朱文明

中南大學濟，旭商院客座教授，上海財經大學工商管理碩士（MBA），中睿智通管理諮詢公司高級合伙人、副總經理、高級諮詢師。曾在多家企業擔任QC經理、生產副總、常務副總等職務，多家企業常年管理顧問，先後為國內數十家企業提供管理諮詢和培訓服務，具備多行業、多領域的管理實踐和諮詢經驗，主要研究方向為精益生產、組織變革與流程優化。

朱老師講課趣幽默，充調積極；識構，授課容豐富；朱曾管，講授程善合量案例驗，切提踐。

課程、精益產系（包含5S管理）。

課程二、打造金牌班組長。

課程三、贏在執行力。

課程四、全面質量管理。

1、通常希望能提前1－2周聯繫、商定和落實授課時間，以便講師安排行程；

2、對方參訓的人數、年齡、工作所屬類別、職務層次等；

3、對方參訓人員企業所從事的行業、產品基本信息、企業規模；

4、明確舉辦方對本次培訓的期望；

5、參訓人員的基本培訓需求；

6、此次培訓的課題、目標、時長（培訓行業慣例：一天/6小時）；

7、此次培訓的具體地點和具體往返時間安排等；

8、此次培訓負責接洽講師的聯繫人、培訓助理及聯繫方式；

9、請準備專用“音頻連接線”和效果較好的音響設備（無線話筒）、白板及白板筆數支；

10、講師的課程最終講義大綱一般於講課前一周提供。