程誠

2007年大學畢業后，即刻投身商海，創辦了杭州世翔信息技術有限公司，致力於網際網路的發展和研究，旗下擁有網頁遊戲、網際網路產品和世翔掌中寶電子化科技產品等。經過四年打拚，程誠掌管著浙江聚創投資管理有限公司、杭州世翔信息技術有限公司、杭州宣捷科技有限公司以及青苗果業4家公司，行業涵蓋投資、IT、科技、零售等行業。同時，在發展企業的過程中，程誠也不忘幫助其他的大學生創業者。先後擔任拱墅區大學生創業俱樂部主席兼任團委書記，杭州市大學生創業聯盟團工委副書記，杭州市大學生創業聯盟副秘書長、副理事長，共青團杭州市拱墅區委員會委員，杭州大學生創業資金評審委員會評委等社會職務，積極承擔社會責任。回顧一路走過的創業史，大致可以分為三個階段：

第一階段：傳奇的大學人生，創業萌芽。

程誠的大學生活充滿著傳奇的色彩，別人花四年時間才能完成的學業，他用了一個學期就全部“完成”了。這聽起來似乎有點不大可能，但確確實實在他身上發生了。他當時所在的學校採取的是學分制，大學四年需要修滿190個學分。而他剛入大學第一個學期，參加了市級、省級乃至全國的30多個和大學生有關的比賽，並且比賽成績都極為優秀，共獲得學校加分200多分。因而獲得學校特批，可以免考、免修課程。也正是因為這個原因，為他日後走上創業路創造了重要的條件。大學期間，他創辦了自己的網路工作室，為湖北的企業提供網路方面的服務，從中也賺取了人生的第一桶金。

第二階段：堅定的創業信念，公司起步。

臨近畢業，程誠並沒有像很多大學畢業生一樣，為找工作而憂慮、煩惱，因為他對自己的職業發展已經有了清晰的規劃——創業。2007年大學畢業后，在杭州創辦了杭州世翔信息技術有限公司，致力於網際網路的技術應用和研發。公司創辦初期，通過對當時遊戲市場的分析，發現了遊戲行業內部存在的商機。

當時同齡人中，有許多玩網路遊戲的愛好，有一個共同的特點，就是沒有太多的時間去遊戲。於是程誠就就產生了一系列的思考，究竟如何改變遊戲，才能讓這些白領階層既能不消耗精力又能開心的玩遊戲呢？經過不斷的思考，不斷的反問自己，漸漸的思路越來越清晰，他決心開發一款在線的、有內涵的，同時娛樂性較強真正抓住玩家的心的遊戲，《中華小當家onweb》就是在這個基礎上因運而生的。遊戲一推向市場，就得到了廣大玩家的大力擁護，已經跨出國門，出口海外，在台灣，香港，馬來西亞，新加坡，法國，德國等地建立市場。

在程誠的帶領下，世翔經過四年的發展，已經榮獲浙江省科技型中小企業，浙江省軟體企業，杭州市高新技術企業，杭州市雛鷹計劃企業，杭州市文化創意企業，杭州市十佳大學生創業企業，拱墅區科技進獎，大學生創業之星等數十項榮譽資質，辦公場地近1600平米，員工100餘人，年銷售收入近5000萬元，業務也更加多元化，除了遊戲開發外，還開發PPC網際網路廣告系統，以來電付費的效果廣告形式，為數百家企業帶來商機。

第三階段：敏銳的市場洞察，事業發展。

2011年對於程誠來說，是事業飛速發展的一年。除了繼續領導世翔穩步前行外，憑藉著自身敏銳的洞察能力，先後投身於投資、零售等行業。先後創辦了浙江聚創投資管理有限公司、杭州宣捷科技有限公司和青苗果業3個公司。

