概念傳奇

在《概念傳奇—從平凡到卓越的品牌策略》中，任立先生首次披露了五穀道場品牌創始和策劃的心路歷程，揭密了五穀道場概念制勝的秘訣以及為何由盛而衰的真相，這是對中國民營企業品牌宿命的一次刻骨銘心的思考。同時，任立先生還針對我國現行主流品牌觀點諸如“品牌核心價值”理論以及混淆“產品定位”與“品牌定位”、將“品牌知名度”等同於“品牌影響力”的模糊認知及其品牌資產的形成機制等問題，提高了嚴厲的質疑和挑戰，並對其進行了最前瞻性的思考和研究，獨樹一幟，直擊要害甚至振聾發聵，為我國眾多的企業在品牌建設方面的困惑提出了一條清晰的思維路徑和方向，可謂中國目前最前沿、最頂級、最實效和最本土化的品牌研究與實戰運營的集大成之作。

該書中作者提出了基於品牌核心概念而建立的“概念划痕，品牌印記”之“螃蟹模型”品牌戰略運營體系、品牌生涯管理規劃模型體系等，都是非常原創和實效的品牌經營管理與策劃諮詢的工具，他將其多年的研究成果和品牌智慧毫無保留的奉獻給了社會及廣大讀者，並希望籍此能夠幫助更多的企業“打造獨特而深刻的品牌概念，使之一劍封喉、刻骨銘心；建立積極而卓越的品牌印記，使之歷久彌新、永不消逝。”

推薦序一：品牌是企業之根也是社會的資產

推薦序二：沒有創新的概念就沒有創新的行動

推薦序三：中國的品牌建設是否到了一個拐點

推薦序四：有感於“品牌才是企業的第一服務對象”

上篇 概念划痕

第一章 引子

第二章 概念為王

一、概念創造歷史：概念能力就是創新能力

二、一個富於概念創新的民族

三、傳統文化概念的品牌啟示

第三章 概念先行

一、核心概念

1．對混淆“品牌定位”與“產品定位”模糊認識的糾正

2．五穀道場“治末調本，端影正形”的內聖外王之道

3．構建品牌概念系統，完善品牌體系

4．品牌是企業的第一服務對象

5．對“品牌核心價值”理論的質疑

二、輔助概念

1．五穀道場的“庖丁時蔬”產品概念開發解析

2．五穀道場品牌標識創意和設計始末

3．五穀道場品牌文化及其文化公關行銷

4．為什麼一定要請陳寶國代言五穀道場

第四章 概念划痕

一、“三度”策略

1．強度

2．深度

3．寬度

二、“三性”法則

1．持久性

2．一致性

3．有序性

三、螃蟹模型

第五章 概念開發

一、路徑

1．五穀道場品牌概念創意心路歷程

2．五穀道場品牌所應肩負的使命

二、系統

1．競爭環境——獨特的差異化

2．消費需求——適應性

3．企業資源——可實現性

4．社會環境——前瞻性

5．科學文化——可信性

三、管控

1．通過概念開發煥發品牌活力

2．概念開發策略

3．概念開發管理

4．概念開發工作的常態化和持之以恆

四、意義

1．概念揭示和展現了品牌的品質與內涵

2．概念促進著新產品的開發和消費者需求的滿足

3．概念促進著技術的進步

4．概念促進著市場的發展與繁榮

下篇 品牌印記

第六章 品牌印記

一、品牌印記層次特點即品牌生涯管理規劃模型

1．弱勢

2．知名

3．著名

4．強勢

5．卓越

6．超級

二、品牌印記與品牌資產

1．品牌資產的形成和累積

2．品牌資產不同於品牌價值

三、建立積極而正面的品牌印記

1．編織品牌故事，培育品牌文化

2．創造一切可能的互動機會，全方位管控好品牌接觸點

四、品牌印記的三重境界

1．出道：昨夜西風雕碧樹，獨上高樓，望盡天涯路——生存與發展

2．悟道：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴——國際化拓展

3．得道：眾里尋他千百度，驀然回首——日新於至善

第七章 品牌印記建設

一、品牌印記建設的初級階段

（一）知名度建設——跨越弱勢品牌

1．借勢國家衛生部門質疑

2．借勢競爭對手

3．“自家”粉絲火上澆油

4．六部門回擊非油炸，“丙毒”之爭老調重彈

（二）理解認知度建設——建立知名品牌

二、品牌印記建設的中級階段

（三）美譽聯想度建設——創建著名品牌

（四）習慣偏好度建設——打造強勢品牌

三、品牌印記建設的高級階段

（五）品牌依賴忠誠度建設——塑造卓越品牌

（六）信仰虔誠度建設——培育超級品牌

後記

附件1：《概念划痕＆品牌印記》圖表總匯

附件2：“螃蟹模型”品牌戰略運營體系

參考文獻

《概念傳奇——從平凡到卓越的品牌策略》是任立先生多年來品牌理論研究和實戰經驗的結晶，可謂中國目前最前沿、最頂級、最實效和最本土化的品牌研究與實戰運營的集大成之作。卓越的品牌創意，不僅可以避免50%（被浪費掉）的廣告費，而且還可以搶灘消費者心智，增強品牌記憶點和美譽度，極大地節省傳播費用，以最低的成本和最快的速度，創造品牌價值最大化。世界上有三種最高的智慧，一種是玩人的智慧，一種是玩錢的智慧，再一種就是玩品牌的智慧。玩人可以管控一方社會，玩錢可以征服一方水土，玩品牌則可以贏得整個世界，玩人可以控制錢，玩錢可以管控人，玩品牌則可以贏得人心。玩品牌是這個世界最道德的商業智慧。

任立，畢業於南開大學經濟管理學院市場營銷專業，是我國快消品行業最知名的資深品牌經理人之一，曾歷任北京大學企業研究中心EMBA高級培訓師、中國廣告節中國廣告大獎評委、全國大學生廣告藝術節學院獎評委、《廣告人/中國案例叢書？實戰廣告案例》（品牌卷）終審評委和多家集團公司營銷及品牌總監等職。因為他在創意創始五穀道場品牌及其策劃方面的傑出貢獻，於2007年獲得了“2006年度中國最具影響力策劃人”的榮譽稱號，成為我國現代少有的在品牌本土化理論研究建樹頗深和實踐成果卓著的雙料品牌專家。