京泰路街道

江蘇泰州市海陵區下轄街道

2006年1月,海陵區部分鄉鎮、街道行政區劃調整,撤銷泰東鎮,以其原轄區域設立京泰路街道辦事處。行政區劃調整后,京泰路街道辦事處行政區域面積27.86平方公里,人口3.23萬,管理1個社區居委會、10個村委會。2011年3月,海陵區調整部分街道行政區劃,將京泰路街道老東河、宮涵2個社區劃歸城東街道管理。

經濟情況


京泰路街道四月份工業經濟情況簡析
一、1-4月工業經濟指標完成情況
1-4月份全街道全部工業完成總產值47846萬元,占年計劃34%,同比增長27%,其中:列統企業完成工業總產值30188萬元,占年計劃32%,同比增長23%;1-4月列統企業實現銷售收入28709萬元,占年計劃32%,同比增長42%;列統企業實現利稅1879萬元,占年計劃39%;列統企業實現利潤851萬元,占年計劃46%,同比增長68%。
二、經濟運行中,企業存在的問題
1、企業生存發展有“四頭”在外,拓展空間受限制。
一是生產原料的“源頭”在外。工業產品的原材料全部外購,本地資源可利用率小。
二是單位用工的“員頭”在外。由於工業企業的生產不斷擴張,企業用工已不能完全依賴本地勞動力資源,迫切需要從外地引進工人,招工難的現狀已成為現實問題。
三是企業發展的“勢頭”在外。由於前幾年招商引資,部分企業在我區域內安家,但由於企業的發展,現有的規模已限制了部分企業的發展,有些企業已經轉向周邊地區發展。如從光、時穎在姜堰,奧馬在興化,騰達、方正佳美等企業已在市開發區發展。
四是企業產品的終端在外。區域內加工企業多,自有產品少,圍繞大企業配套的產品較多。憑藉LG企業基地緊靠我街道的優勢,發展了一批配套加工企業:東星、申視、海發、凱華、斯達利恩等。
2、企業發展不平衡,部分企業產值下降。
列統企業體量偏小,雖然企業個數較多,有28家,但普遍規模偏小。2005年沒有一家億元企業,3000萬元以上企業只有8家,1000萬元以上企業只有6家,1000萬元以下企業有14家。28家列統企業,1-4月份產值同比下降的企業有14家,同比凈減少產值近5000萬元。海恆去年同期產值5085萬元,今年實現3101萬元,減少1984萬元,同比下降66%;人人印務是區域調整划入的企業,去年同期產值426萬元,今年實現290萬元,凈減少136萬元。
3、部分小企業有發展後勁,但近期難以進入列統。
(1)斯達利恩:1-4月份實現產值281.4萬元。
(2)逸龍電子:1-4月份實現產值498萬元,去年同期實現350萬元,凈增加148萬元。
(3)遠大化工:1-4月份實現產值258.3萬元,去年同期實現176.6萬元,凈增加81.7萬元。
三、建議
一是培植優質企業爭突破。加大對優質、高效企業的扶持力度,繼續把強化項目投入作為發展規模經濟、提升產業層次、優化整體經濟結構的重要抓手,鼓勵和支持企業舞活營銷龍頭,創新營銷理念,提高產品市場競爭力,擴大市場份額。
二是抓好招商引資續後勁。狠抓招商項目開發,加大招商引資力度,不斷培植新亮點。加快在建項目的實施進度,幫助他們排除一切干擾,化解一切矛盾,爭取早日投產出效。
三是加強與老企業溝通。鼓勵企業提高產品的科技含量,研發新產品,加大技改挖掘潛力,培大做強,發展高附加值產品。
四是注重發展優勢產品。做大做強本街道的水泵、服裝、數控機床、機械加工等優勢產業。
五是加強技術人員培訓。勞動就業站要與企業制定員工培訓計劃,請相關部門到基層來講授知識,提高工人的勞動效率和自身的素質