芙蓉王

“精品芙蓉”是常煙人高科技履行升華傳統名牌的經典之作。產品具有煙氣飽滿、香氣濃馥、清新飄逸、自然豐滿的特點，且吸味醇和細膩，餘味津甜舒適。體現了接近“芙蓉王”、高雅脫俗的產品設計風格。

系列有新的，品種和價格：白黃盒芙蓉2，紅芙蓉3，芙蓉后4，芙蓉王（黃包裝）25（河南地區零售價格23），芙蓉王（藍包裝）35，軟盒極品芙蓉王60，鑽石芙蓉王168。

超越是一種永不示弱的堅定信念，五十多年來，她支撐著常煙人在任何挑戰面前團結拼搏、艱苦奮鬥、知難而進、百折不撓。

超越是一種永不知足的完美境界，她表達了常煙人競爭力求雙贏、發展永不懈怠、事事處處敢為人先，發憤圖強、時不我待的精神。

超越是一種永不停息的崇高追求，她指引著常煙人居安思危、以變應變，至誠至信、追求最好。

常煙倡導超越，認為超越是我們持續發展的力量之源；常煙鼓勵超越，認為超越是我們開拓創新、永立潮頭的希望所在。

回溯人類的進化史，從靈長類時代至五萬年前克羅馬農人的出現，用了近300萬年的時間，而此後，人類開始了改造自然與改造自身的速期。“農耕文明”延續了幾千年，才出現了以大機器生產為特徵的“工業文明”，而僅過了同百年，被稱為“第三次浪潮”的新經濟就呼嘯而至，在幾十年中極大地改變了世界和我們自己。幾千年，足以生髮古華夏、古希臘、古印度和古埃及的智慧，足以建構《論語》和《理想國》；幾百年也足以展開一場“啟蒙運動”；而區區幾十年，人們甚至難以靜心思考，於是“治標”式的學問應運而生：《危機學》嘗試著提出對策，《博弈論》力圖制定模式，《未來學》試圖釐定原則，新加坡人甚至企圖從“東方文化”的積澱中借鑒孔子的“能人政治”……

常煙人在這幾十年裡也在工作著、觀察著、思考著，站在自己獨特的角度，試圖在這個難有“標準答案”的時代，尋找某種規律和方法。在我們的視界中，“芙蓉”出現了——在湘楚大地，在神州華夏，“芙蓉”是這樣一種花，她寓主於平實：蘇軾曾稱道她有“午林掃作一番黃，只有芙蓉獨自芳”的“敢為天下先”的精神；她不怨東風，凌霜傲放；她“元自不爭春”，謙遜豁達；她用花蕊裝點人間，從無半點私慾……她的根與湖湘文化一脈相傳，既有“是非審之於已，毀譽聽之於人”的自信，又有“君親恩何以酬，民物命何以立”的“心存天下”的高遠。於是，我們倡導常煙人以“芙蓉”自勉，以“芙蓉精神”自勵。

常煙人頭腦中揮之不去的一個形象，是古羅馬神廟前的“兩面神”。她一面向著過去，另一面向著未來，唯獨沒有面向“現在”。我想，這也許就是古羅馬文明後來日漸式微的一個重要的原因吧。

我們決心，既面向“過去”和“未來”，更重要面對——於是，就有了這本《芙蓉之道》。

我們認為，在以“十倍速”變化的時代，唯有文化才是企業最強有力的支撐。文化在過去不過是解釋和記錄世界，而卻在改世界。這也是馬克思在《黑格爾法哲學批判導言》中所說的“批判的武器不能代替武器的批判”。

既然競爭無法迴避，那就讓我們全身心地投入吧，自從我們加入WTO后以後，全球已經是一個統一的賽場，這裡沒有設立觀眾席！對於常煙來說，《易經》是“乾”、“坤”兩卦的“象曰”，也正如芙蓉文化的精髓：“自強不息”“厚德載物”。

