梁穩根和他的三一重工
梁穩根和他的三一重工
作 者:王偉 著
出 版 社:電子工業出版社
ISBN:9787121186943
出版時間:2012-12-01
版 次:1
頁 數:227
裝 幀:平裝
開 本:16開
《梁穩根和他的三一重工》從團隊合作、股權分置、技術研發等角度分析了三一重工為什麼在短短的20幾年,做到世界500強的規模,三一重工不等不要不靠壟斷,硬生生在國有一統天下的格局中分出一塊蛋糕,並把他做大,其中肯定有世人不知的秘密,梁穩根經營到底有什麼秘訣?《梁穩根和他的三一重工》會一一道來。
王偉,職業經理人,多年來一直致力於三一重工的經營研究。
第一章 梁穩根:從國企小職員到中國新首富
1.梁穩根和他最初的四人團隊
2.在焊接材料上撈到第一桶金
3.9位董事打造出響徹世界的三一品牌
4.親兄弟也要明算賬,把企業產權明確化
5.三一重工幾位核心人物的協調發展
6.永遠不要站在“無法由此及彼”的位置上
7.三一重工挖掘機的歷史和發展
8.三一董事會成員眼中的梁穩根
9.與眾不同的梁穩根:在逆境中要逆勢而上
10.“股改第一人”梁穩根:我沒有最低成本
第二章 八大金剛:跟隨梁穩根一起打拚的兄弟們
1.唐修國:三一管理第一人
2.向文波:讓三一改變中國製造的企業形象
3.易小剛:做三一技術創新的第一人
4.毛中吾:三一電氣核心優勢源自全產業鏈
5.周福貴:為客戶創造價值,雙贏模式的真正力量
6.王佐春:用高品質引領三一的核心價值觀
7.袁金華:做全球領先的挖掘機製造商
8.趙想章:盡一切可能讓企業高速成長
第三章 上市之路:三一重工成功融資的第一步
1.三一重工打下的第一個“固定靶”
2.做中國企業走出去的最新樣本
3.IPO成功上市,三一的“重”與“輕”
4.奮力打贏國際化新戰爭
5.三一重工集團迅速成長的核心啟示
6.三一重工的市值是如何爆炸性增長的
第四章 海外併購:成功併購重工行業老大普茨邁斯特
1.三一重工收購普茨邁斯特的三大疑點和三大亮點
2.海外併購質量邁上新台階
3.三一重工愛恨交加的海外併購
4.成功併購普茨邁斯特,成為行業的全球領導者
第五章 企業文化:秉承“品質改變世界”的企業使命
1.良好口碑的不二法則:追求產品的“美”與“好”
2.三一的核心理念:創建一流企業,造就一流人才,做出一流貢獻
3.三一的責任:讓所有三一人過上富足而有尊嚴的生活
4.三一信念:有志者事竟成
5.三一奉行:完美主義是企業發展的助推力
6.獎罰分明是提升企業發展動力的“引擎”
7.憧憬未來的成功是企業發展的制勝策略
8.企業發展的必修課:從細節入手來提高“靈敏度”
第六章 經營理念:一切為了客戶,一切源於創新
1.6S店“遍地開花”--三一提供優質服務的“璀璨聖地”
2.不搞特殊化--三一讓人心服口服的經營理念
3.口碑的力量--三一經營制勝的“秘密武器”
4.用服務至上的經營理念,將客戶內心的陰霾“一掃而空”
5.三一重機服務萬里行--為客戶創造服務價值的集中體現
6.持續創新是三一發展旺盛的生命力
7.打造民營企業的黨建標桿
第七章 品牌建設:創建重工企業服務第一品牌
1.三一打造全球最大的挖掘機製造基地--從上海臨港起航
2.“聯姻”帕爾菲格--三一國際化戰略上的大步邁進
3.福島核危機救援,三一凸顯世界品牌實力
4.智利礦難救援,成就三一的國際品牌價值
5.驚現全球“第一弔”:三一品牌實力的迅速崛起
6.SAC12000全地面起重機:改寫亞洲新高度的“大塊頭”
7.86米長臂架泵車:撐起三一品牌價值的“擎天柱”
8.法國INTERMAT展會:三一品牌形象的“起跳板”
9.三一品牌價值結出的豐碩果實:“八項第一”
10.三一十年磨一劍,成就樁機行業卓越品牌
第八章 高效管理:高效管理帶來高效收益
1.三一高效管理的獨門秘籍:企業是我家,發展靠大家
2.讓員工感到有“發展的機會”--三一高效管理的集中體現
3.信任是三一管理精髓中的不二法則
4.三一核心管理價值:最大的挑戰是能否善待員工
5.培養員工鐵血精神--三一打造高效執行團隊的“秘密武器”
6.將複雜問題簡單化--三一高效管理的“撒手鐧”
7.看三一如何從中國特色的市場環境中實現品牌崛起
8.制度和人文環境“兩手抓”:高效管理的“雙響炮”
第九章 技術研發:打造三一重工的核心競爭力
1.技術研發,三一打造國際競爭力的“秘密武器”
2.藍海戰略,三一港口機械挑起競爭力的“大梁”
3.技術研發,打造三一核心競爭力的要素
4.技術研發與創新,托起三一品牌的一片天
5.技術創新釋放發展動力,締造“東方不敗”的神話
6.旋挖鑽機和工法服務“齊頭並進”,譜寫出三一強大的競爭力
7.三一起重機吊臂折彎成形工藝打破國外技術壁壘
附錄1:三一重工的發展歷程
附錄2:梁穩根名言
附錄3:三一重工的理念