董事會制度

《董事會制度：理論研究及基於上市銀行的實證分析》內容簡介：1.深入研究董事會制度是進一步將公司治理理論研究推向深入的需要。董事會制度研究是公司治理理論研究走向深入的必由之路。一般認為，公司治理機制包括四個主要機制：董事會、代理權競爭、接管市場及經營者激勵。董事會制度在公司治理機制中居於核心的位置：很明顯，在公司的日常經營中，只有極其重要的問題才提交股東大會討論，而股東的絕大部分重大決策都是通過董事會來貫徹的，董事會執行著股東的意志，然後再將這種意志轉變為公司的戰略決策，傳遞給CEO。董事會實際上是一個聯結股東和CEO的特定機構，代表股東行使著監督CEO和為公司提供諮詢和建議的雙重職責，在現代公司治理中佔有舉足輕重的地位。因此，要進一步提高公司治理的效率，就必須深化董事會改革；要將公司治理理論研究推向深入，就必須深入研究董事會制度。

2.深入研究董事會制度是董事會理論研究自身走向深化的需要。自亞當·斯密時代以來，董事會由於始終不能完全保護股東財產而一直遭到質疑，包括美國法學院（1982）、Lorsch和Lipton（1992）、Jensen（1993）在內的很多人曾都針對董事會的改革提出了各種不同的建議。儘管存在諸多不足之處，但董事會始終被人們認為是解決困擾所有大型組織的代理難題的次優辦法（當然不是最優辦法，否則就不會面臨如此多的質疑），目前還尚未找到可以代替它的其他有效制度。因此，董事會一直在爭議中得以繼續存在並不斷發展，以至於當前具有控制權的董事會一直仍然在整個世界範圍內的不同營利與非營利組織中廣泛存在。不僅僅是絕大部分的現代公司，包括國內外很多高校（如哈佛大學、中國傳媒大學等）在內的非企業機構都紛紛成立了董事會。