一切以顧客為關注焦點，以竭誠的服務和創造性的勞動持續提升產品的品質和價值，始終為顧客提供超值享受是我們對顧客的莊重承諾。

尊重員工價值，致力於員工提供幸福的生活和施展才華的舞台，倡導企業與員工和共同成長是我們對員工的悉心愛護。

用豐碩的成果回報社會，用持續的創新贏取尊重，用誠信的姿態追求雙贏，把握時代脈搏，倡導企業與社會的共融共進是我們不變的使命。

我們的身份定位鎖定在“煙草領域產品與價值的提供商”，這意味著我們始終以煙草作為企業經營的核心領域，集中一切資源和智慧，將主業做大做強。

我們不斷提高產品的科技內涵，為大眾提供高品質、高附加值的產品和服務；不斷提高全面質量，理解消費者的人權和自由的選擇，提供更優秀的產品和價值；不斷的為國家、社會做出更多貢獻，並以此獲得社會的尊重和認同。

我們將堅持走專業化的發展道路，全心專註於煙草主業，優化資源配置，努力增強企業核心競爭力，不斷獲取競爭優勢。我們堅決不涉足沒有人才儲備、沒有經驗或沒有政策支持的煙外產業，我們堅決規避一切高風險的其他行業。

我們將堅持走品牌化的發展道路。致力於不斷提升品牌價值，增強產品的生命力和競爭力，豐富企業的無形資產，締造常煙在國際市場競爭中的品牌優勢。

我們將堅持走國際化的發展之路，中國製造是我們永遠的榮耀，我們要積極主動的參與國際競爭，積極主動的開發國際品牌，積極主動的開拓國際市場。全心努力創造常煙在國際化競爭中的市場比較優勢，逐步躋身國際煙草行業的強者之列。

我們將融合人力、科技、品牌和智慧的力量，腳踏實地、鍥而不捨。致力於成為中國煙草的中堅力量，成為整個行業的先鋒。

我們不單純的只求得利潤的累積、規模的增長和發展的跨越，而更注重的是強身分健體，提高企業的可持續贏利能力。依靠每一個成員的共同努力。通過戰略、決策、機制、管理、品牌的不斷完善，讓企業在發展中更趨成熟。

成熟企業不僅僅是我們的戰略目標，是發展進程中所有問題的解決之道。做成熟企業，讓常煙基業常青是我們永恆的追求。

BEST，最好的，她是我們對事業的不懈追求。

專註於職責內每件事的正確與成功，是我們每個人安身立業之本；著眼於員工的成長與進步，是我們企業發展的力量之源。

做事與做人並重，靠業績成就人是我們倡導的人才成長思維。我們愛護會做事改做事的員工，決不容忍重做人輕做事的現象存在。

芙蓉王經營理念BEST，最好的，她是芙蓉王對事業的不懈追求。

專註於職責內每件事的正確與成功，是芙蓉王每個人安身立業之本；著眼於員工的成長與進步，是芙蓉王企業發展的力量之源。做事與做人並重，靠業績成就人是芙蓉王倡導的人才成長思維。芙蓉王愛護會做事改做事的員工，決不容忍重做人輕做事的現象存在。

誠信是芙蓉王一切經營活動的準則，芙蓉王視誠信比自己的生命更重要。認為擁有誠信就是擁有一筆取之不盡、用之不竭的無形資產。

誠信是芙蓉王的處世態度，芙蓉王主張對顧客永遠誠信，並期望用全情的奉獻換回顧客對芙蓉王的忠誠。承諾任何時候都不會犧牲可貴的誠信來獲取自身利益。

“最好”是追求誠信一種相對完美的境界，它是芙蓉王以誠感人、以信服人的堅定信心，更是服務消費者“每天進步多一點”的執著追求。

芙蓉王鐵盒香煙發展觀

實現高質量的快速發展，發展是芙蓉王永恆的主題和存在的價值。發展必須快速，芙蓉王要確立發展慢進則退的速度概念和矢志做大做強的搶灘勇氣，以堅定的信念、全部的能量和超常規的發展思路，創造企業發展的后發優勢。

快速必須穩健，芙蓉王追求快速發展但堅決拒絕粗放經營，致力於科學決策劃方向；腳踏實地強健內功；合理運作以求全力；明謀善斷把握機遇等，確保企業的高質量民展。

市場觀分析市場創造需求滿足消費，市場是芙蓉王賴以生存的舞台。芙蓉王必須重視市場投入，細化市場操作，強化整體營銷，嚴化管理考核，謀求決戰市場的勝利。

芙蓉王必須科學運作市場，把分析消費行為與市場需求作為開發市場的基礎，把強化服務滿足消費者的需求作為贏取市場的關鍵，把培養和引導消費者的潛在需求，作為芙蓉王創造市場的法寶。