其中，宣捷科技主要致力于軍警部隊的軍事虛擬現實系統，與浙江大學合作開發了面向戰地環境的模擬訓練系統，並逐步在浙江省武警總隊訓練基地，二炮部隊等全國十三個軍區進行試用，取得了不錯的好評。浙江聚創投資管理有限公司的成立也是一次偶然的機會，程誠作為杭州大學生創業導師，在走訪企業的過程中，發現如今很多企業發展非常艱難，聯想到自己創業以來走過的艱辛歷程，很想盡一點力幫助大學生創業者走出困境。基於這個初衷，他聯合了另外3位比較成功的創業者，成立了這家公司。聚創作為杭州首家致力於為創業大學生和創業企業提供系統性、優質化服務的商業服務機構，得到了來自社會各界的關注和支持。公司以聚集創業團隊、聚集創業項目、聚集創業資源為途徑，以創造豐厚財富、創造非凡事業、創造美好未來為奮鬥目標，力爭通過3年時間服務5000家創業企業，培育500家潛力企業，投資100家優質企業，進而成為中國最具價值的整合型創業服務平台。自3月份公司成立以來，已經累計為372家創業企業提供了諮詢服務，幫助數十家企業獲得了總計1600餘萬元的貸款，完成3000餘人的人才推介，投資成立了4家直屬子公司，並且持股12家初創企業。

作為企業管理者，他堅定、果敢，善於洞悉市場的變化；作為創業導師，他積極、熱心，勇於承擔社會責任。接觸過他的人，還可以從他身上發現另外兩個品質，那就是樂觀和謙遜。對於甜，他品得很久，苦卻“忘”得很快，他經常說，“一個人要成功，必須經歷磨難，就像海浪一樣經歷潮起潮落才能最終到達彼岸。我經歷的磨難還不夠，所以我離成功還很遠！”我們有理由相信，在這樣一位果敢、熱心、樂觀、謙遜的領導者的帶領下，世翔、聚創、宣捷以及青苗必將擁有一個無比燦爛的未來。

建議

在記者採訪的同時，程誠也向廣大網路創業者提了幾點建議：

投身商戰的創業者要成為這個市場上風光的少數派，自然不能僅僅依靠這些大多數人都能具備的能力和資源。成功者必須依賴其獨有的核心資源和競爭優勢，概括為以下諸點：

1、博大精深、體系完整、新穎獨特、實用靈活的應用理論架構與應用設計思想，以及將其實現和表現成為具體、成熟產品（這是你所做的業務所能帶給客戶的價值所在）的能力；

2、傳統的產品銷售型商業模式是不行的，必須轉型成為企業級網路應用的服務運營商！想想生產銷售手機產品和移動運營商每月收你話費的商業模式對比，孰優孰劣一目了然；

3、為跟風者設立難以逾越的競爭壁壘——你獨特的應用設計能力及成果。管理信息化不是基礎研究，是商業應用，這個行業的成功從來就不是技術主導的，而是應用與設計藝術的成功。滿大街都是宣稱自己會做網站的人（月收入壹千來塊），其實他們只是會用html寫點靜態網頁而已，真正能實現複雜動態應用同時具備一流藝術效果網站的人卻鳳毛麟角（他們的價格特別貴）。

4、組合黃金結構的人才團隊：要有業界精英的技術人才，還要有行業與市場經驗豐富、戰略思維遠見未來、戰術執行精準狠的高情商領導型船長。人才組合是可遇不可求的，團隊若不齊，多打三年工也別蠢蠢欲動！幾個打工打膩了就辭職合夥寫代碼想自己賣瞭然後分錢的程序員是註定成不了事的——你周圍同樣參和的人多了，你如何脫穎而出？！

個人言論

程誠的目標是把世翔打造成一個中國最大的網路媒體公司，就像迪斯尼那樣多元化的媒體帝國。然而，隨著越來越多的網路運營商包括三大門戶網站加入戰局、網路的利潤被繼續攤薄。為了實現理想，他步步為營，果斷開始招兵買馬，四處併購，他說別人比不上我的“快”！強將手下無弱兵，程誠表示以後將大幅度增加員工的數量，漲幅高達75%，前來應聘的IT人才絡繹不絕，連公司的門衛都成了“接待員”，為了將世翔轉變成中國最大的網路媒體公司，世翔明顯加快了步伐。

摘自《浙商風雲》

265G專訪程誠：遊戲創新決定成敗，模式突破決定發展　前言:2008年是網頁遊戲最火爆的一年,2008年也是浙江省杭州市榮獲電子商務之都的一年。在杭州這片樂土上出現了無數的浙商，培育了無數的優秀企業家。而杭州也是中國著名的網際網路發源地之一。一直以來杭州的IT業都備受關注，可是對於網路遊戲業卻是幾乎無人問津，特別對於網頁遊戲一直存在著一個空缺,我們網頁遊戲第一門戶265G今天就帶著種種疑問走進杭州第一家網頁遊戲公司-杭州世翔信息技術有限公司，採訪這位年輕的總裁-程誠先生.

