許良傑

許良傑從小崇拜愛因斯坦，同時因為他的叔叔在核工業部工作，許良傑希望長大后也能成為一名科學家。許良傑讀高二時，父親突然病逝，為了減輕家庭負擔並給母親一絲安慰，許良傑提前參加高考。雖然還缺近一年半的課程沒有學習，許良傑仍然自信地報考他理想中的專業。放榜時，他的成績超過了所報專業分數線，招生辦可能看到他只上到高二，擔心許良傑基礎不牢固，便把他調劑到了中山大學圖書情報專業。

也許正是這次錯位，許良傑對“命運在我手上”有了最深刻的體驗，他四年的大學生活是這樣度過的：大一花一年時間弄清楚什麼是“圖書管理學”；大二、大三開始調整方向充實自己；到了大四，他已經開始在專業刊物上發表有關“計算機檢索”的論文。本科畢業后，許良傑接著在中山大學拿下了碩士學位，他還想繼續深造，但當時國內沒有一所大學設有該專業的博士授予點，於是他只能把目光投向國外。許良傑向美國加州大學伯克利分校等幾所學校提出留學申請，很順利就被錄取了，雖然他從未考過GRE。

許良傑講到自己時，會有許多小故事，赴美前到領館簽證便是一個。那時，他拿著加州大學伯克利分校的錄取通知書去簽證時，簽證官問他為什麼要出國念書，許良傑回答，因為國內沒有學校招收他想念專業的博士研究生，簽證官二話不說便給他敲章放行。

加州大學伯克利分校是全美頂尖的研究型大學之一，許良傑在伯克利學習的五年期間，正是田長霖任該校校長，已故的田長霖博士是全美首位頂尖大學的華裔校長，他不僅突破自我瓶頸，更為華人在美創造了許多“驚嘆號”。田校長的“”真誠待人，勤奮做事”的風格對許良傑的後來的職業生涯影響甚深。許良傑在加州大學伯克利分校實現了“學術+實踐”的願望，致力於搜索引擎的研究。或許是先進技術應用於商業的必然，許良傑沒有留校做學術，而是投身矽谷的高科技產業。1996年，許良傑參與設計的搜索引擎 Berkeley-TREC5在美國國防部發起的一次全球性研發競賽中獲金獎，他和導師上了加州大學的校報。由於他的研究成果能推動商用搜索引擎的開發，加上其紮實的潛力背景，尚未畢業的許良傑就被風險投資者看中。那年夏天，正伏首寫博士論文最後章節的他接到了矽谷一個著名風險投資機構的電話，稱有一個新項目期待他的參與。許良傑經人帶領來到了矽谷，“我一下就被那裡的計算機配置給吸引了”，當時，SUN 4000伺服器、2G內存的超級配置對許良傑來說是很大的吸引力。加上他的研究成果可以直接應用到搜索引擎，促使許良傑在1996年投身於矽谷高科技產業，成為網際網路行業最早的拓荒者之一。

1996年，許良傑參與研發的第一代搜索引擎Excite面世。許良傑時任美國第一代網際網路搜索引擎Excite核心技術總監和首席科學家，全面負責搜索引擎研發。1997年進入公司管理層，參與公司大的策略、計劃以及國際拓展。並負責Excite日本市場策劃，一手創建起團隊、產品和合作項目。他說：“作為中國人，我一直很自豪，但我深知必須加倍努力，方能超越自我”。

許良傑到美國留學后一心撲在學術和工作上，直到2000年一直沒有回國，但他時刻關注中國的改革開放，關心國內網際網路業的發展，正是出於促進和直接參予中國網際網路產業建設的考慮，促成他在2000年毅然回國加盟網易。

1999年11月，許良傑與到矽谷尋求合作的丁磊首度碰面。許良傑對丁磊信心十足的樣子印象深刻，那時，丁磊剛下飛機就來進行談判，開會期間其實還在倒時差，但“我感覺到這個小夥子雖然對產品的思路不是十分清晰，但對中國網際網路業的前景很有信心”。就這樣，丁磊和許良傑開始了合作，並於2000年初加盟網易，從矽谷回到北京主持公司事務。

許良傑職業生涯的每次轉折都出乎他的意料，他原來設想自己的經歷是：“留學讀書、然後工作，像大部分的旅美華人一樣，有一份好工作，過舒適的日子。”當時Excite 公司正處於發展的頂峰，離開意味著會有很多股票不能拿走，但是中國剛剛起步的網際網路產業給予了他極大的信心。

與在美國時相比，回國創業無疑是艱辛的。在網易的三年時間裡，為了節約辦公費用，許良傑與丁磊合用一間辦公室、一位秘書。在他帶領下，網易團隊從40人發展到300人，成功開發出網易通行證、搜索引擎、網易泡泡、163郵箱、在線遊戲等產品，即便在2001年網際網路業遭受寒冬時，也沒有一個技術人員被辭退。如今，他當時帶起來的團隊中，有不少人做得很成功，他們在壇上發帖子時，都會寫到“特別感謝網易前CTO許良傑將我們帶進這個行業”。從公司角度而言，許良傑對網易的另一大貢獻是參加了網易融資。許良傑參與了上市的整個過程，職責從技術延伸到運營、公關、推廣，和其他“元老”一起一步步將網易引入上資本市場，並走向盈利之路。他在網易目睹了國內網際網路的迅速起步，也親身經歷了網路嚴冬中經營的困難，網際網路進入低谷時，他一直沉住氣，和丁磊並肩作戰，直到2002年8月網易首度盈利后，許良傑才悄然離京，返回矽谷，跟家人團聚。

