企業資源計劃

企業資源計劃(ERP)是現代企業普遍採用的一種先進的信息化管理模式，其功能覆蓋企業生產運營的全過程，包括銷售需求預測、生產計劃管理、採購管理、庫存管理、成本管理、財務管理、人力資源管理和質量管理等，成功實施ERP對於企業而言具有重大意義。該書對ERP系統的基本原理、處理邏輯和功能模塊進行了詳細而全面的介紹，特別是重點介紹了ERP的計劃管理體系中的主生產計劃、物料需求計劃和能力計劃等內容，其中結合了豐富的例子和圖表，並附有例題和習題。該書的內容系統性與邏輯性強，語言簡明易懂，方便讀者對ERP原理的學習和掌握。

該書適合作為高等院校的管理類專業，如工業工程、工商管理、物流管理、電子商務、信息管理與信息系統等專業的本科生和研究生的專業課教材或參考書，也可作為企業相關管理人員的培訓參考用書，以及對該書內容感興趣的讀者參考使用。

第1章　緒論

1.1　ERP的概念及其動能結構

1.2　ERP對於企業的作用

1.3　ERP系統發歷程

思考題

第2章　銷售需求管理

2.1　銷售需求預測

2.2　分銷網路的銷售需求管理

2.3　銷售評估與控制

思考題

第3章　ERP系統的計劃管理概述

3.1　ERP計劃管理體系

3.2　生產計劃大綱

思考題

第4章　主生產計劃

4.1　主生產計劃概述

4.2　主生產計劃的編製

4.3　不同批量規則下的MPS量確定

4.4 可供銷量ATP

4.5 MPS有關揣摩技巧

思考題

第5章 物料需求計劃

5.1 物料需求計劃概述

5.2 物料清單

第6章　ERP的能力計劃

第7章　車間作業計劃

第8章　採購管理

第9章　庫存管理

第10章　ERP的成本管理

第11章　ERP系統其他管理功能

第12章　高級計劃與排程APS

參考文獻