物流成本管理

物流成本管理

ISBN：9787302353386

出版日期：2014.03.01

印刷日期：2016.12.12

本書從物流成本的概念入手，以物流成本管理的基本過程為主線，吸收了物流成本管理領域近年來的新成果，從成本管理概念闡述開始，具體內容包括物流成本管理概述、物流成本的構成與計算、物流作業成本法及其應用、物流成本預測與計劃、物流成本控制與分析、物流成本績效評價、運輸成本管理、倉儲成本管理、配送成本管理、其他物流成本管理和供應鏈物流成本管理，融入了物流績效管理前沿理論和國內外最新的實踐內容。

第1章物流成本管理概述 1

1.1物流成本概述 1

1.1.1物流活動與物流成本 1

1.1.2物流成本的內涵及特徵 4

1.1.3物流成本相關理論學說 8

1.2物流成本管理基礎 13

1.2.1物流成本管理的產生與發展 13

1.2.2物流成本管理的意義與作用 16

1.2.3企業物流成本管理的發展

趨勢 18

1.3物流成本管理的內容與方法 19

1.3.1物流成本管理的內容 19

1.3.2物流成本管理的層次 22

1.3.3物流成本管理的基本方法 23

1.3.4降低物流成本的途徑 26

本章小結 28

思考與練習 28

第2章　物流成本的構成與計算 29

2.1　社會物流成本的構成 29

2.1.1　美國社會物流成本的構成 30

2.1.2　日本社會物流成本的構成 31

2.1.3　歐盟社會物流成本的構成 32

2.1.4　我國社會物流成本的構成 32

2.2　企業物流成本的構成 34

2.2.1　物流功能成本 35

2.2.2　存貨相關成本構成 38

2.3　企業物流成本的分類 40

2.3.1　基於成本計算的分類 40

2.3.2　基於成本管理的分類 43

2.4　企業物流成本的計算 46

2.4.1　企業物流成本的計算前提

與要求 46

2.4.2企業物流成本的計算對象

與方法 48

2.4.3　企業物流成本的計算程序 52

2.4.4　企業物流成本報表分析 54

2.4.5　企業物流成本計算案例分析 60

本章小結 67

思考與練習 67

第3章　物流作業成本法及其應用 68

3.1　作業成本法概述 68

3.1.1　作業成本法產生的背景 68

3.1.2　作業成本法的相關概念 69

3.1.3　作業成本法對物流成本管理的

適用性 71

3.2　物流作業成本法的應用思路 74

3.2.1　物流作業成本法的基本思路 74

3.2.2　二階段作業成本計算模型 74

3.2.3物流作業成本法實施的基本

步驟 75

3.2.4作業成本管理 77

3.3ERP環境下的作業成本法應用 79

3.3.1ERP環境下的作業成本核算

程序 80

3.3.2ERP環境下作業成本核算

體系的構建基礎 83

3.3.3在ERP財務模塊中建立作業

成本制度 86

3.3.4設計ERP環境下的作業成本

核算體系 88

3.4作業成本法在物流成本計算中的

應用 92

3.4.1案例1：倉儲型物流企業

物流作業成本計算 92

3.4.2案例2：銷售型物流企業

物流作業成本計算 95

本章小結 99

思考與練習 99

第4章物流成本預測與計劃 100

4.1物流成本預測概述 100

4.1.1物流成本預測的基本內涵 100

4.1.2物流成本預測的方法 103

4.1.3物流成本預測的步驟 105

4.2物流成本計劃 106

4.2.1成本計劃規劃 106

4.2.2物流成本計劃的編製 108

4.3灰色預測原理 109

4.3.1灰色預測分析 109

4.3.2GM(1,1)模型 110

4.3.3誤差檢驗 112

4.4物流成本灰色預測模型 115

4.4.1灰色預測模型建立的步驟 115

4.4.2基於灰色預測理論的物流

成本的預測實證分析 119

本章小結 124

思考與練習 124

第5章物流成本控制與分析 125

5.1物流成本控制概述 125

5.1.1物流成本控制的內涵 125

5.1.2物流成本控制的原則 127

5.1.3物流成本控制的意義 128

5.1.4物流成本控制模式與目標 130

5.1.5物流成本控制的管理創新 135

5.2物流成本分析概述 138

5.2.1物流成本分析的內涵 138

5.2.2物流成本效益分析 143

5.2.3物流系統量本利分析 147

5.3物流標準成本控制 153

5.3.1物流標準成本的含義 153

5.3.2物流標準成本的制定 153

5.3.3物流成本差異的計算

與分析 155

5.4基於庫存模式的成本控制 157

5.4.1物流環境下庫存控制 157

5.4.2物流中貨物破損率和可控制

訂貨成本模型 161

5.4.3長鞭效應中庫存成本波動 165

5.4.4物流信息溢出和庫存成本

溢出的二階段合作博弈 167

5.4.5基於成本優化和動態時間

優化的多級庫存控制 171

本章小結 175

思考與練習 176

第6章物流成本績效評價 177

6.1物流成本績效評價概述 177

6.1.1物流成本績效評價的內涵 177

6.1.2物流成本績效評價指標的選取

原則 184

