化妝品OEM

(  ，始設備產商)。

基含義牌，俗稱“貼牌”。具：企業產品市銷售渠，產限，增產量銷量、降低產線險、贏市，合訂購式委託類產品廠產，訂產品低價買斷，貼品牌商標，委託產合式即。

俗，提供牌，產，完貼牌賣，台灣司（明基，華碩都是這麼起家的）大多是給歐美牌子OEM，IBM,惠普，等等之類都在台灣代工。所以OEM化妝品就是貼牌化妝品，比如中國生產的歐萊雅，蘭寇等等。

護膚品OEM/ODM服務，協助您輕鬆擁有自己的品牌。我們的一站式包括：註冊商標、包材設計、瓶器選購、外盒選購、原材料、配方、灌裝、塑封、成品、倉儲等服務，先進的生產設備和專業的品牌顧問服務團隊，解決您所有的問題。

化妝品OEM資質認證

自主生產需要辦理：營業執照、組織機構代碼證、生產許可證、衛生許可證、產品檢驗報告、商標註冊證。委託加工生產是合法的註冊企業可以和加工廠簽訂委託加工協議、辦理委託加工備案手續、產品送檢手續、產品備案等即可。珠海珂萊福集團具備完備的化妝品認證資質，可提供多個國家的送檢、海關備案等手續。

(1)省去建工廠的投資，省去煩瑣的管理，省去作代理商被廠家制約、被市場串貨壓價的煩惱，提高市場反應速度，在市場競爭中快速佔領有利空間，取得競爭優勢。

(2)委託加工客戶的區域性強，產品配方可以針對某一區域的特殊需求而專門設計，使生產個性化產品成為可能，容易滿足消費者的需求。

(3)開發一些新型專用產品需要投入特殊機械設備，初期投資風險較大，而擁有多家客戶的化妝品OEM企業可以分散這種風險，實現新產品開發低成本化。

1從事化妝品的代理、銷售等業務的企業，在產品銷售方面有良好的渠道和成功運作的經驗，欲打出自己的品牌又苦於沒有產品的研發、生產能力，於是將產品的研究、開發、生產製造、包裝、灌裝甚至包裝設計全部委託給化妝品OEM企業，自己只拿現成的產品銷售即可。這種情況是OEM客源里最廣泛的一種。

2國際品牌進入中國市場，一般會先找合作夥伴，如果自己投資建廠，取得兩證，具備必須的生產能力，不僅投資大，而且時間慢。如果OEM企業的軟硬體條件符合他們的要求，那麼委託加工會成為他們選擇的主要合作方式。目前，在國內化妝品OEM企業里生產產品的國際品牌既有不計其數的中小品牌，也有市場知名度很高的大品牌。美國化妝品化學師學會（SCC）會員約瑟夫·林博士預計，中國加入WTO后，會有大量的國外品牌湧入中國市場，OEM將是他們的首選方式。

3國內跨行業經營的大公司，也欲在充滿誘惑的化妝品市場分得一杯羹，這些公司既包括製藥、保健品、服裝等傳統消費品公司，也包括象華潤集團、長江實業這樣行業跨度較大的企業，化妝品OEM是這些公司搞多種經營考慮選擇的方式之一。

4零售企業出售的自己品牌的產品也是在OEM企業里生產的，這些零售企業既包括大型的百貨商場，也包括大型超市。在北京，一些大型商場如華堂、萬客隆等都售有自己品牌的產品，品種從服裝、家電、化妝品、食品、飲料到日用小百貨等不一而足。

其它委託加工的產品還包括美容院用護理品；賓館、飯店客房衛生間里的日用消耗品；飛機、火車、輪船上分發的禮品、紀念品；其它各行業的禮品、紀念品、促銷贈品等。

龐大的市場需求使OEM逐漸成長壯大，我國目前承攬代加工業務的企業有三種類型，一種是原來擁有自己的品牌，但因各種原因經營狀況不好而被迫進行代加工的企業；另一種是擁有自己的品牌，而且品牌知名度較高，產品有一定的市場，但生產能力過剩，生產任務不足時也承攬代加工業務的企業，這些企業有的工廠與總公司關係密切，承接加工業務由總公司負責。有的關係鬆散，工廠可以獨自承接加工業務；還有一種是建廠之初就瞄準了化妝品OEM，以代加工為主營業務，所謂的專業OEM生產企業，例如：廣州美利化妝品工廠、北京盛妝家化有限公司、北京百利邦公司等。

