儲存費用

儲存費用的控制主要是加強儲存各種費用的核算和管理。

1．不斷降低倉儲費用

倉儲費用專指物品儲存與保管業務所需要的費用。倉儲費用又可分為襯墊材料費、低值易耗材料費、有關人工費和固定資產折舊費。在這些費用中，襯墊材料佔有很大的比例。因此，降低倉儲費用的最大潛力在於節約襯墊材料。同時還有人工費用也佔有較大的比例。倉儲費用控制主要是探求既能節約襯墊材料，又能保證物品保管質量的物品保管方法，一方面要大力提倡技能創新和技術改造，充分挖掘倉儲設備的潛力；另一方面在倉儲管理上要實行責任到人，層層把關，分工合作，分類管理，並加強班組核算，使倉儲費用不斷降低。

2．簡化裝卸搬運

物品進出庫主要依靠裝卸搬運來完成。裝卸搬運設備的折舊費在倉儲費用中也佔有一定的比例。因此，倉儲部門應首先注意在選用設備的時候，要考慮其經濟性和實用性，不能脫離本部門實際，一味追求設備的先進性和現代化，從而使設備的使用效率不高，折舊費用提高，增大了物流成本。關於裝卸搬運的管理我們在後面還要專門闡述。

3．降低人工費用

倉儲人工費用主要包括倉儲管理人員和倉儲生產人員的工資和獎金。降低人工費用首先是儘可能減少非生產人員的費用支出，因為這部分費用支出與倉儲作業沒有直接的關係；與此同時，還要不斷提高勞動生產率，降低倉儲勞動的消耗部分；此外，還要加大管理力度，選擇合理的勞動形式和工資形式，不斷降低人工費用。

4．合理控制低值易耗品

在儲存費用中，低值易耗品如油料、燃料、電力等費用在儲存費用中所佔比例不高，但也不可小視。儲存人員應本著厲行節約的原則，節省能源、保護環境、降低成本、提高工作效率。

商品儲存費用是自建倉庫或租用倉庫企業因商品的儲存而付出的一定費用，這種費用主要包括四個方面的內容：

(一)倉儲費用

商品的儲存常要有一定的地點，需要有光、熱、冷凍、安全、防鏽、防腐等專門的處理設備。企業租用倉庫，則向專業的倉儲企業支付“商品儲存費”，即所謂的“保管費”或者“倉庫租金”。企業自建倉庫，這筆費用指倉儲發生的業務支出及業務備租費，具體包括以下內容：

1．工資；

2．修理費；

3．燃料、潤滑劑等費用；

4．水電費；

5．大修理提存費；

6．低值易耗品消耗；

7．企業管理費(包括折舊和由管理活動引起的各類開支)；

8．其他直接費用等。

(二)資金成本

儲存的商品佔用資金，必然帶來資金成本(即利息)。對於批發商和零售商來說，收購商品並加以儲存也是企業投資的一種形式。當然，在儲存方面的投資必然使企業喪失投資於其他方面的機會與收益，造成機會成本。

(三)稅金與保險費

稅金是指按規定交納的各種款項金額。保險費包括三個方面：一是庫存商品的保險費，二是為倉庫的固定資產和流動資產向保險公司投保而支付的保險費；三是為非生產性固定資產和流動資產向保險公司投保而支付的保險費等。

(四)報廢損失

儲存於倉庫的商品經常面臨著損失的風險。這主要是指因自然災害和責任事故而造成的損失，包括風、火、水、地震等災害，商品的變質、霉爛、破損和有生命商品的死亡，以及有關人員的貪污、盜竊和破壞。這些損失也是商品儲存的成本。有些損失項目應當給予有效的控制和消除，不能讓其變為“正常合理的”成本項目。但是有些損失是無法預測的，具有不可避免性。

以上這四個方面就構成了企業的商品儲存費用。從總體上看，這些費用與採購量成正比，與貨物儲存時間成正比，與商品發運或銷售速度成反比。一般地，商品的儲存費用可以用下述公式計算：

商品儲存費=平均儲存量×年均儲存費用率

或者Ci =Cp *I*(A+Q/2)

其中：Ci ——商品儲存費；

Cp ——單位商品購買成本；

I——平均年儲存費用率(元/單位庫存價值)；

Q——進貨批量。這部分商品儲存量是不斷變化的，在滿足口常銷售需要的過程中不斷減少。因而，年度的平均儲存量大約是進貨批量的一半。

A——保險儲存量。