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- 華資證券行京華山首席顧問
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劉夢熊
華資證券行京華山首席顧問
劉夢熊,男,1948年出生,廣東台山人,現任華資證券行京華山一首席顧問。
劉夢熊在全國政協會議上發言
劉夢熊先生曾到世界五大洲二十多國訪問、考察、旅遊過;在海峽兩岸各大城市、大學講演過三十多次,還被聘為北京大學國際投資協會顧問。
劉夢熊於1948年出生於廣東台山,及後於1966年在廣州華南師範大學附屬中學畢業。
劉夢熊自稱於1968年11月在上山下鄉運動中到東莞插隊,更見過當時的國家領導人毛澤東。
1973年9月,劉夢熊游水偷渡到殖民地政府治下的香港,並在一間生產不鏽鋼餐具的工廠出任主管一職。
劉夢熊先生
曾在日本期貨、外匯方面業績破當時全行紀錄。1991年至1993年出任平和集團首席顧問時,連續三年榮獲"金融精英"金牌。近年主要從事上市公司收購合併工作,曾創九月內連續完成三項重大併購之行內紀錄。
1988年至1990、1994年至1996年曾長駐台灣,出任金融機構總裁,曾以最高票當選台灣國際商品協會常務理事。
1994年十一月,被聘為廣州市政府決策諮詢顧問。
多年來在港、澳、台、大陸發表數以百計經濟評論、時事評論、外交政策評論。
劉夢熊[華資證券行京華山首席顧問]
1991年:平和集團——首席顧問。
1994年11月,被聘為廣州市政府決策諮詢顧問。
1996年:正達外匯——首席顧問。
1997年:英皇金融——首席顧問。
1998年:京華山一國際(香港)有限公司——首席顧問。
1998年8月,發起組織全球華人保釣大聯盟,任發言人。
2002年:智富能源金融——主席及執行董事。
2009年:國際資源集團(前身為智富能源金融)——主席。
2009年:佳訊控股主席兼執行董事及東方明珠創業——副主席。
多年來,香港、大陸、台灣、澳門報章雜誌多次發表有關劉夢熊報導、專訪,主題多為《金融精英劉夢熊一條泳褲闖香港》,《劉夢熊宗旨純正,儘力造福客戶》、《劉夢熊君子風度仰俯無愧》、《劉夢熊醉心尋殼遊戲》等等,被媒體譽為“期貨教父”“買殼教父”“DEAL王”“KING OF SHELL GAME”“金融紅娘”等。
劉夢熊先生
1999年9月14日《人民日報》以題為《“兩國論”實在荒謬》全文轉載此文,並配以劉夢熊的畫像,在海內外發生了很大影響。
已故政協老人徐四民閱劉夢熊此文,驚為奇才,真心褒揚,逢人便薦。九龍倉主席吳光正經徐四民推薦認識劉夢熊,不僅欣賞其文,而且善用其金融奇才,劉夢熊亦出色地替吳光正完成有關交易,成為經典上市案例,傳為商界美談。
劉夢熊先生
2005年元旦,5萬港人走上街頭抗議無良政客損害香港金融中心聲譽,不少人來不及趕製標語,就手舉《不容「一粒老鼠屎搞壞一鍋粥」》的全版廣告參與遊行。劉夢熊亦行於其中,並被邀請上台演講。這次「反政客亂港大遊行」,積聚起更多的正義力量。鳳凰衛視評論員何亮亮為此在文匯報論壇版發表《香港政治生態的轉折點》,指出劉夢熊推動的反政客亂港大遊行,「是香港政治生態的一個轉折點」,並認為「反對派政客近年的活動已經嚴重損害了市民的經濟和社會利益,市民開始走上街頭,發出憤怒的吼聲,反對派的訴求開始被市民唾棄」。