265G記者：程總，您好！請問杭州世翔做為浙江省第一家網頁遊戲開發商，有什麼感想，是什麼動機觸動你去從事這一塊在杭州從來都沒有人去涉及的行業呢?

程誠：感想談不上，在其他省市，已經有許多優秀的企業開發了許多不錯的遊戲。我們正在全力的追趕這些前輩企業。其實有了這個動機，是因為一直以前來比較愛好遊戲，總是覺得網路遊戲太過耗費時間，是否能有一種新的模式去突破他，讓遊戲也能真正的變成一種娛樂，變成一種休閑。於是有了開發網頁遊戲的想法，也正好2007年有了許多優秀的網頁遊戲出現，更是加大了我的信心。於是開始籌劃，開始策劃方案.

265G記者：已經有許多網頁遊戲走向市場，也引起了轟動，那麼杭州世翔開發的<<中華小當家>>有什麼優勢可以走進這個市場呢?

程誠：中華小當家可以算是在網頁遊戲上的一種突破吧，因為我前面說到，如今的遊戲基本上都是打怪獸，殺人，一來太過於暴力，二來成天的打打殺殺其實也挺無聊的。第三就是每天花費那麼大的精力去遊戲，我覺得太過浪費時間，甚至說是在浪費生命，遊戲本身只是一種工作生活之餘的樂趣而已，如果太過於投入反而變成一種負擔。所以中華小當家也是從這幾個方面去突破的。遊戲可以說在宏揚中國的美食文化，大家都知道民以食為天，中華的美食，聞名於世界，卻從來沒有一款網游以美食為主題的，遊戲中玩家化身為一名古代飯莊的老闆，經營一個飯莊，培養一批出色廚師，從選購食物材料，到制定飯莊菜譜，制定菜肴的價格，甚至可以自己創作新式菜肴，錢賺多了，可以在全國開分店，致力於成為天下第一大飯莊，可以說遊戲就是一本活菜譜。飯莊經營和現實也沒有多大的分別，不僅有菜,也有米飯，也需要酒水飲料。玩家可以培養出一個個出色的廚師，要訓練他的種種技能和特長，比如要訓練刀工，要訓練火候的掌握，基本燒菜已經於現實中的燒菜沒有多大的分別了，然後與其他飯莊的廚師比賽廚藝，從而奪得天下第一廚的美名。遊戲以中國八大菜係為分界，目前共有320種菜肴，並且還在不斷的添加中.可以說中華小當家就是為廣告遊戲愛好者而開發的一款休閑類遊戲，不需要花太多的精力，只是在工作累的時候，打開遊戲休閑一下，放鬆一下，甚至可以在遊戲中學得一手好菜的本事，回家可以哄哄老公，哄哄老婆。所以在我們公司一直流傳一句話:"21世紀，男人要抓住女人的心，就要先抓住女人的胃"

265G記者：程總您真幽默。那麼您認為對於一款遊戲什麼是最重要的呢?

程誠：很多人說，一款遊戲最重要的是創意，或者畫面，或者是劇情。其實我認為都重要，但是無論是創意，劇情，還是畫面，甚至是模式其實都是在為玩家服務，為玩家都去創造的。所以一款遊戲的興衰決定的其實還是玩家，只有得到玩家的支持，遊戲才能有發展，所以就看這款遊戲如何能抓住玩家的心.

265G記者：抓住玩家的心，就要先抓住玩家的胃。呵呵。那麼中華小當家有多少人支持呢?

程誠：其實遊戲是2008年8月15日開始封測的，我們在2008年7月23日的時候開始正式推向市場，才短短几天，關注中華小當家的玩家已經有上萬人了，甚至已經出現了中華小當家遊戲FANS,開始模仿奧運會的倒計時，來倒計封測時間，這也是出乎我們意料之外的。並且，也得到了許多媒體的關注，我們中華小當家的新聞都是放在頭條上的.