6.2物流成本績效評價體系 184

6.2.1物流成本績效評價體系的設計

原則 184

6.2.2物流成本績效評價指標

體系 185

6.3物流成本績效評價 189

6.3.1物流成本績效評價標準 190

6.3.2物流成本的社會效益評價 193

6.3.3多目標多層次模糊綜合績效

評價模型 197

6.3.4企業發展物流業務的轉型

風險損失評價 201

本章小結 208

思考與練習 208

第7章運輸成本管理 209

7.1運輸成本概述 209

7.1.1運輸成本的概念及構成 209

7.1.2影響運輸成本的因素 210

7.1.3運輸成本的特徵 213

7.2運輸成本的核算 213

7.2.1公路運輸成本的核算 213

7.2.2鐵路運輸成本的核算 216

7.2.3水路運輸成本的核算 221

7.2.4航空運輸成本的核算 225

7.3運輸成本的分析與控制 228

7.3.1公路運輸成本的分析

與控制 228

7.3.2鐵路運輸成本的分析

與控制 229

7.3.3水路運輸成本的分析

與控制 234

7.4運輸成本的優化 245

7.4.1簡化運輸系統，減少中間環節，降低運輸成本 245

7.4.2提高車輛的裝載效率，

降低運輸成本 246

7.4.3選擇最佳運輸手段，

降低運輸成本 246

7.4.4選擇合理的運輸方式，

降低運輸成本 247

7.4.5開展集運 248

7.4.6合理選擇運輸工具 249

7.4.7適當擁有車輛 249

7.4.8運輸系統信息化管理 249

7.4.9降低運輸成本的數理方法 249

本章小結 256

思考與練習 256

第8章倉儲成本管理 258

8.1倉儲成本概述 258

8.1.1倉儲概述 258

8.1.2倉儲成本的構成 261

8.2倉儲成本的計算 267

8.2.1倉儲成本的計算目的 267

8.2.2倉儲成本的計算範圍 268

8.2.3倉儲成本的計算方法 269

8.3倉儲成本的分析與控制 270

8.3.1倉儲成本的分析 270

8.3.2倉儲成本的控制 271

8.4倉儲成本的優化 283

8.4.1倉儲成本管理的原則 283

8.4.2降低倉儲作業成本的管理

方法 284

8.4.3降低倉儲物流儲存空間成本的

管理方法 287

8.4.4倉儲物流的合理化 290

本章小結 294

思考與練習 294

第9章配送成本管理 296

9.1配送成本概述 296

9.1.1配送的概念 296

9.1.2配送環節與模式 297

9.1.3配送中心 298

9.1.4配送成本 298

9.2配送成本的計算 300

9.2.1配送運輸成本的核算 301

9.2.2分揀成本的核算 304

9.2.3儲存成本的核算 305

9.2.4加工成本的核算 306

9.2.5配送總成本與單位成本的

核算 306

9.3配送成本的分析與控制 307

9.3.1影響配送成本的因素 307

9.3.2物流配送成本計劃的編製 308

9.3.3物流配送成本彈性預算的

編製 309

9.3.4物流配送成本零基預算的

編製 310

9.3.5配送標準成本的編製 311

9.3.6配送成本差異分析 313

9.3.7使用目標成本進行控制 314

9.3.8作業成本管理方法 316

9.3.9配送成本的其他控制策略 317

9.3.10物流配送成本分析 318

9.4配送成本的優化 320

9.4.1不合理配送的表現形式 320

9.4.2配送合理化的標準 321

9.4.3配送成本的優化 323

本章小結 327

思考與練習 328

第10章其他物流成本管理 330

10.1裝卸搬運成本管理 330

10.1.1裝卸搬運概述 330

10.1.2裝卸搬運成本的核算 334

10.1.3裝卸搬運成本的優化 338

10.2包裝成本管理 341

10.2.1包裝成本管理概述 341

10.2.2包裝成本的核算 345

10.2.3包裝成本的控制與優化 349

10.3流通加工成本管理 350

10.3.1流通加工成本管理概述 350

10.3.2流通加工成本的核算 353

10.3.3流通加工費用在完工產品

和期末在產品之間的分配 358

10.3.4流通加工成本的優化 358

10.4物流信息系統成本管理 361

10.4.1物流信息系統概述 361

10.4.2物流信息成本分析 370

10.4.3物流信息成本的核算

和優化 375

本章小結 378

思考與練習 378

第11章供應鏈物流成本管理 379

11.1供應鏈物流成本概述 379

11.1.1供應鏈及供應鏈管理的

內涵 379

11.1.2供應鏈物流成本的內涵 382

11.1.3供應鏈物流成本管理 386

11.2供應鏈物流成本管理方法 389

11.2.1全面成本法 389

11.2.2價值鏈分析 394

11.3供應鏈物流成本管理的保障機制 397

11.3.1信任機制 397

11.3.2信息共享機制 400

11.3.3激勵機制 401

11.3.4收益分配機制 404

本章小結 405

思考與練習 405

參考文獻 407