李嘉誠捐款香港大學十億港元,創下亞洲單項教育捐款之最。為感謝李嘉誠善舉,香港大學醫學院決定冠名為李嘉誠醫學院,卻但惹來郭家麒等人反對。
劉夢熊先生
劉夢熊此舉不是為生意利益討好李嘉誠,純粹是打抱不平。但劉夢熊主持公道的凜然正氣及雄渾的文章氣象,卻令李嘉誠慧眼識英雄,邀劉夢熊至長實總部抵掌而談,如切如磋,成就一段以文會友、以德會友、以誠交友、以知交友、以道交友的佳話。
陳冠希「淫照風暴」席捲香江之時,劉夢熊在文匯報論壇報發表《網民應分清是非》一文,感嘆其對法治秩序的衝擊,對社會道德的踐踏,對青少年意識的荼毒,並批評少數網民將矛頭指向警方負責人是「人妖顛倒是非混淆」,讚揚警方追查源頭,制止犯罪的「大方向完全正確」。
文章發表后,警務處長鄧竟成致電劉夢熊,表示「警方同僚看了文匯報論壇版這篇文章后,深切體會到市民對警方艱苦努力的理解和支持,感到十分溫暖,非常感謝!」
劉夢熊是金融奇才,榮膺「期貨教父」、「買殼教父」、「香港殼王」、「金融紅娘」等稱譽。他不僅在收購合併、借殼上市、引進策略性投資者等方面譽滿兩岸四地,而且他在文匯報論壇版發表的一系列有關經濟金融的文章,更引起特區政府、國際金融界和中央高層的重視。
2002年7月,時任農業銀行行長的尚福林調任中國證監會主席前夕,誠邀劉夢熊到北京晤談,在如何堵塞金融漏洞、防範金融風險等方面,尚福林詳細諮詢了劉夢熊的意見。
2003年9月第六屆中國科博會經濟高峰會開幕,劉夢熊在開幕式上發表《以資本輸出保障國家可持續發展》的演講,同年10月,《人民日報》全文發表了這份講稿。劉夢熊在演講中提出一個觀點:制約中國經濟發展的「樽頸」是中國作為「世界工廠」對能源、原材料的巨量需求與中國「地大物不博」之間的矛盾,必須以資本輸出帶動商品輸出、勞務輸出,布局海外能源市場,保障國家可持續發展。在這過程中,要充分發揮香港作為國際金融中心的資本市場平台作用,在產、銷量化的前提下,打造一系列資源股,形成產、銷、融資集資─更大產、銷的良性循環。加上劉夢熊在文匯報論壇版上發表的多篇有關資本輸出的文章,其嶄新的創意廣受矚目。
國家開發銀行行長陳元於2004年2月9日邀請劉夢熊到其辦公室,高度讚譽劉夢熊提出了具有重大戰略意義和嶄新創意的觀點,並與劉夢熊共同研討資本輸出問題。其後,當美元貶值和全球經濟放緩不斷削弱中國的出口勢頭時,中國加快了資本輸出的步伐。外管局通過對國家開發銀行、產業基金注資,間接地幫助中國央企、或者與私營公司合作進行海外收購。
2011年北京「兩會」期間,中國人民銀行行長周小川於3月12日,邀請劉夢熊、香港上海滙豐銀行亞太區主席鄭海泉、德意志銀行中國區總裁張紅力、香港集友銀行副董事長兼全國人大代表吳亮星,在人民銀行宴會廳共同討論宏觀調控和人民幣匯率等問題。劉夢熊指出,若不加息,通脹難以壓抑,影響人民群眾生活和社會安定,若加息,人民幣迅速增值,會加快熱錢流入,催生資產泡沫,因此人民幣是否加息處於兩難處境。周小川對劉夢熊說:「到底怎麼辦?請你來就是為解決問題。」劉夢熊於是詳細提供了有關對策。
