張見明

張見明 Jay Zhang

美國麻省大學UMass MBA

6P人力資源管理模型創始人

2002年度深圳市企業協會諮詢業專業委員會專家團顧問

2003年年度深圳市優秀諮詢顧問

全球500強華人講師

2010年度最佳人力資源管理專家

2011年度品牌培訓師

2012中國千強講師排行榜第169名

《中國總裁培訓網》金牌講師

中國金融人才專業委員會（中金會）特約培訓師

浙江大學、華南理工、中山大學EMBA、北京大學職業經理人培訓特約培訓師

15餘年企業工作經驗，曾在浙江省大型國有對外貿易企業擔任外銷業務員，香港上市公司金蝶國際、國內上市高科技企業同洲電子、民營大型醫療管理集團、外資企業，先後擔任過企劃營銷、人力資源管理等方面工作、並任培訓經理、人力資源總監、營銷總監、及諮詢公司項目經理及總監、副總裁等高級管理職務。

十多年企業管理諮詢和培訓的一線實際經驗，擅長通過戰略解碼、進行公司目標分解、到績效落地、戰略性人力資源管理方案的設計；應用建構主義理論，運用支架式理論教學工具進行TTT內訓師培訓；擅長中高層管理技能訓練；積累實際一線的諮詢項目經驗，包括基於BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設計、營銷體系設計、員工素質模型設計、薪酬體系設計、執行力提升、領導力等領域。

戰略管理|團隊管理|績效管理|中高層管理培訓|人力資源|目標與計劃管理|MTP|TTT-企業內部培訓師培訓

1）戰略績效類：《從戰略解碼到績效計劃》、《目標與計劃管理》、《目標與績效管理提升之道》、《基於KPI的績效管理》

2）人力資源管理類：《TTT－企業內部培訓師培訓》、《非HR經理的人力資源管理》、《現代績效管理實務》、《現代人力資源管理實務》、《薪酬設計與激勵》、《培訓管理實務》、、《內訓師課程設計與開發》等

3）中高層管理技能類：《MTP中層卓越管理技能提升訓練》、《管理者如何激勵員工》、《培訓與輔導下屬》、《執行力》、《領導力》、《高效人際溝通技能》、《時間管理與壓力管理》、《問題分析與解決方法》、《團隊建設及管理技能提升》、《角色認知與管理技能提升》、《跨部門溝通與協作》、《教練式輔導技巧》、《員工在職培訓與輔導》等。

4）員工素質訓練類：《高績效的團隊建設》、《金牌員工綜合素質與技能提升》、《職業化素養塑造》、《跨文化團隊建設訓練營》（英文）等

其培訓擅長於西方管理理論與中國企業諮詢實踐的高度融合：既有西方管理的嚴謹理論，又有豐富的國內企業經驗，注重雙向式交流。

服務過的培訓客戶包括，

1）金融行業：江蘇銀行、交通銀行山東省分行、交通銀行鄭州分行、深圳市商業銀行、建設銀行奉化支行、四川省工商銀行、中國郵政儲蓄銀行廣東省分行、農村信用合作社浦江支行、廣東證券、中國人保、工商銀行深圳市分行、江蘇阜寧農村合作銀行、江西撫州市工商銀行、工行東莞分行、工行呂梁分行、工商銀行海南省分行、建設銀行海南分行、建行金華市分行、金元證劵、天平保險、民族證劵、中投證劵、東海證劵、江蘇省郵政儲蓄銀行、廣州市農商銀行、建行雲南省分行、廣發銀行本部、建行江西省分行、重慶市農商行、三門峽銀行

2）通信行業：中國電信東莞公司（2期）、佛山電信、中國移動遼寧省公司、深大電話、鍵橋通信、潤訊科技、廣東數據通信網路有限公司、廣東廣信通信服務有限公司、中域通訊（2期）、湘西移動（2期）、中國移動東莞公司（2期）、梅州移動（3期）、新疆電信、汕頭電信、中國移動南方基地、雲南省移動、達州移動、廣東電信省公司績效管理員培訓班