265G記者：程總，你認為網頁遊戲未來的發展趨勢是什麼?

程誠：其實趨勢也是人創造的，在我認為，遊戲本身是一種休閑的娛樂而已。我相信只要遊戲能給玩家快樂，這就是最大的趨勢。讓玩家既能動手動腦，又能豐富業餘時間，相信這不僅僅是我們杭州世翔的追求，同樣也是所有遊戲開發商的追求.

265G記者：今天我們談的也挺多，這裡也不耽誤程總您寶貴的時間，最後你有什麼話想說嗎?

程誠：中國的遊戲業能發展到今天，都是因為一片良好的市場，一批忠實的遊戲愛好者。我希望能更有多反映中國特色的遊戲出現，能有更多能體現我們民族價值的遊戲出現。真正的讓中國遊戲立足於全世界，讓全世界的人們都看看中國遊戲一樣能征服玩家的心.也祝願我們的網頁遊戲第一門戶265G越做越好，同時謝謝你給我帶來這麼多玩家的聲音！謝謝。

關於程誠先生：程誠，杭州世翔信息技術有限公司總裁

程誠，杭州世翔信息技術有限公司總裁。2007年大學畢業后，即刻投身商海，創辦杭州世翔信息技術有限公司，致力於網際網路的發展和研究。旗下擁有網頁遊戲網際網路產品和世翔掌中寶電子化科技產品。早在高中時期，開始涉足網際網路行業，大學時期，就開辦工作室，從事網際網路事業的發展.程誠在創辦杭州世翔之前，先後就職於中企動力，浙江盤石等多家知名IT企業，在網際網路發展和研究等領域中有著豐富的經驗.

程誠對於網頁遊戲產品的目標是：希望能夠成為中國領先的網頁遊戲開發商，建立中國最大的網頁遊戲平台。更希望能配合政府，再一次使杭州獲得一個新的榮譽-----網頁遊戲之都.

摘自《265G人物訪談》

編輯：程總您好，很高興能與您這樣進行面對面的交談，據了解您早年就已經開始接觸網際網路的開發和研究，憧憬於網頁遊戲在中國遊戲市場上的發展前景，能談談您是如何產生這種創業理念的？

程總：其實早在2005年的時候，我就分析過當時的遊戲市場，那時還在中企動力工作，身邊的許多同事也有玩網路遊戲的愛好，只是他們都有一個共同的特點，就是沒有太多的時間去遊戲，但是又很想在空閑之餘尋找一種釋放工作壓力的娛樂活動。於是我就就產生了一系列的思考，究竟如何改變遊戲才能讓這些白領階層既能不消耗精力又能開心的玩遊戲呢？對於白領階層來說，花點小錢根本不在乎，只要能玩的開心，能放鬆自己就可以了。於是他們選擇外掛，讓電腦自己去升級去打怪。但其實娛樂性已經降低了很多，根本無法感受到遊戲的可玩性。因此，我當時就在想，如果遊戲能做到既能讓玩家感受到豐富遊戲性，卻不佔用時間，這樣的遊戲市場肯定能帶來一批非常龐大的受眾群體。那麼如果實現這樣的目標呢？2006年有一次看到有很多同事在玩FLASH小遊戲，這種小遊戲，想玩就玩，娛樂性也比較強，但是遊戲內涵比較低，而且屬於單機類型的，如果能讓這些遊戲成為多人在線的遊戲，或許是一種不錯的選擇。於是我就萌發了這種初期的想法，只是這樣的遊戲不好實現，因此遊戲競技力度太差，玩多了會覺的很乏味。就是這樣不斷的思考，不斷的反問自己，漸漸的思路越來越清晰，也正好在2007年有了許多優秀的網頁遊戲出現，更是加大了我的信心。於是開始籌劃，開始策劃方案，直至《中華小當家onweb》的公佈於世。

編輯：WEBGAME模式還處於發展期，可能會存在大量跟風現象，您覺得它會有怎樣的市場前景?您覺得《中華小當家onweb》對整個WEBGAME市場而言有哪些優勢?