顧客觀

熱切關注每個顧客，顧客是芙蓉王的衣食父母，他們的滿意與需求是企業利益的唯一來源。永遠牢記顧客的利益，熱切關注顧客的需求，持續提高產品的價值，努力完善芙蓉王的服務，用全情的付出追求顧客對芙蓉王的理解、滿意和忠誠。

競爭觀

直面競爭力求雙贏，競爭是一種互動的付出，芙蓉王倡導健康合法的競爭，拒絕將“你死我活”作為競爭的唯一結局。

競爭是一種無法迴避的現實，芙蓉王要勇於面對外部的一切競爭，認為競爭就是要不斷超越，“雙贏”是芙蓉王追求的目標。

競爭是一個優勝劣汰的過程，芙蓉王主張競爭要揚長避短，認為自有優勢的培育和將優勢轉化為能力是競爭至勝的關鍵。

源自品質成於誠信勝在創新，企業經營，品牌至上。

品質是品牌建設的基礎，芙蓉王要通過持續改進、精耕細作打造產品的高品質。

信任是品牌建設的關鍵，芙蓉王要致力於誠信經營，追求顧客滿意度的最大化。

創新是品牌建設的靈魂，芙蓉王要通過系統的創新運作，謀求品牌建設的新突破。

資本觀

資本在運營中增值，資本是帶來價值的價值。人才、文化、品牌、技術、資金是芙蓉王事業可持續發的重要資本。資本運營，就是要激活人才、品牌、技術、資金等資本要素，促使價值轉化增值，實現企業“無形資本”驅動“有形資本”的良好局面。

科技觀

. 科技贏取尊重創新引領市場，芙蓉王堅持應用研究為主、超前研發並重的科研方面，致力於在產品研發、降焦降害等領域的新突破，用業績與真誠換取顧客的尊重和忠誠。芙蓉王倡導櫃檯開發的科研理念，通過持續的科技創新，最大限度地滿足顧客需求，並致力於引導和創造顧客的潛在需求，打造企業的品牌優勢。芙蓉王採取飽和的科技投入原則，鼓勵有貢獻的科技人員先富起來。完善產品功能、打造企業的核心優勢是芙蓉王科技工作的孜孜追求。

創新觀

做得更好就是創新，芙蓉王倡導持續的系統創新，明確觀念創新是一切創新活動的先導。芙蓉王認為在原來基礎上伏筆是更好就是創新，主張以現有工作的改善和效率的提高為創新的引導重點。芙蓉王鼓勵創新，但不排斥學習中改進，反對盲目的、沒有實質建設性意義的創新，認為這就是對企業資源的浪費。

溝通觀

以心換心求同存異，芙蓉王倡導以心換心的平等溝通，認為開放、坦誠的溝通是激發員工工作主動性和創造力的源泉。芙蓉王倡導零距離的無隙溝通，致力於消除溝通壁壘，減少溝通環節，反對“文山會海”和“官樣文章”，禁止人為的堵塞信息渠道。芙蓉王倡導求同存異、有效溝通的全局觀念，主張換位思考，尊重不同的意見，強調彼此的共同點，盡量減少溝通過程中不必要的內耗。

危機觀

漠視危機是最大的危機，危機是永恆的存在。芙蓉王主為列強環伺，漠視危機只會使人潰不成軍、不戰自敗，永遠戰戰兢兢、永遠和履薄冰是面對挑戰的生存狀態。危機感是企業生命力的源泉。芙蓉王堅決反對驕傲自滿的情緒，堅決反對做溫水蛙的生存方式，堅決倡導慢進則退的發展意識。

