實時網路
實時網路
實時網路是分散式實時系統的重要組成部分，在分散式實時系統中，為了整個系統的實時性，要求系統中網路傳輸具有實時特點。實時網路是指網路中各節點間數據傳輸的時間是確定的即可預測的，乙太網是現在最流行的區域網技術之一。
網路早引領.項流服務，頗早戶歡迎。聯合創始保羅·布（ ，谷歌任職時，創建了首個版本的Gmail）說，“FriendFeed上進行的這種開放式的、實時討論，將會成為與電子郵件、即時通訊和博客同一等級的主要新型通信媒體。”
業肯·弗洛姆（ ）“網路”精闢。，網路溝式。創建容形式、化，形社交網，組隱聯盟。
實時網路：現在一切都是實時化Twitter.到2009年3月為止，這個超級微型博客已經三周歲了。正如作家馬歇爾·柯克帕特里克（Marshall Kirkpatrick）當時所說，最令人興奮的是Twitter終於成為一個超級平台。然而，實時網路卻並不僅僅指Twitter.它幾乎改變了所有主要網際網路公司2009年的產品和戰略。谷歌可能已經錯過了實時網路的早期活動。但2009年5月，聯合創始人Larry Page宣布，谷歌在實時方面必須要做得更好。由此，谷歌開始了實時方面的努力。例如，谷歌支持了一項名為PubSubHubbub的項目，它能夠提供更快地RSS訂閱速度（接近實時）。PubSubHubbub已經令谷歌閱讀器速度更快了。但是，在用戶等待谷歌搜索真正實時化前，至少可以先通過插件添加Twitter結果。
2009年3月，Facebook網站進行了重新設計，在用戶主頁上更強調實時信息的更新。儘管用戶反響並不熱烈，但Facebook還是繼續涉足實時。2009年6月，Facebook推出了一個新的搜索界面，使用戶可以對來自人物、群組和其它公眾人物的信息進行搜索，只要這些信息在Facebook實現了共享。這曾被稱為“細緻到每分鐘的搜索”，其實換句話說，就是實時搜索。
與此同時，2009年4月FriendFeed推出了改進版的用戶界面，比以前更側重於實時更新。最令人印象深刻的改進就是新的高級過濾器。這使很多用戶更容易創建基於關鍵字、群組、朋友設置以及其它因素的信息流。
FriendFeed的過濾器使得該實時網路更強大。乙太網是現在最流行的區域網技術之一2009年8月，Facebook進一步加快了它的實時化進程——宣布收購FriendFeed.這立即將更多的實時因素帶入Facebook這個大家庭中。儘管人們還不知道Facebook將如何使用它。
2009年5月，馬歇爾指出，實時網路以三種方式實現其價值：氛圍、自動化及其出現。其實，實時網路並不僅僅包括這些。從很多方面來說，2009年可以說是“實時網路年”。但現在還處於早期階段，因為在許多方面，大家還沒有使用額外的實時數據的方式。我們已經取得了許多的實時數據，並將其應用在搜索和過濾器中。認為如何利用所有數據進行新的應用一直是實時網路的一個相關重要問題。這個問題將在未來數年得到解答。
約翰·博思威克說：“這種全新的創新正在開啟網路的新篇章。”博思威克是紐約網際網路媒體孵化器Betaworks的聯合創始人兼CEO，也是微型博客網站Twitter的投資人。除Twitter外，Betaworks至少還投資了另外21家從事“實時網路”信息挖掘的企業。所謂“實時網路”，指的是發生在網上的實時社交活動，這種活動正在呈現爆炸式的增長。例如，Twitter信息和Facebook的實時狀態更新都屬於實時網路的範疇，這些信息可以分享其他網站上的新聞、鏈接以及視頻。“這種全新的創新正在開啟網路的新篇章。”
