河南日報報業集團

集團堅持立足報紙主業，多元發展，共同進步。先後成立了大河大圖書公司、大河錦江飯店、河南瑞奇房地產開發有限公司等下屬企業。

作為省委機關報，《河南日報》堅持“時代高度、中原嚮導”辦報方針，緊密圍繞省委省政府中心工作，密切關注全省發展大事要事，全面覆蓋全省各級黨政機關和主要企事業單位，日發行量超過54萬份，位居全國省級黨報前列。在“中國報刊廣告投放價值排行榜”中，《河南日報》連續多年躋身“省級日報十強”。《大河報》是全省都市報的龍頭，日發行量突破100萬份，連續多年位列“全球日報發行百強”和“全國都市報三十強”前10名。《河南商報》是全省第二大都市報，在體現都市報風格的同時，努力突出財經特色。

“三端”——以黨報為引領的河南日報客戶端作為“黨端”，重點覆蓋全省公務員和基層黨員、黨支部，下載量突破800萬；河南政務客戶端作為“政端”，已經成為全省政務服務的首選平台；大河客戶端作為“綜合端”，用戶突破1300萬。

“一報”——河南手機報作為移動端上的黨報，持續拓展區域、行業分刊，用戶已達到1600萬。

“兩平台”——一個是河南報業豫直播平台，發揮原創優勢，推出專業網紅，打造自主可控的黨字型大小直播平台；一個是正在組建中的大河財立方全媒體財經平台，擬整合大河報等相關財經媒體資源，探索“傳媒+金融”模式，打造中原地區最具影響力的財經全媒體平台。目前，集團上下已經形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的強大新媒體矩陣，綜合用戶超過1億人。

集團以壯大黨的新聞輿論陣地實力為出發點，堅持把社會效益放在首位，嚴格劃定經營工作底線，規範開展經營活動，努力實現社會效益和經濟效益相統一。穩定報紙廣告、發行，穩步推進分社建設，優化事業布局，開闢報業發展的新空間；做強文化品牌，拓展多元經營，重點培育戶外廣告、資本運作、房地產、文化物流、印刷、教育、酒店等產業。面對複雜嚴峻的經營形勢，集團重點做好鞏固報業主業、升級實體經濟、強化資本運營3項重點經營工作，拓展經營領域、延伸產業鏈條，加快由文化集團向文化財團的轉型升級，集團整體實力不斷增強。

2010年7月6日，榮獲“品牌貢獻獎·影響中國十大傳媒集團”稱號。

2020年3月24日，浙報集團與河南日報報業集團通過視頻連線的方式分別在杭州、鄭州簽訂了戰略合作協議。根據協議，雙方將依託各自優勢資源，共同推動在電競業務、金融投資、文化藝術等領域的深度合作。

趙鐵軍 省委宣傳部副部長(兼)集團黨委書記、董事長、社長

薛德星黨委副書記、總經理

董林董事長、黨委副書記、總編輯

朱永飛黨委委員、省紀委駐報業集團紀檢組組長

王俊本黨委委員、副總編輯

張光輝黨委委員、副總編輯

王國慶黨委委員、副總編輯

肖建中黨委委員、副總編輯

齊岸青黨委委員、副社長(兼)河南省文化產業投資有限責任公司董事長、黨委書記

高金光黨委委員、副社長

石曉林黨委委員、副社長

王自合黨委委員(兼)大河網路傳媒集團有限公司董事長、黨委書記

張光輝總經理

劉雅鳴總編輯

2010年7月27日，國家新聞出版總署發布了我國首個新聞出版產業分析報告。在全國39家報業集團中，河南日報報業集團利潤總額位居全國第五位，總體經濟規模綜合評價位居第九位，位居中部省份報業集團首位。

河南日報報業集團按照“報業為主、多元經營”的思路，明確提出“從報業集團向傳媒集團、文化集團跨越”的奮鬥目標，實現了快速發展，集團整體實力明顯增強，2009年與2005年相比，收入翻了一番多，利潤增長了7倍。2010年上半年完成收入6.32億元，實現利潤9348萬元，上繳稅費5825萬元，分別較2009同期增長17%、38%和14%，現擁有資產17億元，且實現了零負債，先後榮獲“中國版權產業最具影響力企業”、“影響中國十大傳媒集團”稱號。同時，在集團總收入中報刊經營收入比重由以前的90%以上降至50%左右，在優化產業結構方面走在全國報業集團前列。

