企業資源計劃

全書共分十二章，內容包括：ERP概述，ERP生產管理，ERP庫存管理，ERP採購管理，ERP銷售管理，ERP財務管理，ERP人力資源管理，ERP系統軟體，ERP實施方法論，ERP項目實施，ERP效益分析與持續改進，ERP擴展。

該書可供信息管理和信息系統專業、計算機類和管理類專業的本科生、研究生及管理幹部培訓班學員學習，也可供企業高層領導、各級管理人員、從事ERP規劃、分析、設計、實施、項目管理和諮詢工作的人員參考。

1 ERP概述

1.1 ERP的概念

1.2 ERP的發展

1.3 ERP的功能

1.4 ERP相關術語

2 ERP生產管理

2.1 企業生產部門職能和運營流程

2.2 主生產計劃

2.3 物料需求計劃

2.4 能力需求計劃

2.5 ERP生產管理模塊設計

3 ERP庫存管理

3.1 企業庫存部門職能和運營流程

3.2 庫存量控制

3.3 庫存管理策略

3.4 ERP庫存管理模塊設計

4 ERP採購管理

4.1 企業採購部門職能和運營流程

4.2 供應商評估和選擇

4.3 採購批量策略

4.4 ERP採購管理模塊設計

5 ERP銷售管理

5.1 企業銷售部門職能和運營流程

5.2 銷售預測

5.3 銷售計劃

5.4 銷售分析

5.5 ERP銷售管理模塊設計

6 ERP財務管理

6.1 企業財務部門職能和運營流程

6.2 總賬管理

6.3 成本管理

6.4 ERP財務管理模塊設計

7 ERP中的人力資源管理

7.1 企業人力資源管理職能和運營流程

7.2 績效考評管理

7.3 ERP人力資源管理模塊設計

8 ERP系統軟體

8.1 mySAP ERP軟體

8.2 金蝶K/3 ERP軟體

8.3 國內外ERP軟體對比

9 ERP實施方法論

9.1 ERP實施理論

9.2 ERP實施原則

9.3 ERP實施戰略

9.4 ERP實施典型方法

10 ERP項目實施

10.1 ERP項目實施概述

10.2 ERP項目實施步驟

10.3 貫穿整個實施過程的工作

10.4 ERP項目實施關鍵成功因素

11 ERP效益分析與持續改進

11.1 ERP項目實施的成本分析

11.2 ERP項目實施的效益分析

11.3 ERP系統維護與持續優化

12 ERP擴展

12.1 供應鏈管理

12.2 客戶關係管理

12.3 電子商務

12.4 商務智能

參考文獻