對於企業家和投資者而言，這同樣是一個創造夢想的全新領域。隨著Web2.0的規模日益縮小，網路廣告和電子商務也在逐漸萎縮，企業家們將實時網路看作是網際網路的明日之星，甚至有望由此誕生下一個谷歌。實時網路還太新，界限也非常模糊，所以很難知曉該領域究竟有多少企業，這些企業又獲得了多少資金。但很多創業企業都紛紛進軍這一領域，並極力吸引投資者的注意。
天使投資人羅恩·康韋(RonConway)是谷歌和Twitter的早期的投資者，他說：“人們已經逐漸意識到，實時網路是一個巨大的機遇。”他認為，TweetDeck、Aardvark和TopsyLabs等企業都有望獲得巨大的成功。他還表示，將在未來18個月內投資40到50家實時網路公司。康韋認為，實時網路的市場容量至少可以達到50億美元，從在Twitter上提供即時折扣的零售商到根據Twitter信息發布定位廣告的推銷商，不一而足。
Twitter2009年早些時候獲得了總值為3500萬美元的第四輪融資。在本次融資中，投資方對Twitter的估值為2.5億美元，這也引發了實時網路的投資熱情。今年5月召開的一次為期兩天的Twitter大會上，一位發言人問在場的聽眾，有多少人認為Twitter今後5到10年內的估值會超過Facebook(65億美元)，多數人都舉手贊成。
人們是否太過超前？很有可能。Twitter現在才剛剛開始探索創收渠道，而且前景並不明朗。Facebook雖然能夠將社交網路與實時活動整合起來，但在將人氣轉換為利潤的過程中卻一直舉步維艱。即使是實時網路的重要支持者博思威克也承認，Betaworks旗下沒有一家企業找到了實時網路領域的轟動性商業模式。
但這種狂熱並非全無道理。過去幾年來，多重因素的共同作用使得網際網路更加趨向於實時體驗：無處不在的高速網路的推出、iPhone等具備完善網路瀏覽功能的移動設備的普及、可以實時傳送信息和數據的新型網路技術的誕生。這一系列技術為用戶隨時上線，並實時交流信息提供了方便，甚至使得部分用戶沉溺其中。最為明顯的例子就是Twitter，該網站6月份吸引了4450萬訪客，與此同時，還有差不多相同數目的用戶通過其他網站和軟體訪問這一服務。Facebook的活躍用戶高達2.5億人，這些用戶也將實時狀態更新當做重要功能看待，每周通過該功能分享的視頻、圖片和其他內容多達10億條。
“實時”其實有些用詞不當。這些所謂的“實時”活動大多數其實都不是實時發生的，打電話聊天是一種實時活動，而與朋友分享鏈接這樣的社交活動並不全然屬於實時信息，卻與實時信息具有相同的吸引力。這些社交活動通常都會附帶用戶在社交網路上的資料，例如年齡和住址，因此便成為實時網路潛在盈利能力的關鍵因素。用戶分享的實時信息顯示出了他們的興趣和傾向，當用戶在Twitter上回答“你在幹什麼?”的問題時，也有可能透露出自己當前的購物意向。
此前，搜索引擎和其他較為靜態的網站統治著整個網際網路，而如今，這些實時信息卻提供了一種完全不同的數據來源。正因如此，谷歌等網路巨頭才將實時網路看作是一個巨大的挑戰。實時數據流很難被電腦追蹤到。谷歌的演演算法是根據網站所獲得的鏈接對其進行排序的，獲得外部鏈接越多，排名越靠前。但是要獲得這些鏈接卻需要幾天甚至幾周的時間。谷歌開始增加對主流實時網站的索引頻率，而Twitter信息也越發頻繁地出現在谷歌的搜索結果中。但由於Facebook和Twitter將許多實時信息保留在網站內部，因此搜索引擎無法索引所有信息。
除搜索引擎外，實時服務也為廣告主提供了一種接觸到目標用戶的途徑。對一些網站而言，谷歌已經不再是佔據主導地位的流量來源。例如，就科技博客TechCrunch而言，Twitter已經成為僅次於谷歌的第二大外部流量來源。雖然廣告主表示，目前還不準備降低谷歌的廣告開支，但如果實時網站能夠獲得大量受眾和數據，幫助廣告主定位用戶，那麼廣告資金就將流向這些網站。