1.報刊簡介：《河南日報》是中共河南省委機關報，創刊於1949年6月1日，毛主席親筆題寫報頭。隸屬於河南日報報業集團，位於河南省鄭州市農業路東28號。主管單位是中共河南省委，是目前河南省最具權威性、指導性，發行量最大的日報。

2.報刊影響：1949年6月1日，《河南日報》創刊。作為河南省委機關報，《河南日報》堅持“圍繞中心，服務大局”，忠實記錄時代發展，真誠傾聽人民呼聲；堅持唱響主旋律，打好主動仗，為推動河南經濟社會全面發展履職盡責。68年來，《河南日報》堅持整治家辦報的方針，恪守黨性原則，永立時代潮頭；堅持人民性，服務群眾需要；遵循新聞宣傳規律，凝聚發展共識；以高端、主流、權威等特質成為中原輿論陣地的一面旗幟。

3.報頭題寫：1949年6月1日，《河南日報》在當時的省會開封市創刊。1949年10月全國政協會議期間，幾位河南代表提出請毛主席為《河南日報》題寫報頭。毛主席風趣地說：“各家報紙都讓我寫報頭，那全國報紙的報頭豈不成了清一色啦？還是不寫為好！”經過代表們的再三請求，毛主席終於答應了下來。當年10月下旬，毛主席題寫的《河南日報》報頭由中共中央辦公廳寄到了河南省委。在一張約八開大小的宣紙上，毛主席筆走龍蛇，書寫了四組“河南日報”共16個遒勁大字，並在自上而下的第一組和第四組“河南日報”的右下角各畫了一個小圓圈。很顯然，這是毛主席認為滿意而圈定的題字。

這兩組題字的結構特徵是：第一組的“南”、“日”二字明顯地小於“河”、“報”二字，寫得瀟灑俊逸；第四組四個字大小比較勻稱，結構嚴謹，氣勢恢弘。經河南日報編委會研究決定並報省委批准，選了毛主席圈定的第一組“河南日報”，於1949年11月1日啟用。1952年7月1日，在紀念建黨31周年時，編委會決定並報省委批准，改用毛主席圈定的第四組“河南日報”報頭，直至今日。下為第四組報頭下為第一組報頭毛澤東同志為《河南日報》書寫的報頭。

4.發行規模：目前，《河南日報》日發行量超過54萬份，居全國省級黨報前列。

5.取得榮譽：68年來，在河南省委的正確領導下，全體報業人秉承優良傳統，嘔心瀝血，《河南日報》事業蒸蒸日上，屢獲殊榮。在“中國報刊廣告投放價值排行榜”中，《河南日報》連續多年名列“省級日報十強”；《河南日報》2007年刊發的系列報道《走進盧氏縣委土坯房》,獲得第十八屆中國新聞獎一等獎；《河南日報》“何平九論”獲第二十二屆中國新聞獎一等獎；《河南日報》消息《火車站見證蘭考經濟變遷》獲第二十三屆中國新聞獎消息類一等獎；《河南日報》通訊《馬氏“兄弟”跨越二十年的誠信》榮獲第二十六屆中國新聞獎一等獎；《河南日報》攝影記者王天定獲第十一屆長江獎；《河南日報》時政記者平萍獲第十四屆長江獎。

6.媒體融合：《河南日報》順應時代與技術發展潮流，大力推進媒體融合，先後推出＠河南日報微博、河南日報官方微信公眾號、河南日報網、“金水河觀瀾”“兩學一做”“清風中原”微信公眾號等新媒體產品。其中，新浪微博粉絲已達到580萬，騰訊微博粉絲210萬，河南日報微信公眾號綜合指數在全國省級黨報中位居前三。2016年4月24日，中宣部長劉奇葆視察《河南日報》，提出要“把河南日報辦好，把新媒體辦好，把融合發展的新型主流媒體辦好”。2016年6月1日，在迎來67歲誕辰之際，《河南日報》順勢而為，再啟改革。同日，“移動網際網路上的黨報”——以河南日報為主導的金水河客戶端正式上線。至此，《河南日報》“三微一網一端”新媒體平台成功搭建，全天候、全媒體、全覆蓋的新媒體服務體系初具雛形。2017年6月6日，河南日報新版客戶端上線，新版“中央廚房”正式建成並投入使用，標誌著《河南日報》在媒體融合進程中邁出關鍵性一步。

