機電企業管理導論
機電企業管理導論
《機電企業管理導論》根據中國機械工程協會《見習機械設計工程師資格認證實施細則》的規定與要求編寫。全書共分7章,主要內容包括機電企業管理概述,機電企業經營管理、技術管理、生產管理、質量管理、物資管理和財務管理。
張世昌,天津大學教授,清華大學機械製造專業研究生畢業,曾在工廠工作+余年,後到天津大學任教。先後為本科生和研究生講授機械製造技術基礎、先進位造技術、現代製造系統等課程。主持多項國家和省市教學、教改項目,獲得多次教學表彰與獎勵,主編教材有《機械製造技術基礎》、《先進位造技術》、《計算機輔助製造》等。學術研究方面。主持多項自然科學基金、天津市重大項目和橫向研究課題,發表論文五十餘篇,獲教育部、機械部和天津市科技進步獎五項。
前言
第1章 企業管理概論
1.1 機電企業概述
1.2 機電企業管理職能
1.3 企業管理理論及其發展
1.4 機電企業的組織機構
練習題
第2章 企業經營管理
2.1 經營決策
2.2 市場研究
2.3 市場營銷
2.4 電子商務
2.5 WTO與開拓國際市場
練習題
第3章 企業技術管理
3.1 企業技術戰略與技術創新
3.2 企業技術管理過程
3.3 價值工程
練習題
第4章 企業生產管理
4.1 生產管理概述
4.2 生產過程組織
4.3 生產計劃與控制
4.4 網路計劃技術
4.5 現代生產管理模式
練習題
第5章 企業質量管理
5.1 現代質量管理概述
5.2 全面質量管理
5.3 質量管理常用的方法與工具
5.4 ISO 9000質量管理系列標準簡介
練習題
第6章 設備和物資管理
6.1 企業設備管理
6.2 企業物資管理
6.3 物流管理
練習題
第7章 企業財務管理
7.1 企業財務管理概述
7.2 企業財務報表與分析
7.3 企業籌資管理
7.4 企業投資管理
7.5 企業流動資金管理
7.6 企業成本管理
練習題
參考文獻
書名:機電企業管理導論
圖書編號:1118112
出版社:機械工業出版社
定價:23.0
ISBN:711116543
作者:李海嬰主編
出版日期:2005-06-09
版次:1
開本:小16開
本書是根據中國機械工程學會《見習機械設計工程師資格認證實施細則》的規定與要求編寫的。本書共九章,主要內容包括:企業管理概論、企業經濟管理、企業生產管理、企業質量管理、企業財務管理、工程道德法規、WTO與企業國際貿易、製造業的發展現狀與趨勢及大學生的求職與就業指導。
本書為高等院校機械類專業畢業生和在校大學生參加見習機械設計工程師資格考試的培訓教材,也可作為非企業管理專業學生的參考教材,並可供企業的工程技術人員和管理人員學習參考。
前言
第1章企業管理概論
1.1企業管理概述
1.2企業管理的內容
1.3企業管理者素質
1.4企業管理的沿革
1.5企業的戰略管理
1.6企業的組織結構
第2章企業經營管理
2.1市場研究
2.2市場調查
2.3市場預測
2.4市場營銷
2.5經營決策
2.6經營決策的方法
第3章企業生產管理
3.1企業生產管理的屬性和組成
3.2生產過程組織
3.3生產能力
3.4生產計劃與控制
3.5先進生產方式的產生及其發展
第4章企業質量管理
4.1企業質量管理概述
4.2全面質量管理
4.3ISO9000族標準及其實施
4.4質量管理的統計方法
第5章企業財務管理
5.1財務管理概述
5.2籌資管理
5.3投資管理
5.4流動資產管理
5.5成本管理
5.6財務分析
第6章工程道德法規
6.1稅收法律制度
6.2合同法律制度
6.3企業法律制度
6.4知識產權法律制度
第7章WTO與企業國際貿易
7.1WTO的職能與組織機構
7.2WTO運行的基本法律原則
7.3WTO協定的主要運作機制
7.4我國加入WTO的權利義務
7.5我國加入WTO的利弊分析
第8章製造業的發展現狀與趨勢
8.1製造業內涵與製造行為“三域活動”
8.2我國製造業的基本現狀及主要問題
8.3國際先進位造技術發展現狀
8.4先進位造業技術的特點與發展趨勢
8.5製造業信息化
第9章求職與就業
9.1職業與職業設計
9.2大學生就業心理準備
9.3實用求職指導
參考文獻