由於已經利用關鍵詞匹配技術建立起了成熟的商業模式，使得搜索成為實時網路中最為熱門的一個領域。位於科羅拉多州博爾德市的OneRiot就是數十個實時搜索服務之一，該服務不僅能夠檢索用戶發布的信息，還能夠挖掘用戶在Twitter、Digg和其他社交網站上所分享的鏈接信息。
OneRiot公司CEO金巴爾·馬斯克(Kimbal Musk)表示，像“邁克爾·傑克遜(MichaelJackson)”或“《豚鼠特攻隊》(G-Force)”這樣的關鍵詞就蘊含著巨大的廣告商機，因為用戶會在短時間內大量搜索這些關鍵詞。他說：“傳統搜索好比是跑到圖書館去找資料。而實時搜索則是立刻進行查找。”
現有的搜索引擎也不甘落後，谷歌核心搜索工程副總裁烏迪·曼波爾(UdiManber)表示，谷歌目前正在索引實時網路，至少會索引其中最為重要的部分，用戶既可以查詢當前的內容也可以檢索5年前的內容。曼波爾表示，谷歌今後計劃提高檢索速度，他說：“如果實時網路上有什麼對用戶有用的內容，我們就會在幾秒鐘內將其反饋給用戶。”搜索引擎的發展將會更有利於企業在網路推廣中的時效性。
博思威克是最希望挖掘實時網路的顛覆性潛力的人。他今年初曾經寫過一篇題為《谷歌是否會成為“創造性破壞”的下一個犧牲品》(GoogleNext Victim of CreativeDestruction?)的文章。他在文中表示，如果Twitter能夠成為人們搜索突發新聞和對話的必選之地，就將擊敗谷歌。博思威克此前曾在時代華納擔任高管，後來與之前在AOL的同事、風險投資家安德魯·韋斯曼(AndrewWeissman)一同創立了Betaworks。他們融資了1000萬美元，並利用這筆資金創辦了幾家公司，同時與一些天使投資人和風險投資家共同投資了很多公司。
除Twitter外，Betaworks還投資了許多業界知名的實時網路公司。去年，Betaworks將基於Twitter的搜索引擎公司Summize出售給Twitter。Betaworks還投資了針對Twitter推出的網址縮略服務以及實時股票討論網站StockTwits。Betaworks希望創造一個生態系統，使得實時和社交數據可以在相關的服務中自由傳播，從而體現出數據的價值。
目前還不清楚這種價值是否能夠出現。由於Twitter仍在探索創收渠道，基於Twitter創建的創業企業除了把自己賣給Twitter或其他公司外，也沒有挖掘出適合自己的穩固商業模式。風險投資基金Norwest Venture Partners普通合伙人傑弗里·克羅(Jeffrey M.Crowe)表示，他的公司已經考察了幾家實時網路公司，但還沒有決定投資。他說：“我們公司的投資者仍然不確定，除Twitter以外，這些實時網路還有多少價值。”不過，還是有很多投資者願意冒險。“將有大量資金湧入，但最終的贏家不會太多。”
美國科技博客Mashable今天撰文，列舉了2009年實時網路領域的五大趨勢，其中實時搜索位列榜首。
網路技術和社交媒體每個月都會發生巨大的變化，因此很難對今後的重大變革做出預測，但有理由相信，“實時網路”的規模和重要性都將在2010年 得以加強。儘管實時網路是2009年才剛剛興起的，但今年的一些應用可以讓我們對明年的趨勢有更好的了解。
在實時網路的發展過程中，Twitter的影響力和卓越地位自然是無可爭議，但儘管如此，仍然有很多新興服務和企業在為網民提供各種各樣的實時 服務。以下就是2009年五大最令人振奮的實時網路趨勢：