從代加工企業產品的品種上分為護膚品、彩妝品、洗滌用品、水類產品、美容工具、民用清洗劑等。專註化妝品護膚品OEM的廣州美利化妝品工廠更是拉攏世界一流研發科研師隊伍，北京百利邦和盛妝家化則以護膚品見長。有的企業還打出特色牌，專門製作中藥製品，或添加生物製劑的產品，或添加植物提取物產品等，可謂化妝品分得有多細，代工企業就有多細。

OEM企業雖然都從事代加工業務，但經營方式有很大的差別。有的只負責來料的加工製造、灌裝、包裝，有的還負責原料的採購，有的甚至負責配方的研製和包裝的設計，還有的代工企業參與產品的營銷策劃。有的實力較強的代工企業將實力較弱的代工企業網羅在自己旗下，尤如一家總公司分設幾個分公司，大家優勢互補，共同發展。

化妝品OEM的巨大潛力使世界有名的化妝品OEM廠家也紛紛跨入中國大門，如日本科瑪、韓國Cosmax、加拿大特艾華等企業都陸續在中國登陸，就連美國最大的護膚品直銷企業玫琳凱化妝品公司也殺入中國開展"第三方生產"。據玫琳凱大中華區總裁麥予甫解釋說：“所謂‘第三方生產’，主要針對的是將來要進入國內的其它外國化妝品公司。在新的法規環境下，準備進入中國的外國化妝品公司要取得營業執照，不再需要以他們必須在國內建立生產基地為條件，但他們也需要產品。當然他們可以考慮直接進口的方式，但如果我們的生產成本比較低，他們就有可能考慮與我們合作，由我們來為他們提供就近的生產服務，這樣大家就可以做到雙贏。因為首先，對他們來說，他們可以獲得比直接進口成本更低的就近生產；第二，可以說任何一家生產型企業，沒有一家公司是100%用足他的生產能力的。對玫琳凱來說，為第三方提供生產，也可以幫助玫琳凱消化富裕出來的生產能量。第三，雖然大家生產的都是化妝品，但大家所打的品牌和銷售渠道是不同的，所以不會有品牌衝突。”也就是說，玫琳凱準備以其管理、技術、資金、成本優勢與中國本土的工廠一較高下，為其他跨國公司做OEM（貼牌）生產。而2001年科瑪（蘇州）化妝品有限公司的建成投產，標誌著化妝品OEM企業爭奪跨國公司客戶的競爭即將展開，美利工廠也在研發設備和生產設備加大巨資的投入把中國的化妝品OEM生產水平帶入世界同等水平。中國的化妝品OEM企業將面臨著整合和洗牌，一批技術先進、管理完善、設備精良的 中國化妝品製造之父企業將脫穎而出，成為市場上的“名牌”化妝品OEM企業。科瑪會成為1988年的寶潔公司嗎？我們拭目以待。

中國化妝品製造之父 蔡光欣 博士

曾資生堂總公司38年，歷任工程師、總工程師、廠長、總經理，具有豐富的化妝品研發、檢測和分析研究工作經驗以及現場生產管理經驗。他的《為中國民族品牌吶喊》影響著中國化妝品OEM的企業更多思考。

化妝品OEM市場是在改革開放后市場經濟條件下逐漸發展起來的，是在供需雙方的強烈需求下迅速成長壯大的，在一派欣欣向榮的景象後面，也存在著許多問題。

1法規管理方面的問題。由於OEM產品的產銷脫節(生產和銷售分屬兩家不同的企業)，產品質量責任的歸屬有爭議，長期以來國家並不鼓勵其發展。但因市場潛力巨大，需求旺盛，發展迅速，政府也沒有出台一些限制其發展的措施。2001年下半年，國家質量監督檢驗檢疫總局在生產許可證的管理方面專門下發了“關於委託加工實施生產許可證管理的產品標識、標準有關問題的通知”。通知中規定：有證企業(委託方)委託另一同一種產品有證企業(被委託方)進行生產，委託方負責全部產品銷售的，企業可選擇以下兩種標註方式：

(1)產品或其包裝上應當標註委託方的名稱、地址和被委託方的名稱和生產許可證標記、編號；

(2)產品或其包裝上應當標註委託方的名稱、地址以及生產許可證標記、編號。

無證企業(委託方)委託有所委託產品的生產許可證企業(被委託方)進行生產，委託方負責全部產品銷售的，產品或其包裝上應當標註委託方的名稱、地址，以及被委託方名稱和生產許可證標記、編號。任何企業不允許委託無證企業進行生產許可證制度管理產品的生產，一經發現，按無證產品查處。對採用以上標註方式的企業應持委託方和被委託方簽署的有效合同及企業的生產許可證到所在省、自治區、直轄市質量技術監督局許可證辦公室備案同意後方可標註。省、自治區、直轄市質量技術監督局許可證辦公室應將備案情況報全國工業產品生產許可證辦公室並及時跟蹤和掌握企業變化情況。

