遠發國際諮詢集團

遠發國際諮詢集團

遠發國際諮詢集團,是第一家真正意義上踐行“原汁原味”的豐田TPS實戰知識體系的國際性諮詢機構。

公司概況


遠發國際諮詢集團是第一家真正意義上踐行“原汁原味”的豐田TPS實戰知識體系的國際性諮詢機構,作為豐田MIC生產性研究所在東南亞的唯一窗口,自創立至今攜手豐田MIC為世界培養了6萬餘人“財”。
憑藉著豐富的經驗,依靠著務實的理念、十餘年不變的核心團隊、十餘年如一日的盡心服務,在幫助企業提升管理水平的同時,為企業提供持續盈利的全方位解決方案,現已成為深受眾多企業信賴的長期戰略合作夥伴。
遠發國際諮詢集團
遠發國際諮詢集團

發展歷程


1991 在大野耐一先生的指導以及韓國政府的邀請下,豐田岐阜車體董事長 星野鐵夫 先生成立了 《豐田MIC生產性研究所》
遠發國際諮詢集團
遠發國際諮詢集團
1992 韓國三星總部,LG集團,大韓製鋼等韓國眾多優秀企業開始向豐田MIC生產性研修所輸送培訓人員
1995 開始向 三星集團,LG集團,韓國現代汽車,大禹汽車 提供諮詢項目支援
1996 開始向 泰國,菲律賓新加坡越南,印度,提供諮詢項目支援
1998 歐盟汽車協會開始向豐田MIC輸送培訓人員
2000 開始向歐盟汽車協會提供諮詢項目支援
2001 遠發國際日本正式成立
2003 海外道場研修人數超過 3萬5千人
2004 豐田MIC董事長,豐田岐阜車體董事長 星野鐵夫 先生 被漢國授予“紫爵士勳章”表彰為韓國培養了大量的人財
2008 豐田MIC研修人數超過 6萬人,對中國提供諮詢支援
2010 遠發國際 中國•北京分公司 成立
2011 中國第一家“原汁原味”豐田道場 正式成立,豐田岐阜車體董事長 星野鐵夫揭牌
榮譽
榮譽
2012 豐田海外道場人財育成成功舉辦 2000 期
2013 遠發國際諮詢集團 正式組合成立

總裁寄語


“摒棄一切空洞浮誇的詞藻,幫助企業培養人“財”,助力企業實現利潤最大化”是遠發人的理想,也是遠發人的選擇。
金大一
金大一
我和我的團隊一直都非常自豪於我們的選擇。
我們不但追求最強,並且追求最好,通過多年的合作,能夠和企業共同成長,讓客戶本身成為行業翹楚,成為經典案例,遠甚於簡單的追求項目數量的堆積。
我們堅信通過遠發團隊多年的項目經驗實實在在幫助到企業,遠比大力營銷缺乏內涵的知名度更有意義。
最後,感謝大家始終如一的信任與厚愛,在此致以最誠摯的謝意與祝福!遠發人願攜手廣大企業界朋友合作共贏,共創輝煌!

我們的願景與文化


Our Mission(我們的使命):
用我們最專業的知識為中國製造業培養人“財”團隊,
助力中國製造業實現利潤最大化!
Our Vision(我們的願景):
成為世界製造業最信賴的終身合作夥伴
Our Value(我們的價值觀):
專業,敬業,樸實,務實,落實

我們的優勢


國內首家

遠發國際是華人中唯一一家在日攜手豐田,向世界傳播豐田管理模式的專業性諮詢公司
多年來專研豐田精益管理模式如何結合中國本土文化,並將其導入大中華地區的國際性諮詢機構

經驗豐富

服務千餘家企業,客戶滿意度超過98% ;服務企業涵蓋10餘個國家,20餘種行業與多個大型集團企業保持著長期的諮詢業務合作,取得了良好的效果;

團隊優秀

品質過硬、多個諮詢項目經驗、成熟的諮詢師隊伍;完整、系統的方法和諮詢工具;

