贏在知行

公司概況 贏在知行（Wisdom In Action）是中國本土最卓越的知識產權管理與資產商業化公司之一。公司的使命就是幫助有遠大理想的企業和機構挖掘內在驅動力和構建持久競爭力實現基業長青，發掘、培育和孵化優秀創新項目促進中國企業轉型升級創新發展。在過去的八年裡，贏在知行主要合伙人和團隊為上百家中外企業提供過專業的戰略管理諮詢服務，其中包括世界500強企業、中國100強企業與上市公司、各行業領導品牌及企業，深諳企業持久發展獲取市場制勝之道，與知識產權的挖掘、保護、管理與運營緊密系，尤其全球化市場競爭的加劇和中國步入知識競爭的時代以來越發凸顯，贏在知行團隊在諮詢服務的過程中著重對知識產權的優秀企業在知識產權資產的創建、運用、管理和轉化作了跟蹤、分析及深入研究，融合國際巨頭先進的知識產權管理理念、方法以及中國市場現狀和企業需求，結合項目實踐經驗逐漸提煉出匹配中國企業行之有效的知識產權管理方法和工具，從而構建起了知識產權從創建、保護、管理到運用一整套的管理體系和運營模式。贏在知行在公司管理上採取創始合伙人聯席會與公司有限合伙人運營管理的兩重機制，在資本和人才方面進行更加開放和有益的投資與戰略合作組合。在資本方面，贏在知行所構建的創新孵化投資項目受到廣大的投資機構的青睞並以此建立了穩固良好的合作關係，不僅是贏在知行企業本身長遠發展的堅實後盾更重要的為優秀的合作企業構建起通向資本市場的陽光大道；在人才方面，贏在知行以多年的諮詢經驗和資源為基礎，整合管理、技術、法律、市場等專長人才組成集成化的知識產權複合型項目團隊，有力的保障企業知識產權圍繞商業化經營思維下推進實施從而使戰略規劃、戰術布局、創新轉型、知識管理、產權維權到資產運用形成了有機的整體；贏在知行分別與國內領先的管理諮詢公司、投資銀行建立合作形成兄弟公司，同時與知名知識產權律所、技術檢索機構和資產評估機構組成合作聯盟，成為國內第一家也是迄今為止唯一一家“知識產權、管理諮詢和風險投資”三位一體經營模式的知識產權集團化公司。其業務涉足知識產權挖掘、創建、保護、管理、運營、合營和投資七大領域。贏在知行把產品研發和管理創新作為企業的核心競爭能力，並在過去數年中不斷的持續進行投入。贏在知行認為：企業和機構所處的環境是動態發展的，企業知識產權的戰略和管理改善也必須牢牢扣合經濟發展的現實規律並與發展戰略相協同，這給諮詢帶來了前所未有的挑戰，知識產權管理諮詢公司一方面要總結過去的經驗，並依據歷史經驗總結實效的管理方法和工具，另一方面更加要結合環境進行管理變革創新，從而促進企業的快速發展。作為中國知識產權高端服務業的一面旗幟，集團以“推動企業創新發展與轉型升級”為己任，致力於“成為中國最受尊重的大型知識產權諮詢與資產商業化機構”。價值體現 讓您企業的智慧資產保值、增值！業務體系 贏在知行圍繞與企業發展緊密相關的品牌、版權、專利、知識和商業秘密五大智慧資產展開部署，為不同類型不同需求的企業制定相對應的資產運用解決方案，分別對應啟明星、文曲星、智多星、好記星和北極星不同業務內容，從而共同構成贏在知行區別於市場所獨有的“五星業務體系”，旨在幫助有遠大理想的企業挖掘內在驅動力和構建持久競爭力，讓您企業的智慧資產保值、增值從而實現資產價值最大化。 【贏在知行•啟明星】——致力於為您提供新媒體時代下品牌資產的創建、保護、運營和維護服務，使您企業在新媒體環境下快速構建實時的品牌溝通渠道同時免受品牌資產流失的侵擾； 【贏在知行•文曲星】——致力於為您提供創意經濟時代下版權資產的管理、保護和商業化運營服務，幫助文化創意類企業構建核心競爭力，為企業的快速發展保駕護航； 【贏在知行•智多星】——致力於為您提供科技創新時代下專利資產的管理、保護和商業化運營服務，幫助科技創新類企業構建核心競爭力，為企業的快速發展保駕護航； 【贏在知行•北極星】——致力於為您提供數字信息時代下商業秘密的管理和保護服務，幫助企業構建健全的商業秘密保護網路，降低商業運營風險和鞏固企業領先地位； 【贏在知行•好記星】——致力於為您提供知識經濟時代下知識資產的管理和保護服務，幫助企業構建知識信息資源庫，使知識資產不斷累積疊加抵禦人才流失帶來的風險；組織架構 贏在知行•品牌事業部：專註於研究新媒體與品牌的關係，推動品牌藉助新媒體布局；贏在知行•版權事業部：專註於版權的商業化運用，為文化創意產業的發展保駕護航；贏在知行•專利事業部：專註於專利的商業化運用，助推科技創新型企業快速發展；經營理念 願景：成為全球最受尊重的大型知識產權商業化服務機構 使命：驅動企業創新發展與基業長青 地位：中國知識產權商業化服務領域的先行者和領先者 形象：企業知識產權商業化專家 詞義：贏在知行，其一取之智慧資產創贏未來之意；其二取之知行合一實踐實效之意；宣傳語：知識創富，贏在知行 諮詢觀：服務戰略：一切諮詢建議都應服務於企業發展戰略 適應變化：一切諮詢建議都應適應企業未來環境的變化 尊重現實：一切諮詢建議都以企業實際情況為出發點 顧客導向：一切諮詢建議都應為顧客創造最高價值行業優勢 一、知識產權諮詢業的先行者，《國家知識產權戰略綱要》頒布實施五周年以來，伴隨著中國知識產權高端服務行業的發展而成長，並在知識產權管理及商業化領域迅速成為中國本土諮詢的主流力量。