在《化妝品產品生產許可證換(發)證實施細則》4.2.6規定：對採取委託加工方式生產的企業，只受理有化妝品生產能力企業的換(發)證的申請，無生產能力的企業不能申請生產許可證。

2地區差異的問題。各行政區域文化背景、經濟環境、執法程度等不同，代工市場的特點也不同。一般來說，廣州的代工成本較低，產品以中、低檔為主；上海的產品檔次高一些，近幾年上海政策較靈活，加工業發展很快，不僅吸引了不少國際投資商，有的外埠人還把工廠設在上海；天津近來的發展也引人注目，市場態勢頗似廣州；北京是個特殊的市場，管理嚴格，市場比較規範，是個很有發展潛力的地區。地區之間的差異使化妝品OEM的發展很不平衡。

3OEM企業規模參差不齊，實力差別很大。工廠條件、設備、人員素質、管理水平等方面，不同的企業都不一樣，有些企業取得了ISO9000標準的認證，實行GMP管理，非常嚴格。而有些企業設備簡人才人材匱乏，甚至沒有科技人員，不能研製配方，靠從原料供貨商處買配方生產，後續的技術支持能力根本談不上。

4產品質量問題。據業內專家講，在國內化妝品生產企業里，普遍存在著營銷意識強而質量意識弱的問題，在OEM企業中尤其如此。

產品質量表現在兩個方面：一是產品外觀、香氣等理化指標，另一種是產品的廣告宣傳與實際功效是否相符。前一種質量問題大部分OEM企業能夠保證，也就是產品的理化指標、外觀、香氣等全部符合國家標準的規定，沒有變質，發霉等現象。而後一種質量問題卻並不鮮見，產品實際功效達不到廣告宣傳上宣稱的水平，產品配方，工藝難以保證其活性成分發揮作用，甚至根本不加產品說明中宣稱的活性成分。活性成分添加與否很難觀察或感覺到，其功效的發揮是個漫長的、漸進的過程，而儀器檢測費用較貴，一般的企業難以承受，某些化妝品OEM企業便趨機鑽空子，以降低成本。據說在國外，代工費用大約每公斤一兩百美元，質量有保證，活性物可檢出並真正發揮作用，信譽較好，這是國內企業值得借鑒的地方。

5研究開發能力有限，產品同質化加劇。化妝品OEM企業面對著各種各樣的客戶，他們有著各種各樣的需求，包括對內容物的需求和對包裝的需求等等，所以，一般的化妝品OEM企業每個品種都有幾十甚至上百個產品配方才能滿足客戶的需求，而企業研發能力的不足成了制約其發展的桎。繁重的研發任務和低檔次的客戶需求使研發人員難以創新和提高，更談不上對基礎研究的探索和應用，僅僅是在現有水平上對不同原料的配比的調換。這些企業將大同小異的產品配方應用給接二連三的客戶，導致市場上產品同質化加劇。北京百利邦公司擁有由台灣專家領銜的十幾名科技人員從事產品的研發工作，他們可以根據客戶的需求為客戶量身定做化妝品，而一般的企業不具備這樣的研發能力。

6客戶來源問題。委託加工的企業大部分來自流通領域中的代理商、經銷商，以中小企業居多，這些企業雖有成功的市場運作經驗和渠道，也不敢貿然投入太多，一般只做幾百公斤甚至幾十公斤的生意，許多企業在初試市場的鋒芒后便消聲匿跡了，以至許多的OEM企業因研發，設計投入太多而不能取得利潤。

OEM最早流行於歐美等發達國家，在國際化妝品行業已開展十幾年了，實踐證明是成功的，是可操作的，能大幅度降低生產成本，提高品牌附加值，給廠家和商家雙方都會帶來極大的好處。

1.OEM可以有效降低品牌推廣成本，實現低成本經營。現在品牌市場推廣的費用較之十年、二十年前倍地上漲，商家有限的資金必順投入到銷售中，用於生產的費用相對地就要減到最低。OEM的出現正好解決商家產品生產的問題，使商家可以花很少的錢，生產自己的產品。

2.OEM使商家創立自己的品牌成為現實。目前美容化妝行業以商家自有品牌為發展的趨勢正在全國各地興起。商家正是通過OEM代加工方式，在無需興建工廠的條件下，照樣可以擁有自己的產品，這在OEM出現之前，幾乎不可能。

3.OEM使商家能夠全力以赴專心推廣品牌。生產與銷售是不同的專業，大多數商家擅長銷售，卻缺乏進行生產加工的技術。OEM代加工方式，為商家代勞繁瑣的生產問題，使商家能夠揚長避短，精力集中推廣品牌，達到事半功倍的效果。