搜索引擎過去幾年間一直都依賴於蜘蛛機器人自動抓取網頁。但實時搜索卻並未採用這種技術，而是第一時間聚合用戶在Twitter等服務中發布的信息。分析人士預計，谷歌不會過早地加入到實時網路的浪潮中。事實也的確如此，不過儘管谷歌落後於必應和其他一些搜索引擎，但最終還是推出了實時搜索。儘管功能有限，但仍然令業界感到興奮。
2011年將湧現出各種各樣的實時搜索，這些服務也都會有這樣或那樣的缺點。例如，谷歌尚未找到一種有效的方法來過濾垃圾信息。不過，不要奢望實時搜索徹底替代傳統搜索。過去的信息仍然具有很強的相關性。
第一時間聚合新聞：PubSubHubbub
RSS推出之初，受到業界的廣泛追捧。而如今，其缺點也逐漸顯現：速度慢且不夠靈活。RSS客戶端每隔一段時間就要向伺服器發出請求，以便下載最新內容。如果大量客戶端頻繁發送請求，即使沒有內容更新也會導致伺服器不堪重負。每分鐘都發送一次請求的做法並不實際，因此也就無法實現實時更新。
PubSubHubbub是一款分散式開源項目，它可以創建一個樞紐，獲取多個來源的實時信息，並在第一時間將其推送給註冊用戶。其優點在於：能夠在用戶發布信息的同時將其立刻推送給用戶，從而避免了延遲的發生。
這對於博客和媒體而言都是一項非常重要的技術。
實時社交：Facebook+FriendFeed
儘管Twitter仍然是這一趨勢最為突出的代表，Facebook卻將其提供給了更多的用戶，這一點是Twitter無法企及的。然 而，Facebook的實時網路功能並非全部自主研發，其中一部分是在2年8月收購FriendFeed時獲得的。就在這一併購完成後不 久，Facebook就對“新聞遞送”(News Feed)進行了改版，並整合了一些實時網路功能。
Facebook剛剛更改了隱私設置，並且允許谷歌和其他搜索引擎對那些“公開”的用戶主頁和更新的信息進行抓取。不過，Facebook並沒有完全放棄搜索，它最近還剛剛推出了一些基礎的實時搜索功能。對於用戶而言，Facebook不僅可以成為與好友保持聯繫的渠道，還可以像Twitter 一樣，為用戶提供實時信息。儘管一些規模較小的企業已經在探索實時技術，但Facebook卻在2009年將其帶給了最多的用戶。2011年，這一趨勢還將持續下去。
手機實時信息：Cuil和BNO News
未來幾個月內，實時網路將成為手機上常見的功能。2009年只有幾款手機實時應用，但卻讓我們窺見到了這一服務的潛力。
下面以兩款iPhone應用為例來進行說明。一款是 由兩位前谷歌員工創建的搜索引擎Cuil的iPhone應用；還有一款BNO News則可以推送突發新聞。Cuil可以為用戶提供搜索結果的最新更新，而且能夠像卡片一樣滑動瀏覽，后一款則可以在第一時間將重要的突發新聞推送給用戶。
限於移動網路的性能，即使是在幾年前，手機實時網路也不可能實現。但是隨著不限流量的智能手機數據包月套餐在2010年逐漸受到追捧，實時網路也將逐漸為手機用戶接受。
實時協作：谷歌波浪(Google Wave)
谷歌波浪一經宣布，便在博客圈中引發了巨大的反響，但是隨著感興趣的用戶逐漸有機會使用這款服務，其熱度也開始降低。從理論上講，這的確是一款 具有開創精神且令人印象深刻的實時網路應用，但許多用戶卻很難將工作和日常生活與之融合起來。
谷歌波浪可以使電子郵件變成實時信息，而且實時性非常強，以至於你可以看到對方所輸入的每個單詞。這種方式有著非常深遠的意義，但具體是什麼意義呢？目前尚不明了。谷歌波浪有可能發展成為電子郵件的實時替代品，或者有可能被更好的服務替代。由於2009年的信息還太少，因此很難做出預測。但是隨著這一服務在2010年逐漸成熟，加之競爭對手的競相模仿，我們會對此有更好的了解。
