黃凡

1988年9月參加工作；

1994年09月—2000年03月溫州五洲集團有限公司銷售部經理

2000年03月—2003年05月溫州五洲集團有限公司總經理

2003年05月—2009年09月強強集團有限公司副總經理

2009年09月—2009年12月強強集團有限公司副總經理、溫州強力高壓容器有限公司董事長

2009年12月—2011年01月強強集團有限公司副總經理兼集團科協主席、

溫州強力高壓容器有限公司董事長

2011年01月—2012年01月強強集團有限公司副董事長兼集團科協主席、

溫州強力高壓容器有限公司董事長

2012年01月至今強強集團有限公司董事長兼集團科協主席、

溫州強力高壓容器有限公司董事長

2010年01月被選為九屆溫州市政協委員

2012年01月被選為十屆溫州市政協委員

2011年11月被選為溫州市甌海區八屆人大代表

2012年01月被選為溫州市甌海區八屆人大常委會委員

1、打破民企傳統家族管理模式，堅持推進現代企業規範管理，帶領集團各職能部門一手抓管理，一手抓品牌建設和技術創新。

2、在近幾年的管理工作中，先後參與了“企業技術中心”的建設，並獲得市經貿委認定；參與了“精品機械鎖與智能電子鎖”項目的建設；主持並一次性通過了質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系的認證。集團產品被認定為“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”。

3、注重企業有形資產經營和智力相結合，提出“投資於人力資源，創建知識型企業”，大膽引進人才，加強與技術、管理專家的合作，加大企業內部培訓教育的投入，並積極營造和諧向上的企業文化。集團先後被評為“最有利於人才成長的企業”、“溫州市活力和諧企業”；2006年，榮獲市人民政府授予的“功勛企業家集體功”。

4、積極投身於社會公益事業，承擔起更多的社會責任，被浙江省慈善總會授予“慈善愛心獎”。

強強集團有限公司是經國家工商總局批准的一家大型無區域鎖業集團，也是目前我國最大的鎖業集團。旗下的進出口公司在國外設立了5家分公司、三個辦事處，產品銷往歐洲、美洲、南非等30多個國家和地區，有穩定的銷售渠道和良好的商業信譽。據悉，與強強集團有貿易往來的是俄羅斯一家知名大型建材貿易商，下設有8家全資子公司，僱員近1000人，每年在中國的採購額達上億美元，溫州除“強強”外，還有相當數量的出口企業與該俄羅斯買家有生意往來，但因未投保出口信用保險，蒙受的貨款損失只能由企業自己承擔。“合作了十幾年的老客戶沒想到突然之間就破產逃匿了。”黃凡拿著手中的賠付通知書不無感慨地說：“幸虧投保了出口信用保險，使得我們絕處逢生，避免了巨額貨款的損失”。

中國信保溫州辦事處有關人士表示，一些出口企業認為跟客戶做了多年了，從來沒有發生過問題，怎麼會有風險呢？而實際上從中國信保賠案的統計數據來看，絕大多數的賠款都發生在老客戶、大客戶身上，尤其是俄羅斯、美國等國，本次涉案的強強集團風險管控與轉嫁意識強，事前作了投保，所以出險后才能拿到655萬元的賠款。