海虹控股

證券簡稱海虹控股公司

名稱海虹企業(控股)股份有限公司

上市日期1992-11-30

上市市場深圳證券交易所

所屬行業綜合類

法人代表曾塞外

董事長曾塞外

總經理康健

董事會秘書上官永強

證券代表苗亞良

註冊地址海口市濱海大道文華酒店七層郵政編碼570105

辦公地址海口市濱海大道文華酒店七層郵政編碼570105

據海虹控股2011年年報，公司與實際控制人之間的關係如下圖：

1994年10月變更為"海南海虹企業股份有限公司"，1997年6月變更為"海南海虹企業（控股）股份有限公司"，2001年12月變更為"海虹企業（控股）股份有限公司"，期間通過利潤轉增股本、配售股票、資本公積轉增股本等方式，股本總額增至342,287,194.00元。根據2001年度和2002年度股東大會決議，並經中國證券監督管理委員會證監發行字[2003]21號文審核，本公司於2003年3月21日增發普通股（A股）32,222,058股，股本總額374,509,252.00元。2004年5月21日，本公司2003年度股東大會通過利潤分配方案，以2003年12月31日公司總股本374,509,252股為基數，向全體股東每10股送3股，並以資本公積金每10股轉增7股，經送股及轉增股本后，公司股本總額由374,509,252元人民幣增至749,018,504.00元人民幣。2004年6月25日經海南省工商行政管理局換髮企業法人營業執照。依據中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司文件關於實施海虹企業(控股)股份有限公司股權分置改革方案的通知，中國結算深定字[2006]2-23號，本期增加無限售條件股份9,053萬元，減少有限售條件股份9,053萬元。註冊資本：749,018,504.00元，註冊地址：海口市濱海大道文華大酒店七層。

經營範圍資產管理（不含金融資產）；投資策劃諮詢服務；化纖品、紡織品、服裝的生產、銷售；房地產開發經營；旅遊資源開發；進出口業務（憑許可證經營）；藥品、醫院用品採購網路中介服務；醫藥招標代理服務；醫藥電子商務網路經營（憑許可證經營）；網路信息服務；網路工程項目投資；網路工程設計、安裝、維護；技術開發及轉讓；網路軟、硬體及配套設備、元器件、圖書的批發、零售、代理。

公司現任董事簡歷　曾塞外，男，57歲，中共黨員，大專學歷。曾任中國新時代公司副總經理，現任本公司董事長。

康健，男，48歲，民建黨員。1982年畢業於中國人民大學，獲經濟管理專業本科學士，後到加拿大、美國學習。曾就職於北京市政府農辦，後任中國村鎮百業信息報社經理、中國康華國際軟體開發公司經理、美國CYZ公司經理、海南中恆實業總公司總經理、中海恆實業發展有限公司總裁。現任本公司董事、總裁，中海恆實業發展有限公司董事。

李旭，男，47歲，大專學歷。曾任北京市服裝工業公司技術員，北京山水旅行社商品部經理，現任本公司董事、副總裁兼財務負責人及中海恆實業發展有限公司董事。

楊斌，男，48歲，大學學歷，1982年春畢業於山東師範大學歷史系，獲學士學位。1970年參加工作，曾於中國人民解放軍北京空軍86548部隊服役，後任中國人民銀行濟南市支行職員、山東省教育廳曲阜師範大學歷史系教師、山東省出版總社幹事、編輯、經營部經理，北京比特電子有限公司部門經理、總經理助理、分公司經理，廣東萬通期貨經紀有限公司部門經理、助理總裁、董事、總裁，北京商品交易所副總裁，金鵬國際期貨經紀公司助理總裁，四川糧油商品交易所名譽總裁，中海恆實業發展有限公司部門經理、監事，海南海虹企業（控股）股份有限公司助理總裁、董事、董事會秘書，海南中海能源股份有限公司董事、副總裁。現任本公司董事、中海恆實業發展有限公司監事。