《河南日報農村版》是中共河南省委機關報，是《河南日報》的重要組成部分，是全國惟一一份面向農村基層發行的綜合性黨報。《河南日報農村版》注重突出基層特色，積極宣傳“三農”政策，服務“三農”發展，以其權威性、可讀性和貼近性，成為基層幹部、關注“三農”人士訂閱報刊的首選，其開辦的“何難幫忙”“脫貧攻堅”“基層黨建”等欄目備受矚目，創辦的“中原三農網”和官方微信微博，實現了傳統媒體與新媒體的高度融合，被讀者譽為“中原服務三農第一媒體”。

《大河報》於1995年8月1日創刊，是由河南日報報業集團主辦的一份以“關切民生、倡導時尚、貼近生活、服務大眾”為宗旨的綜合性都市生活日報。從2004年至2010年6月，《大河報》連續七年入選中國500最具價值品牌，2010年6月28日，2010第七屆“中國500最具價值品牌”在北京發布，河南8個品牌入選“中國品牌國家隊”。其中，大河報連續七年成為河南唯一上榜媒體，品牌價值為17.1億元，排名412名。

河南商報始終以新聞輿論工作48字方針為職責使命，圍繞中心、服務大局，成風化人、凝心聚力，始終突出主旋律，積極引領社會輿論。現在的河南商報，不再只是一張“興商潤民影響河南”的報紙，商報人正將其打造成“輿論引導平台、活動組織平台和經濟單位運營平台”三位一體的嶄新大平台。目前，商報已經打造了包括官方微信、官方微博、“掌中河南”客戶端、二級公號矩陣、大魚號、企鵝號等在內的涉及多個平台的新媒體矩陣，更加堅定地走差異化辦報之路，更加積極地向移動端轉移，確立了“公商女”三大用戶群，打造新媒體公眾號矩陣。緊緊“圍繞商字做文章，圍繞商人出產品，圍繞商界造影響，圍繞商務求變現”，對每一類用戶群進行VIP式的定製化服務，有效擴大商報影響力。

《漫畫月刊》創刊於1985年，是中國第一本漫畫刊物，在全國同類期刊中實力最強，影響最廣。被譽為“中國漫壇第一刊”。《漫畫月刊》始終樹立以漫畫產業報國的信念，視振興民族漫畫產業為己任。

《期貨日報》創刊於1994年9月，是唯一一家全面反映國內外期貨市場發展動態的專業日報，是中國期貨市場權威的新聞中心和信息載體。《期貨日報》每周五期，在北京、上海、深圳、大連、鄭州、成都、長沙、太原等市場核心城市同版印刷，每日通過自身網站——“中國期貨網”發布國內外期貨市場權威信息和評論。專業性、權威性的定位，全方位、立體化的發展使《期貨日報》充滿勃勃生機。

《今日消費》時尚、實用、消費、女性”是《今日消費》的內容定位。引領時尚，服務消費，是《今日消費》報紙內容的突出特色。《今日消費》的目標，是成為中原地區特別是鄭州地區白領喜愛的時尚信息傳播者，都市先進消費文化的倡導者，前衛生活觀念的引領者。

《新聞愛好者》雜誌，全國新聞核心期刊。國家新聞出版廣電總局認定的學術期刊。河南日報報業集團主管主辦。以追蹤熱點、關注前沿、研討實務、培養人才為宗旨，集理論性、知識性、實用性、可讀性為一體，自創刊以來，刊登的文章多次在全國、全省獲獎，連年被評為省一級期刊。是全國第二屆、第三屆、第四屆、第五屆、第七屆新聞核心期刊(北大版)，近年又被評為RCCSE核心期刊(武大版)。

