單時估計法

工作持續時間計算是一項基礎工作，關係到網路計劃是否能得到正確實施。為了有效地使用網路計劃技術，需要建立相應的資料庫。計算工作持續時間的兩類數據和兩種基本方法是單時估計法和三時估計法。

單時估計法是每項工作只估計或規定一個確定的持續時間值的方法。一般有工作的工作量，勞動定額資料及投入人力的多少等，計算各工作的持續時間。

三時估計法是在不具備有關工作的持續時間的歷史資料時，在較難估計出工作持續時間時，可對工作進行估計三個時間值（樂觀時間、最可能時間、悲觀時間），然後計算其平均值。 

Q ：工作的工作量。以時間單位表示，如小時；或以體積、重量、長度等單位表示；

R ：可投入人力和設備的數量；

S ：每人或每台設備每工作班能完成的工作量；

n：每天正常工作班數。 

計算工作持續時間的兩種基本方法是單時估計法和三時估計法，兩種估計方法的比較如下：

單時估計法是根據施工定額、預算定額、施工方法、投入的勞動力、施工機具設備和其它資源，估計出一個肯定的時間。當具有類似工作持續時間的歷史統計資料時，可以根據這些資料，採用分析對比的方法確定所需工作的持續時間。

三時估計法時根據經驗，時間的概率分佈被認為是正態分佈。一般情況下，通過專家估計法，給出三時估計的數據。可以認為，工作進行時出現最順利和最不順利的情況比較少，較多是出現正常的情況。 

例1.一項工作要求工作量為100小時，每天正常工作班數為2次，公司共有10名員工，每人在每工作班能完成的工作量為5個，求這項工作的持續時間。

解：根據單時估計法計算工作持續時間公式可得：所以這項工作的持續時間為1小時。

在施工組織中通常要明確施工什麼時候開始，持續多長時間，最早完成和最遲完成怎樣不會影響到後續的工序等內容。在施工中怎樣利用這些時間也是需要研究與討論的問題。合理選擇單時估計法或三時估計法計算工作持續時間，是工程施工開始的基礎內容。明確工作持續時間，才能確定在施工進度計劃表中能有序的進行每個施工步驟，以至於後續解決如何有效控制施工進度以及降低工程成本等問題。