1999.12 中國食品工業優秀企業

1999 煙草工業設備管理二級企業

1999 湖南省煙草系統法制工作先進集體

1999.1 芙蓉王煙顧客最滿意品牌

1998.3 被授予〈1991——1996年〉全國煙草技術創新先進集體稱號

1996.12 金芙蓉牌捲煙在一九九六年度等級評定中被評定為優等品

1996.1 芙蓉王牌捲煙在一九九五年度質量等級評定中為優等品

2000 芙蓉王牌、芙蓉后牌捲煙被評為一九九九年名優捲煙

2000.1 芙蓉王牌、芙蓉后牌、芙蓉牌香榮獲包裝形象金獎

2001.12 金芙蓉牌、金芙蓉香煙被授予2000年度湖南名牌產品稱號

2001.11 芙蓉王捲煙被評為2001年度全國煙草行業名優捲煙

2001.11 芙蓉王牌煙標榮獲2001年中國煙標收藏博覽會名牌煙標獎

2001.8 2001年質量信得過產品

2001.7 芙蓉、芙蓉王系列捲煙為國家權威檢測合格產品

2001.6 全國食品行業質量效益型先進企業

2001.1 芙蓉王被評為中國最高認知率商標

2001.1 精品芙蓉香煙被授予2000年度湖南名牌產品稱號2002.9 芙蓉王捲煙為中國名牌產品

2002.8 芙蓉王牌捲煙為中國馳名品牌

2002.7 2001年度省煙草工業經濟運行質量及效益一等獎

2002.2 芙蓉王商標被國家工商總局評定為“中國馳名商標”

2003 芙蓉王系列高級香煙被評為全國政協十界一次會議用品

2004.4 “芙蓉王”牌捲煙榮列2003年同類產品市場綜合佔有率前十位

2005.8 “芙蓉王”被評為中國500最具價值品牌

2005.8 2005年中國最具生命力企業第43名

2005.7 全國煙草行業第四屆先進集體稱號

2005.3 “芙蓉王”牌捲煙榮列2004年度全國市場同類產品暢銷品牌

2019.12芙蓉王以1600億元品牌價值位列《匯桔網·2019胡潤品牌榜》第11位，上榜2019煙草品牌價值全國排名第2。

2019年12月12日，《匯桔網·2019胡潤品牌榜》發布，抖音以256%的漲幅比例上榜十大增長領先品牌第三名。

2021年1月，入選《2020胡潤品牌榜》，排名第22位。

芙蓉王團隊理念協作觀：1+1>2

最佳的和決不如組合的最佳。1+1>2的效應來自於團隊的協作、共同的目標、緊密的團結、集體的智慧產生超常的合力。

沒有完美的個人，只有完美的團隊。芙蓉王尊重自我個性的心情展現，更崇尚集體智慧的極致發揮，追求協作中互補共進、完善提升。

芙蓉王主張以無隙溝通和大度包容來消除懷疑與隔閡，達成理解和信任，芙蓉王堅持同甘同苦、同舟共濟，決不容忍一切損大家為小家，損集體為個人的言行存在，杜絕一切內耗和不團結的現象發生。

團隊觀：開放型組織學習型團隊芙蓉王致力於構建開放型企業組織，不斷吸取一切文化思想和精華為我所用，追求卓越是芙蓉王的行為準則。

芙蓉王倡導並精心營造開放、坦誠、平等、互動的組織工作氛圍，努力打破人為和制度壁壘，消除封閉和保守陋習，致力於極大程度的激發員工活力，把挖掘潛能作為芙蓉王孜孜以求的目標。

芙蓉王倡導終身學習和共同學習的概念，精心規劃員工職業生涯、合理構建員工學習機制，致力於組織素質的整體提高，把企業競爭能力的持續提升作為芙蓉王永恆的追求。

芙蓉王系列價格表：芙蓉王防偽標識：

芙蓉王真假的鑒別

1、假的激光防偽上面的小皇冠的線條不圓滑，而且轉動的時候要麼整個看到要麼整個看不到，真的線條圓滑，轉動的時候只看到部分的小皇冠，有的是隱藏在光環下面的。

2、再看微縮文字，大圈內側那一條小的微縮字母，假煙的單詞與單詞之間有空隙，空隙的顏色和圈的顏色是不同，區別很明顯，真煙是印在一圈上面，空隙顏色和圈的顏色是一樣的，沒有區別。

3、內部的芙蓉花做得還不錯，比原來老版的比有很大改進，不過和真的比起來還是有區別，假煙的花做得不夠立體，上面還看得到下面的幾個字母，轉動后看到芙蓉王3個字的時候，芙蓉王3個字的陰影做的不好，下面的的英文字母和上面芙蓉王幾個字的層次感不強，像是寫的一個面上一樣，而真煙的上下層次感很強，這個就要仔細的比對了。

芙蓉王(硬) 11mg

芙蓉王(藍) 10mg

芙蓉王(軟藍) 8mg

芙蓉王(鑽石) 8mg

芙蓉王（軟黃）8mg

芙蓉王（硬天源）6mg

芙蓉王（蔚藍星空）8mg

芙蓉王（軟金）8mg