大河網--河南省唯一重點新聞網站，由中共河南省委宣傳部主管、河南日報報業集團主辦，是繼河南日報、河南人民廣播電台、河南電視台之後的第四家省屬新聞媒體，同時也是河南日報報業集團所有紙媒在國際網際網路上的惟一出口。網站自1998年9月創辦以來，得到了省市領導和政府相關部門的大力支持和關心，是河南第一門戶網站、河南首家獲廣電總局批准的音視頻網站，出品全省惟一具備合法新聞信息服務資質的手機報，擁有大河新聞、大河論壇、河南手機報、河南日報焦點網談、大河多媒體信息港、大河博客等六大傳播平台，同時承辦河南省人民政府門戶網站，參與組織策劃了“嵩山論劍----中國網際網路高峰論壇”、“雙龍會----全國知名網站論壇博客管理員大會”等我國知名網路宣傳品牌。大河網始終牢牢把握正確輿論導向，以服務地方經濟社會發展為己任，全面宣傳展示河南改革發展成果。每天向全球發布權威、及時的河南新聞5000餘條，彙集了全省政治、經濟、文化、社會等各個方面的最新資訊，日頁面點擊量超過1000萬次，大量網上新聞被新華網、人民網、新浪、騰訊等知名網站轉載，一些報道還被美聯社、法新社等國際著名通訊社轉發；大河論壇匯聚社情民意，提供互動交流，已成為全國知名論壇之一，是中原地區最具影響力的綜合性時政論壇。河南手機報發行量突破百萬份，是全國省級手機報第一大報。焦點網談獲中國網際網路發展史上首個中國新聞獎新聞名專欄。河南省政府門戶網站作為河南省電子政務建設的重要組成部分，是政府面向社會的窗口，是公眾與政府交流互動的渠道。大河多媒體信息港作為新的宣傳輿論陣地，被稱為“第六媒體”。

大河網是省內外網民認識河南、了解河南、關心河南的主要窗口，並在北美、澳大利亞、日韓、東南亞等地區擁有廣泛的受眾和影響力，其總訪問量及媒體影響力已居全國省級新聞門戶網站前列，有較高知名度和影響力，已成為河南省對外宣傳的新陣地、新窗口，是“河南通向世界的高速公路，世界了解河南的百科全書”。

大河網擁有國內一流的軟硬體設備，出口帶寬達1000兆，網路存儲信息10000G以上，擁有中部地區一流的自主研發團隊，成功研發出省內第一個擁有自主知識產權的大型網站內容管理系統。成為河南省訪問量最大、影響力最強、權威性最高，最具商業價值的綜合性網上廣告宣傳平台。

服務大局

河南日報報業集團的新聞宣傳報道，緊緊圍繞省委省政府中心工作，始終堅持正確輿論導向，著力破解“正面報道難、典型宣傳難、輿論監督難、新聞創新難”，輿論引導能力不斷提高。圍繞全省工作大局和重點，如堅持“四個重在”、加快經濟發展方式轉變、樹立河南人“四種形象”、弘揚“三平”精神、堅持“三具兩基一抓手”工作法、確保糧食增產糧食安全、實施大招商戰略等，集團所屬各媒體創新方法手段，推出一系列重大主題報道，為全省經濟社會發展營造了良好的輿論氛圍，受到省領導多次肯定，並獲得中宣部《新聞閱評》高度評價。河南日報報業集團準確把握媒體和文化產業發展的大趨勢，提出了“把握導向，跨越發展，做大做強，促進和諧”的十六字方針，明確了由“報業集團向傳媒集團、文化集團跨越”的奮鬥目標，制定了“3368”階段性任務，即：著力打造紙質媒體、網路媒體、移動媒體3種媒體，加快構建報紙發行商務網、書報刊發行網、酒店管理服務網3個網路，培育壯大報業、新媒體、圖書發行與物流配送、印刷、酒店旅遊、房地產6大支柱產業，打造出8個年收入超億元企業。