二、知識產權諮詢業的領導者，憑藉多年來為國內外大中型企業提供的戰略管理諮詢服務經驗以及知識產權管理和轉化深入研究，融合國際巨頭先進的知識產權管理理念、方法以及中國市場現狀和企業需求，提煉出匹配中國企業行之有效的知識產權管理方法和工具，構建起了知識產權從創建、保護、管理到運用一整套的管理體系和運營模式。三、豐富的諮詢運作經驗，有完善的內部質量控制體系。四、廣納人才，匯聚一批國內一流的知識產權管理諮詢與資產轉化精英；以多年的諮詢經驗和資源為基礎，整合管理、技術、法律、市場等專長人才組成集成化的知識產權複合型項目團隊，以高水準的工作模式造就了一批優秀的知識產權人才，在商業思維、管理能力、技術實力、從業經驗、法律功底方面，專業人才實現了最大化的結合。諮詢工具 為客戶特別是為企業設計、制定能夠搶佔市場先機和提升核心競爭力相配套的一體化解決方案，企業知識產權的戰略規劃、戰術布局、創新挖掘、知識管理、產權維權、商業運用和資產商業化。諮詢工具模塊如下：知識產權戰略規劃 知識資產挖掘運用 知識產權品控管理 知識產權管理體系 TRIZ理論轉化運用 產品研發的管理諮詢 知識產權商業化IPCM 知識產權-管理諮詢孵化 知識產權-風險投資孵化 諮詢對象 面向總裁、高級主管、部長、大公司的管理委員會，非盈利性機構及政府高層領導就他們所關注的市場趨勢、發展戰略、前沿技術、創新發展、競爭情報挖掘、競爭力提升及資產商業化等問題提供諮詢。諮詢目標 1、為高層管理綜合研究和解決企業持久發展及有效管理上的問題。 2、對高層主管所面臨的各種機會抉擇和把握提供全面的建議。 3、預測今後發展中可能出現的新問題和各種機會，制定及時且務實的對策。總之，贏在知行就是要幫助客戶在其業務上作出積極的、持久的以及實質性的改進，並為此建立起足以吸引、發展、激勵和保留傑出人才的出色公司。工作原則 贏在知行可為不同領域的企業服務，但是所有的人員、信息和資料均有極為嚴格的管理措施，使諮詢人員恪守公司政策，遵守工作程序，確保所有客戶的利益。一、在諮詢過程中，公司儘力和客戶組織的成員密切合作。總是儘早對期望達成的項目效果建立共識，在項目過程中經常與客戶公司主管們針對項目進度進行正式或非正式的會議。針對項目探討議題的性質和重要性、各種可行的方法、以及實現變革的時間進度等問題，公司會設法在客戶組織內的各層次建立對這些看法的共識。這種做法使在項目終期提出建議方案時，能夠自然地使公司各層了解、接受並支持所提出的建議方案。因此，公司所提出的書面報告內容都是已經與客戶溝通和討論過的建議，不會有令客戶意外的內容。二、贏在知行和客戶共同解決問題，而非替客戶解決問題。根據此項方針，項目工作完全採取與客戶通力合作的方式，利用客戶方面的業務知識和贏在知行解決問題的技能和知識。在適當的時候，要求客戶指派人員全職或兼職地參與項目研究。這樣的安排方式能帶來非常重要的利益。首先，該方法可大幅度提高項目諮詢人員的工作效率並降低客戶的費用，尤其在項目收集事實數據的階段；其次，客戶人員投入實際項目工作過程中建立起的決心與承諾將有助於方案的有效實施。此外，這種合作方式還可以使贏在知行向客戶成員傳授現代管理技能。三、贏在知行公司要為客戶所有信息保密的原則。同時也對任何個人所表達的敏感性意見保密。公司內部人員必須接受專門訓練，保證在任何場合都不透露客戶信息。著作刊物 贏在知行遵循著東方知識產權管理方法的創造者和資產商業化創新運營的推動者的宗旨，在為企業服務的過程中，不斷創新出適應中國企業發展的知識產權管理及運營方法，應用於中國企業日常經營中，助推企業創新發展健康成長。在總結中國企業知識產權管理及運營實踐的基礎上，不斷提出自己的觀點。並通過文章著作和書籍期刊的方式傳播分享贏在知行的方法，截止目前，贏在知行已經發表的文章包括：《企業知識產權管理體系的構建與運作存在的問題及對策》、《企業如何選擇知識產權諮詢公司》等。期刊 《知識產權商業化》期刊是贏在知行公司主辦的專註於知識產權戰略管理和商業轉化期刊，也是本土專註於知識產權轉化運用的第一本權威雜誌。該刊旨在為私營公司、上市公司和非營利機構提供知識產權管理和商業轉化新思路，以幫助企業家以更高效、更有競爭力和更富創新精神的方式去經營管理企業。