程總：webgame市場跟風現象很嚴重，單是三國遊戲就有幾十款，如果市場中能夠多幾款有特色，有內涵，有文化的遊戲相信可以帶動整個市場的前進和發展。

《中華小當家ONWEB》的優勢在於新意，因為市場上這種類型的遊戲是一片空白，並且遊戲有很多突破，比如PK方式，經營系統，烹飪系統都是其他遊戲不具備的，這就是特色，而遊戲可以說在宏揚中國的美食文化，大家都知道民以食為天，中華的美食，聞名於世界，卻從來沒有一款網游以美食為主題的，遊戲中玩家化身為一名古代飯莊的老闆，經營一個飯莊，培養一批出色廚師，從選購食物材料，到制定飯莊菜譜，制定菜肴的價格，甚至可以自己創作新式菜肴，錢賺多了，可以在全國開分店，致力於成為天下第一大飯莊，可以說遊戲就是一本活菜譜。飯莊經營和現實也沒有多大的分別，不僅有菜，也有米飯，也需要酒水飲料。玩家可以培養出一個個出色的廚師，要訓練他的種種技能和特長，比如要訓練刀工，要訓練火候的掌握，基本燒菜已經於現實中的燒菜沒有多大的分別了，然後與其他飯莊的廚師比賽廚藝，從而奪得天下第一廚的美名。遊戲以中國八大菜係為分界，目前共有320種菜肴，並且還在不斷的添加中。可以說中華小當家就是為廣告遊戲愛好者而開發的一款休閑類遊戲，不需要花太多的精力，只是在工作累的時候，打開遊戲休閑一下，放鬆一下。所以整個遊戲就是一本有內涵的美食文化大全。

編輯：我們都知道，無論是網頁遊戲還是傳統網游從業者的年齡越來越向小齡化的趨勢發展，程總，您自己作為80后創業者中的一員，如何看待這個年輕的行業？

程總：一個年輕的行業，必然有一種朝氣蓬勃的動力，就像初升的太陽光芒萬丈，只是我們要看清楚眼前要走的路，切記不要跟風，而要做潮流的領跑者，這也是我們公司的宗旨。並且也正是因為年輕，經歷的風雨太少，這個年輕的行業充滿太多的變化和不穩定因素，所以需要建立一套完善的體制，來規範市場，規範行業，規範遊戲，這樣才能讓這個新興的行業經久不衰。

編輯：正如您所說，年輕充滿太多的變化和不穩定因素，但作為80后創業者的成功典範，您對這些WEBGAME開發領域中的新生主力軍有何提醒和發展指引呢？

程總：讓我們的遊戲能給玩家快樂，以此為目標，以此為使命，我希望能更有多反映中國文化的遊戲出現，能有更多能體現我們民族價值的遊戲出現。真正的能讓中國遊戲立足於全世界。

編輯：《中華小當家onweb》的宣傳不斷，據悉這款遊戲已經吸引了不少公司前來洽談代理，而你們卻獨獨選擇了跟上海維萊科技合作，為什麼？貴公司未來的產品規劃能在此與我們分享嗎？

程總：我們尋找的是一個戰略合作夥伴，能在雙方的相互協作下，推動這款遊戲的發展和進步。經過綜合評估，中國大陸地區的代理已經正式授權給上海維萊信息科技有限公司負責，我很看好維萊團隊的市場運營實力，我們也相信藉助維萊科技豐富的遊戲運營經驗和市場資源，必定能為喜愛《中華小當家onweb》的玩家們獻上一道豐厚大餐！

我們公司，在繼《中華小當家ONWEB》之後，還有四款網頁遊戲值得開發。無論從類型上還是題材上都是如今行業中所缺乏的，並且也有著豐富的可玩性。第二款遊戲，預計在很快就能和廣大玩家見面了。請大家拭目以待。

編輯：結束本次採訪之前，請程總用一句話描述自己作為80后創業者的遊戲之路。感謝程總在繁忙的工作中接受我們這次專訪，也祝願《中華小當家onweb》開市大吉!

程總：眼光和思路決定你未來的發展，謝謝！

摘自《新浪遊戲人物專訪》