競爭上崗

2003年集團制定出台了《河南日報報業集團處級幹部管理暫行辦法》。辦法詳細規定了幹部的選拔任用程序、任職資格條件、續聘及競爭上崗工作步驟等，明確了對集團處級幹部實行任命制和聘任制相結合的任用方式，並進一步擴大了競爭上崗的範圍。2003年11月－12月，根據集團改革試點方案的總體時間安排，首先進行了處級幹部續聘及競爭上崗工作。2003年10月，在認真調研、借鑒其他單位經驗的基礎上，集團黨委決定實行以聘代評和評聘分離相結合的職稱改革，行政職務與專業技術職務相分離，引導人才向專業技術崗位流動，形成良好的業務氛圍，做到分配的科學合理和向一線傾斜。

從2003年起，根據集團人事制度改革的總體部署和積極穩妥推進的要求，從新進人員開始，逐步推行全員聘用制。一是確立了凡進必考的原則。二是改革了現行的沿用幾十年的用人制度，一律實行聘用制，簽訂聘用合同，委託人才中心實行人事代理。三是在招聘方式上進行了改革，包括：委託中介招聘，集團對空缺崗位進行認真的崗位分析，並以分析結果為依據制定招聘條件，委託當地規模較大的人才中介公司進行招聘；實施人才戰略，變“坐等上門”為“主動上門”，前往北大、復旦、人大等名牌院校進行招聘，堅持公平原則，提高工作效率，提高報業集團在全國重點高校的知名度，樹立了良好的形象。

量化考核

分配製度改革和幹部、人事、采編體制等方面的改革同步進行，是整個綜合改革的有機組成部分。集團按照按勞分配原則，一方面提倡和引導競爭，同時又照顧不同崗位的功能和特點，充分調動大家的積極性。

集團將《河南日報》13個采編業務部門進行分類，主要分為完全量化考核部門和不完全量化考核部門。對於採訪、編輯、出版部門實行完全量化考核，將每個采編人員的工作績效與其實際收人完全掛鉤，多勞多得，優稿優酬，上不封頂，下不保底。對於理論、群工等專刊以及其他周刊，因其定期出刊、容量有限，採取不完全量化考核的辦法，將每位員工實際收人與版面、稿件的質量掛鉤。與此相配套，加大對優秀作品獎勵力度和對不符合要求稿件的處理力度，開展月度好稿和“不宜刊登稿件”評選制度等相關制度建設。

對於一些不能量化考核的工作部門，則大力壓縮人員，嚴格定崗定責，要求這些部門按照《河南日報》編輯部的量化考核原則，制定出符合本部門實際的考核細則並嚴格執行。集團管理部門對員工崗位職責、工作態度、職業道德、出勤等情況進行考核，獎勤罰懶，獎優罰劣。

順應潮流

作為全國黨報最早主辦的新聞門戶網站之一，大河網已成為中西部地區影響最大的新聞網站。集團與河南移動公司合作創辦的河南手機報，用戶超過150萬，位居全國各省級手機報前列。在國內首家推出集報紙、電視、網路於一體的大河多媒體信息港，被業內人士譽為“第六媒體”。向動漫創意產業進軍，漫畫月刊與中央電視台合作打造的動畫片《少林海寶》於上海世博會前在中央電視台少兒頻道播出。集團與河南大學簽約，共同投資7億多元開辦民生學院，拉開了向教育產業進軍的序幕。

集團所屬瑞奇房地產公司在鄭州開發樓盤總建築面積達40多萬平方米，房地產業已成為集團收入和利潤的重要來源；依託大河報等現有報紙發行網路，打造經營物流配送、電子零售、速遞直投、商品銷售等業務的現代大型綜合服務網路；大河錦江飯店依託管理、服務、人才優勢，先後組建大河國際酒店、大河公館酒店、大河商務酒店，形成大河酒店管理經營網路；大河書局公司進軍教育類圖書代理推廣發行領域，取得全國總發行權，使書報刊發行成為集團重要的新興產業；達利廣告公司積極開發戶外廣告業務，成為全省最大的廣告代理商；所屬三家印刷企業積極拓展對外印刷業務，經濟效益穩步提高，集團印務中心已發展成為中原地區大型印刷基地之一。

經營實踐

河南日報報業集團是中央確定的文化體制改革試點單位。2007年集團新一屆黨委組成后，明確了由“報業集團向傳媒集團、文化集團跨越”的奮鬥目標，並提出了“3368”階段性任務，到2008年年底打造出8個年收入超億元企業。