陳明華

陳明華曾先後任沭陽縣沂濤酒廠推銷員、銷售科長、經營副廠長，1998年初，他出任沂濤酒廠廠長，只有杯把酒量的陳明華，對釀酒行業相當精通，挑起沂濤酒廠廠長的重擔，他得心應手，憑著自己多年積累和高度負責的工作精神，他不斷推出改革新招，2001年底組建成立江蘇虞姬神酒業有限公司，把沂濤酒廠搞得紅紅火火，用雙手托起名揚淮海大地的“虞姬神”酒，陳明華先後當選為沭陽縣第十三、十四、十五屆人民代表大會代表和宿遷市第二、第三屆人民代表大會代表，中共沭陽縣第九、第十次黨代會代表，宿遷市勞動模範。

陳明華走馬上任那天，一不開會二沒動員，而是一頭扎進車間里，拜釀酒工為師，邊干邊學。工人下班休息，他憑著一顆愛酒如命的赤誠之心，捧起了《白酒釀造工藝》、《企業管理大全》等專業書籍，很快就叩開釀酒和企業管理殿堂的兩扇大門。他醞釀出台了一系列的企業內部改革方案，很快得以付諸實施。一是整頓班子，精減人員，強力推行私營企業管理機制，把原鎮辦沂濤酒廠的15個科室減掉8個，32名行管人員只保留15名。二是更新維修設備，使甑子從2個發展到6個，幾十個池口一下子變為700多個，班次也從6個猛增到18個。三是徹底收回散放在淮安、連雲港等地市場上滯銷的60多噸沂濤大麴，然後重新釀製勾兌，貼上“虞姬神”品牌商標，再投放市場。同時向社會公開招聘15名供銷員，強化供銷隊伍，開展定額和有獎銷售活動。四是積極開發新品種，推出虞姬神、沂濤優曲等四大系列14個品種迅速佔領市場。其中39度精品虞姬神、虞姬神30年珍藏成為名符其實的沭陽“五糧液”。

陳明華排除肓目投入擴大規模等雜念，他認定水是酒之血、曲是酒之骨，“產品質量是企業的生命”這個理，大膽地推出全面質量管理辦法。從厂部到科室直至車間班組，建起了全面質量管理網路。從生產原料購進、半成品生產到產成品出廠，環環緊把質量關，不合格的原料不準購進，不符合質量標準的原酒不準進庫，不達國家質量標準的成品酒不準出廠，使虞姬神酒業有限公司產出的“虞姬神”牌系列濃香型曲酒“骨質”越來越硬，產品合格率在市場上一直保持100%，暢銷全國20多個省、市、區400多個地區。

近年來，陳明華率領200多虞姬神人積極響應上級號召，通過招商引資等手段，先後引進3個木材加工廠和1個水泥製品廠、1個造紙原料加工廠等，安排企業富餘員工80多人，就近轉化農村剩餘勞動力600人，又為企業增創稅利300多萬元。今春，陳明華引進江蘇虞姬神啤酒有限公司一舉成功，該公司集生產、銷售、研發於一體，項目總投資1.2億元，年產擁有自主品牌的虞姬神啤酒和為美國藍帶公司貼牌生產的藍帶罐裝啤酒10萬噸，填補了沭陽啤酒釀造產業的一項空白。

陳明華先後率領220多虞姬神人，贊助和支持文教衛生事業改革、農村基層設施建設、失學兒童、困難職工等枚不勝舉。僅贊助沭陽縣兩屆花木節就多達10萬元、支持沂濤中心小學改擴建3.2萬元、贊助鋪設二周水泥路2萬元、幫助失學兒童重返校園3.5萬元、關心照顧下一代自願出資1.4萬元，2003年“非典”期間特別貢獻1萬元、多年累計出資出物慰問沂濤敬老院五保老人8萬元、累計資助困難職工王一考、徐保年等6.5萬元，去年“5.12”四川大地震前後3次捐款賑災11萬元，沭陽縣成立慈善總會捐資50萬元，台灣遭受百年不遇的特大水災，又向台胞捐款賑災6.2萬元。