美國是OEM發達國家中最具代表性的國家。在美國，委託加工的企業具有研究開發能力，或者雖然不具備開發能力但委託研究機構開發產品，再對加工工廠進行考察，只有符合自己標準的企業才可以加工其產品，並在設備條件、質量控制、原料選購、產品標準等方面都有經簽字的文件約束，享受法律保護。代工企業的生產管理就相當於甚至優於自己企業的管理，只是具體工作是由化妝品OEM企業來做的，從而可以集中精力從事市場工作，是一種真正意義上的優勢互補。

OEM在戰後的日本迅猛發展，到現在估計有250多家企業朋。2000年10月，日本化妝品OEM的組織----日本化妝品受託製造業懇談會（JC-OEM）正式成立，成員有60多家。大家一方面是競爭對手，另一方面又在追求一種共同的利益。在美國，目前還不存在這樣的組織。

在日本，既有突出某項專長的化妝品OEM企業（專項內容包括化妝筆、指甲油、象洗髮液那樣需要大型設備的化妝品、需要高難度填充技術的化妝品、香皂、氣霧類產品、膠囊化妝品等），也有具備綜合業務能力的公司，可以提供服務，向新涉足化妝品行業的公司提供新產品規劃等諮詢業務。這些具備綜合業務能力的公司既有希望在國際上開展業務的公司，也有與美國或義大利等化妝品OEM企業進行技術合作的公司，他們除了從事從國外進口化妝品或通過原料的出口轉讓技術等業務外，最近更注重於設置海外化妝品OEM工廠。在開展綜合性業務的同時，也對容器等包裝物的開發提出建議，收集海外容器等資料，有些企業還負責開展對構成成品的容器與內容物在技術上進行適應性確認的業務。

在法規管理方面，日本現在還不存在僅僅針對化妝品OEM企業的法規，所以化妝品OEM企業也必須遵守與一般的化妝品法規同樣的法律法規，就是說日本是以《藥劑法》為基本法律。《藥劑法》是一部以“藥品”、“醫藥部外品”、“化妝品”和“醫療用具”為對象的法律，“醫藥部外品”、和“化妝品”的定義是“作用緩和”。

在20世紀，化妝品的普及迅速增加越來越多地用於化妝品女孩在年輕的時候，好多姐妹每天都要和化妝品打交道，但是對化妝品的知識了解的太少太少，甚至是很錯誤，很偏激的，陷入了很多誤區，上了很多當，走了很多彎路。

尤其是在中國，由於使用戶快速下降的年齡，許多公司，如一些高級化妝產品，都迎合了這一不斷擴大的市場，通過引入更多的口味的唇膏和掩蓋，在閃閃發光的化妝品包裝，閃閃發光的包裝，營銷和廣告使用年輕模特。年輕化美化社會後果，已超過過去幾年在媒體的關注。

隨著中國加入WTO和全球經濟一體化的發展，化妝品業OEM的客戶需求將更加廣泛，也更具有實力。越來越多的海外化妝品企業投資中國，公司之間在銷售領域的的競爭將更加激烈，節省開發成本、縮短新品開發時間、把握最新產品趨勢成為新的課題，有效利用具有產品開發尖端技術和豐富信息的OEM企業將成為業內企業的首選，我們希望廣大的化妝品OEM企業能夠把握現在，著眼未來，借鑒國際OEM企業的經驗，帶動中國化妝品行業更加健康、有序地發展。化妝品OEM的產生是社會分工細化的結果，是經濟發展后社會分工-協作的必然產物，專業O化妝品EM企業比自行生產應該是管理手段更完備、產品質量更好、生產成本更低，因此，我國的化妝品OEM企業努力提高管理水平、提高產品質量、注重企業信譽，將是未來的發展方向。

中國化妝品業的OEM是市場需求的產物，必將隨著市場需求的發展而成長。鑒於中國化妝品OEM市場需求中以不了解化妝品的技術、管理的客戶居多，他們對其產品生產所需的設備條件、配方工藝、質量控制手段等提不出太多的要求，因此，加強服務便是針對這種需求的OEM企業的發展方向。目前，已有許多企業不僅具有產品研發、生產、灌裝能力，還可提供包裝設計、包裝材料採購、營銷策劃等一條龍服務，例如北京百利邦公司，該公司與眾多包裝材料供應商有長久的合作關係，因用量較大而享受較低的折扣，比一家公司單獨採購成本要低許多。該公司在產品的營銷策劃方面也頗有建樹，尤其對於實力較弱的中小品牌，該公司前瞻性地提出"統一生產、品牌聯合"的營銷策略，為廣大中小品牌的發展注入了一針強心劑。