劉夢熊在文匯報論壇版發表的有關經濟金融的文章,如《加強利用科技手段遏制金融犯罪》、《監管思維:中國股市改革的關鍵》、《優化中國資本市場》、《金融監管須有新思維新工具》、《制定政策不能背離大道理》、《優化中國資本市場》、《開發海外原料應有新思維新模式》、《論兩地金融市場的監管對接》、《周正毅案考驗兩地監管對接》、《顧雛軍案引起的「三把火」》、《香港:中國「能源外交」的奇兵》、《香港期貨市場向何處去》等,都引起特區政府、國際金融界和中央高層的重視,金融高層人物更紛紛議論或與他切磋有關文章的觀點。劉夢熊在文匯論壇以文會友達到這樣的境界,既得益於他豐富深厚的金融專業知識和經驗,更建基於他對國家金融改革和金融安全的高度責任心。
一個時代、一個國家和一個地區的政治和文化發展,往往得益於一些具有敏銳政治觸覺和深厚文化修養的傑出人物的影響。在香港文壇、政壇和商界,劉夢熊和一批資深評論員在文匯報論壇版以及其他報章政論版「以文會友,以友輔仁」的佳話,是一個值得研究的現象。這個現象,在香港乃至中國未來的思想史上,將留下歷史的痕迹。
對於日本民主黨前幹事長小澤一郎宣稱,釣魚島列島不是中國領土,也有日本智囊組織向政府建議在釣魚島駐軍,香港保釣行動委員會7日指責日本侵佔釣魚島的野心愈來愈嚴重,並對日本政府發出嚴正聲明。
聲明批評,有日本組織向日政府建議在釣魚島駐軍,若日本在釣魚島駐軍,則是侵犯中國領土主權的行為,保釣組織定會派船前往宣示主權。
保釣委員會的代表將在本月11日到台北,與兩岸及港澳的組織開會,屆時海外華人保釣人士也會參加,不排除之後會到釣魚島宣示主權;委員會顧問劉夢熊說,如果日本在釣魚島駐軍,他個人會捐300萬元,及在全球發起募捐,用來購買船隻,包括退役軍艦到釣魚島宣示主權。
此外,保釣委員會執委曾健成說,他們首選是從香港出發前往釣魚島宣示主權,同時擬定了從台灣出發的方案。但最後從哪裡出發,保釣委沒有明確說明。
保釣委員會指出,日本侵佔釣魚島的態勢愈來愈嚴峻,他們必須予以回應,並期望兩岸合作保衛釣魚島,不能一再軟弱或容忍下去。
作為全國政協委員,2011年全國兩會期間,劉夢熊3月3日在駐地接受《財經》記者採訪時表示,此次他帶來了“改革國家外匯儲備管理和外匯管制制度”的提案。
劉夢熊表示,當前我國外匯儲備高達2萬8千億美元(央行數據:截止2010年12月國家外匯儲備為28,473.38億美元),居世界第一位。對比十年前中國加入WTO時增長10多倍。但這筆天文數字且不斷增長中的外匯儲備卻一直是由國家外匯管理局為數不多的公務員在管理。
他告訴《財經》記者,鑒於國際上最頂級精英雲集的基金管理所管理的金額也就幾千億美元而已,說明管理人的時間、精力是有限的,我國所擁有的外匯儲備數額之巨大是人類歷史上空前的,遠遠超出了國家外匯管理局幾個公務員的處置能力,決策的科學化、民主化以及資源優化配置的效果必然大打折扣。
因此他在提案中建議:
一、國家應改變目前出口企業所得外匯必須強制結匯由國家統管的制度。可考慮將強制結匯比例由100%降至70%再調至50%。留下的30-50%外匯由出口企業自行掌握,藏匯於企,藏匯於民,減輕國家國際收支不平衡的壓力,為巨額外匯儲備“泄洪”也為企業走出去創造條件。
二、鑒於美國長期龐大的財政赤字和外貿赤字以及實行一波又一波量化寬鬆貨幣政策,大印其鈔,美元匯價江河日下,我國外匯儲備應妥善應對,減低美元資產比重,以減少匯率損失。
三、應建立金融、股權、能源、礦產、農業、科技等一系列國家級專項主權基金,效法新加坡淡馬錫等高效回報成功做法,在國內外廣泛招攬人才,量力而為,做好外儲的保值、增值的管理投放工作,不要集中到國家外管局作“衙門式”管理,以適應市場化的經濟大氣候,實現外儲資源的優化配置。