企業戰略管理

本書基於戰略分析、戰略選擇、戰略實施這三個部分的戰略管理過程架構體系，系統而全面地闡述了企業戰略管理的基本理論和方法。全書共分為4篇12章：第一篇介紹戰略管理理論的發展歷史、戰略管理的含義和過程以及戰略管理中的一些重要概念；第二篇闡述企業的外部環境因素和內部條件、內部條件分析的方法以及企業社會責任和戰略目標；第三篇分別論述公司層面的戰略選擇、經營單位層面的競爭戰略以及企業國際化戰略問題；第四篇從職能戰略、組織結構和領導力等方面論述戰略的實施等內容，最後對於戰略控制和管理企業的戰略變革問題也給予了詳細的闡述。在每章理論闡述之後，都附有思考題和與該章內容相符的案例。在全書最後，附有兩個綜合案例。

本書適合於管理學科高年級本科生和研究生(包括MBA學員)作教材之用，也可作為高層管理人員的培訓教材，還可供管理專業教學及科研人員參考閱讀。

第1篇　緒論

第一章　戰略管理概論

第2篇　戰略分析

第二章　企業外部環境分析

第三章　企業內部條件分析

第四章　企業社會現任與戰略目標

第3篇　戰略選擇

第五章　公司戰略選擇

第六章　經營單位的競爭戰略選擇

第七章　企業國際化戰略

第4篇　戰略實話

第八章　開發職能戰略

第九章　戰略與組織結構

第十章　領導與戰略

第十一章　戰略控制