3）電網行業：南方電網、廣西省電網、柳州供電局、河池供電局、梧州超高壓電力局、青海省電網、雲南省電網、普寧市供電局、合浦供電公司、富春江電廠、神華寧海電廠

4） IT行業：UTstarcom，嘉訊軟體、廣東高科技產業商會、華南建材（深圳）有限公司、手機代工網、高得訊軟體、步步高、廣州賽意信息科技、諾亞舟、愛華電子

5）外資企業：EDAW（英文版培訓）、ITT（英文版培訓）、UT斯達康、Lexmark，APL Logistics

6）醫療行業：四川省婦幼保健院、雲浮市人民醫院、懷集縣人民醫院、黃梅縣人民醫院、浙江大學《醫院院長高級培訓班》、中國醫師協會《醫院中層管理培訓》內蒙及青島培訓班、深圳美萊醫療美容醫院、青島市中心血站

7）大型國企：深圳市機場集團、廣東省公路建設有限公司、南方電網、廣西省電網、中煙貴陽、廣東省郵政總公司、寧夏哈納斯天然氣公司、中國石化廣州分公司、慶華公司、山東省核電設備製造公司、中國西電集團公司、新疆兵團石油、中鐵集團通號院

8）政府事業：深圳海事局、杭州海關、西麗水庫管理處、深圳水務局建管中心、東莞市政府、通化市政府、東莞市質檢中心、浙江中智經濟技術服務有限公司

9）製造行業：華帝燃具、鴻華塑膠、正合電子、興旺達電子、神威葯業、天威科技集團、紅蜻蜓集團、驊國電子、卡賓、歐派、元立集團、航嘉集團、金田集團、公牛集團

10）郵政煙草行業：廣東省郵政總局、廣西區郵政速遞公司、貴州中煙工業公司、貴定捲煙廠、眉山市煙草公司、廣東省郵政電子商務局

11）地產及其它行業：江蘇省久隆地產集團、深圳卓越地產集團、江蘇省機電所、博思堂廣告、龍崗留學生創業園、匯天源汽貿公司、三和國際、恆豐酒店、西湖春天、北京東方中原、浙江中天集團、山東省核電設備製造公司、杭州中藝實業、深圳裕達富電子、鴻洲置業、騰達電器、合景泰富地產、海馬集團、廣東華業包裝材料有限公司、寧波金田集團、天津我的工作網、中紡院、中國通號院、天元集團等。

諮詢過的部分項目：中鐵集團通號院戰略解碼與目標分解；愛華電子戰略解碼與指標分解；江蘇省某高科技企業目標績效管理體系；久隆集團房地產集團公司的組織設計；三和集團工作分析與設計、職位體系設計、薪酬體系設計、招聘管理體系、培訓發展體系；知名製藥企業神威葯業人力資源管理；高德訊電子組織設計、流程梳理、戰略解碼、企業績效與薪酬體系設計、工作分析等；三和集團企業文化項目；邁瑞人力資源管理；仙居製藥人力資源管理；正合電子績效與薪酬設計；深圳市建管中心工作分析、績效管理；深圳市西麗水庫工作分析與與績效管理、績效獎金分配；深圳市土地儲備中心薪酬設計等項目。

《從後台走向前台——人力資源管理新模式》、《績效評估的前提與目標管理》、《諮詢的角色與定位》、《人力資源管理的角色與定位》、 《人性假設與人力資源管理》 、《明確績效考核的目的》、《績效管理的盲區》、《戰略規劃部的定位》、《聞到的企業文化》等。

張見明錄製出品視頻課程包括《目標與計劃管理》、《管理者如何激勵員工》、《6P現代人力資源管理實務》、《使命與目標管理》等。