國內網際網路內方興未艾的時代，許多留學生做了挑戰性的決定，從矽谷回國創業。許良傑觀察到多數人回國工作幾年後就難於重返高科技的國際舞台。在網易盈利之後，他覺得應該再到世界百強公司“進修”，可以使自己對策略能有更好的把握。當時eBay總裁兼首席執行官梅格。惠特曼 (Meg Whitman)是一個非常有能力、實幹型的CEO，在她的成功領導下，eBay從一個年收入只有400萬美元的小公司，迅速成為擁有33個地區市場的全球最大的電子商務交易平台。惠特曼很符合許良傑理想中的導師標準，於是他接受惠特曼的邀請，加盟eBay，擔任全球副總裁，常駐美國總部。

“2003年eBay的市值等於美國福特加通用汽車之和的兩倍”。作為技術平台推動商業模式的實例，eBay在NASDAQ的市值證明了它的成功。電子商務平台成熟后，eBay相繼斥資收購了在線支付商paypal和網路通信平台Skype，形成一個集在線支付、通信和商務於一體的商業模式，而這個模式所依託的，正是一個高擴展性的巨型技術平台。eBay的海量數據吞吐與高額股價數值等量齊觀，據統計，用戶在eBay上的商品搜索量與當時Google上的網頁搜索量相同，許良傑帶領的全球研發團隊，每兩周新添的源代碼多達10萬行。eBay僅有的兩個研發中心，一個位於美國總部，另一個由許良傑一手創辦併兼任董事長，位於中國上海。

在許多人看來，IT產業的知識快速更新、爆髮式發展，使得技術人員隨著年齡的上升不得不轉行，從事技術就等於吃“青春飯”，但許良傑不這麼想。“做一個成功的技術人才並不一定要轉型，技術人員有兩條職業道路，一個是從事技術開發，從助理工程師、工程師、高級工程到框架設計師，最後到首席工程師；另外一方面如果你自己有較好的領導才能，對技術有很好的把握，你可以帶領一個團隊，利用你自己對產品、對技術、還有對整個行業的把握，可以管好一個團隊，發揮你最大的影響力。”很明顯，許良傑走的是后一條路，因在他看來，管理者做的不僅是人事的管理，更應看重技術和產品在管理經營中的作用。“喬布斯的成功來自於他對技術和產品的完美追求。我每個星期至少會花8個小時的時間親自參加項目的框架設計”。親身參與技術工作，許良傑知道工程師、技術人員心裡所想，同時作為公司高層管理者，對於決策、新產品設計、市場發展也會有切實可行的主張。

許良傑坦陳，“在國外，華裔在世界百強企業里都會遇到‘玻璃天花板’的問題。”然而作為eBay首位華人工程副總裁，許良傑為自己的發展總結出四個特點：誠信、勤奮、專業和善於表達。正如田長霖校長一樣，在許良傑眼中，誠信是排名第一的。

2005年4月，許良傑謝絕了Google聘請他出任中國總裁的盛情邀請，繼續領航eBay研發。2006年，eBay公司董事會授予許良傑最高技術榮譽：eBay院士的稱號，表彰他對eBay作出的重大貢獻。

2008年5月到2013年2月，許良傑擔任全球百強企業思科系統公司的全球副總裁，常駐美國總部，負責年收入超過10億美元的戰略性產品線，包括音頻、視頻、網路會議系統(webex)、即時通信、雲計算應用以及社交平台，並參與思科高層戰略的制定。許良傑帶領的國際團隊分佈在美國，愛爾蘭，中國，印度和澳大利亞等地。其高效的管理風格為業界所流傳，大家稱呼他為：“船長”。

許良傑對技術創新充滿熱情，並一直利用自己的業餘時間幫助青年企業家通過技術創新改變著自己的生活和世界。許良傑是美國華源科學技術協會董事會成員和前任副主席。在中華人民共和國成立60周年之際，許良傑被選為最有成就海外華人企業家和學者之一參加天安門城樓閱兵及其他慶祝典禮。現兼任中山大學軟體學院、傳播與設計學院以及信息管理學院客座教授。

2013年2月20日，新浪發布截至2012年12月31日的第四季度未經審計的財務報告，任命許良傑為聯席總裁兼首席技術官，主管新浪微博。許良傑二度出山的消息震動了中國網際網路界。

許良傑有深厚的技術背景，其加盟新浪被解讀為“媒體基因的新浪將植入產品基因”。許良傑與國內外眾多網際網路企業的大佬保持著相當緊密的聯繫，並且私交甚密。對於新浪吸引自己的原因，許良傑表示：“我們正面臨著可以一起譜寫歷史的重大機遇。新浪和微博業務有著令人信服的戰略和願景，數以億計的網民通過我們的平台和技術聯繫起來，讓我們的團隊有機會影響和改變這個龐大人群的日常生活，這些正是新浪和微博最吸引我的地方。”

2015年2月，許良傑辭去新浪聯席總裁兼首席技術官的職務，跟騰訊前聯席CTO熊明華一起成立了創業投資基金七海資本，專註投資和扶持美國和中國的高科技創業公司。