人才派遣制度

一、“人才派遣”是我國勞動人事制度改革的產物

計劃經濟條件下的用人制度束縛了各企業、事業單位的發展，從我國社會經濟發展情況看，只有加大社會勞動保障的力度，解除企事業單位負擔，才能保障企事業單位的發展。“人才派遣”的用工方式，正是建立在不斷完善社會勞動保障制度的基礎上，適應每一個在一定崗位工作的“單位人”向“社會人”的轉變，適應於用人單位解脫人事工作的束縛。“人才派遣”是一種全新的用人形式，它有利於用人單位的勞動人事管理；有利於用人單位減少支出成本；有利於用人單位在事業發展變化中增人減員：有利於人才資源的合理配置。

二、“人才派遣”的用人形式有利於用人單位的發展

用人單位用才不管人，有利、有效，其主要優點有以下五點：

1、人工成本支出降低 用人單位在核算被派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是可以自主調整固定工資與浮動工資的比例。綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

2、人事管理簡捷 用人單位不需要專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由人才市場負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是作出相關管理規定，按分配的工作任務進行管理、考核。合同到期，是否續簽合同，主動權在用人單位。

3、用人機動靈活 許多用人單位在市場經濟條件下，業務變化很大，採用這種用人形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，也可以隨時減員。

4、避免人才流失 被派遣人員的人事檔案由人才市場調集和管理，在合同期，人才市場對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被派遣人員安心、儘力地做好工作，用人單位不會擔心人才流失和"跳槽"。

5、減少人事(勞動)糾紛 在我國相關法律、法規和有關政策的指導下，用人單位和人才市場簽定合同，人才市場與被聘用人員簽定合同，用人單位和被派遣人員是一種有償使用關係，這樣，作為用人單位就避免了與被派遣人員在人事(勞動)關係上的糾紛。

三、“人才派遣”的用人形式運作方法簡捷

“人才派遣”的用人形式，主要工作由人才市場負責完成，用人單位的運作方法、程序極為簡單，其步驟是：

1、用人單位以書面形式（或電話）與人才市場聯繫並提出所用人員的標準條件、工資福利待遇和用工時間。

2、用人單位對人才市場選送的人員進行測試或面試，確定所用人員。人才市場組織被確定人員體檢、調檔、審檔，並進行上崗前的教育培訓。

3、用人單位與人才市場簽定用人協議。