理念務實

全豐田式項目管理,對企業升入了解,責任心強,
面向企業需求定製解決方案,解決企業實際問題,最終為企業培養大批量可複製人”財“;

價值提升

強調調動客戶的全員參與,強調知識轉移,提高認同度,
使諮詢成果得以有效實施;與眾不同的實施方式與終身售後跟蹤服務確保客戶價值的完美實現;

長期合作

十餘年不變的核心團隊,十餘年如一日的盡心服務,是可以信賴的長期戰略合作夥伴。

我們的解決方案


智道(Intelligence Way)

用廉價的勞動力換取微薄利潤的“中國製造”已經走到盡頭,企業如何存活已經成為如今的主題,在
智道
智道
這個寒冬,行業競爭拼的不是廠房,不是設備,不是所有企業都可以採購到的硬體,核心在於,如何將員工變成企業過冬的硬體,將製造轉化為真正的“智”造!

尋道:海外道場實戰訓練營

在市場競爭日趨加劇的經濟環境之下,企業為了保有生存的空間,實現持續性的盈利,都在尋求一條適合自己
尋道
尋道
的可行之道。海外“尋道”之旅的目的是讓企業的決策者,管理者通過親臨世界頂級企業的現場,學習和探索他們的管理經營之道。 “管理之難,尋之有道”。每個企業的“尋道”之旅都會有不同的收穫,在對比和實踐的道路上,尋找到真正適合自己企業的可行之道。
尋道德國
尋道德國
尋道韓國
尋道韓國

訓道—道場實戰訓練營

訓道之旅,本著“術道并行”的宗旨,通過全景再現豐田人財育成體系,能夠讓學員親身“體悟”世界頂尖製造業之管理
訓道
訓道
哲學,全心參與原汁原味的TPS道場實戰演練,讓精益DNA植根於身體,讓成功經驗落地不再是遙不可及的夢想。
訓道現場
訓道現場
訓道現場
訓道現場

築道—深度改善諮詢

2008金融風暴過後,很多優秀企業都選擇“修鍊內功”,壯大己身,以適應市場。而對於在“摸著石頭過河”中發展起來的國
築道
築道
內企業,在要真正動手“修鍊內功”時卻又往往無從下手,“惑失道”。此時正需要“傳道受業解惑”之師,來幫助企業構建屬於、適於自身的管理之道,此為築道。
築道現場
築道現場
築道現場
築道現場

佈道—KS:CS定製道場

企業的長足發展,需要清晰的戰略規劃,所謂“棋差一招,滿盤皆輸”,我們看到現今所有百年企業都把戰略的重心放在了“人財”上。只有
佈道
佈道
一個企業擁有了能夠KS(Kaizen-self 自我改善)CS(Consulting-self 自我諮詢)的人財團隊才有了加入基業長青舞台的入場劵。而這些所有企業都趨之若鶩的“財富”,縱觀世界頂級企業,都是來自於他們內部的“造血”系統。
佈道現場
佈道現場
佈道現場
佈道現場

我們的團隊


我們的顧問團隊來自於日本,韓國,中國,德國,並且都是來自於從事製造業多年並且有著豐富諮詢經驗的專業人士。
專家團隊都是來自於曾在豐田,三星從業三十年以上經驗的高級部門主管。資深顧問基本來自於世界500強中國區域的部門高管。
10餘年,歐盟,日本,中國,韓國,印度,菲律賓,越南,泰國多個國家,多個諮詢項目的經驗積累,保證了遠發國際能夠在不同的文化差異下,仍能夠確保能夠落地的現場改善及持續盈利系統的搭建。

我們的客戶


豐田、君樂寶乳業有限公司、山東京博控股股份有限公司、延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司江蘇雅迪科技發展有限公司山東春雪食品有限公司濰柴動力山東亞太中慧集團、北京TATA木門沃德思源集團等上千家企業。
日本
日本
韓國
韓國
韓國
韓國
德國
德國
德國
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