上官永強，男，32歲，經濟學碩士，畢業於北方交通大學。曾任國家科委研究中心助理研究員，航衛通用電氣醫療有限公司項目經理，美國通用電氣醫療系統中國區項目領導人，中公網信息技術與服務有限公司業務發展部經理、總裁助理，本公司網路投資部經理等職，現任本公司董事會秘書。

張銘新，男，50歲，大學學歷，中共黨員，高級經濟師。曾任黑龍江省伊春市經委常務副主任，輕化工業局局長、黨委書記，海南省一輕工業總公司副總經理，海南省開發建設總公司總經理、黨委書記，現任本公司董事。

李東，男，55歲，大學學歷。曾任“當代中國”編輯部副總編，經貿部經濟研究會研究員，日本山水商社副社長，日本三菱株式會社機械總括部顧問，日本三菱商事株式會社中國總代表輔佐、企畫部總經理，中國全威諮詢公司董事長等職，現任本公司獨立董事。

蒙建強，男，現年44歲，工商管理碩士。1979年赴港定居，現為香港公民。現任志誠集團有限公司主席兼董事，華泰（香港）旅遊有限公司主席兼董事，宏奎置業有限公司主席兼董事，中國航空租賃集團有限公司執行董事，華商財務投資有限公司董事兼總經理，中澳友誼發展聯誼會有限公司執行董事兼總經理，本公司獨立董事。

郭會斌，男，現年32歲，經濟學碩士，註冊會計師。曾就職於中國鐵路通信總公司財務部，聯想集團分公司管理部財務監控部。歷任聯想集團山東分公司財務總監、常務副總，聯想集團昆明分公司總經理。現任神州數碼系統集成事業本部業務管理部副總經理，本公司獨立董事。

白小克，男，51歲，大專學歷。曾任北京市無線電二廠副廠長，北京比特電子有限責任公司副經理，北京國際聲像有限公司副經理，北京物華置業威海分公司副經理，香山冶金部培訓中心總經理，中海恆實業發展有限公司物業部副經理。現任本公司黨委書記，監事。

王春霞，女，39歲，大專學歷，畢業於北京電子輕工業學院。曾任職於俊朗（國際）貿易有限公司，後任北京李寧服裝公司業務經理。現任中海恆實業發展有限公司辦公室主任，本公司監事。

王倩，女，30歲，大專學歷。曾任職於國家信息中心新國信公司，中國證券交易系統有限公司。現任中海恆實業發展有限公司秘書，本公司監事。

1984年8月，海南化學纖維廠於被批准立項，由海南省開發建設總公司等單位負責籌建。1988年8月，海南化纖廠正式投產。1992年11月30日，海南化纖廠經過規範化股份制改組，公司股票在深圳證券所交易，股票名稱“瓊化纖”，是海南省首批上市公司之一。1996年12月10日，中海恆實業發展有限公司入主，成為瓊海虹第一大股東。1997年3月，投資設立“中公網信息技術與服務公司”，開始進軍網際網路及電信增值業務。1997年5月16日，因公司經營範圍和經營方式轉變，公司名稱更改為“海南海虹(控股)股份有限公司”,簡稱“海虹控股”,英文名稱為SEARAINBOWHOLDINGCORP.1998年6月15日，“海虹控股”股票掛牌改為“ST海虹”，股票代碼仍為0503。1998年，海虹控股投入巨資用於開發“軍港綸”系列產品，用於盤活原有資產。公司實現利潤2226萬元，一舉扭虧為盈。1999年5月收購北京聯眾電腦技術有限責任公司，9月份，中公網信息與技術服務有限公司與北京電報局(北京電信)簽署了電信分成協議。

這次合作，是國內ICP與ISP在網路信息服務方面作出的有益嘗試。1999年6月，海南海虹化纖工業有限公司被授權使用"軍港"系列織物專利生產技術。該項目使企業一舉解決了化纖業務持續發展的問題。一著得手，全盤皆活，新的效益增長點也逐漸顯現出來。2000年3月21日起，深圳證券交易所撤消對本公司股票交易的特別處理。股票簡稱由“ST海虹”改為“海虹控股”，證券代碼仍為0503。2000年6月份，“笑傲江湖”和“亞聯遊戲”成立。2000年下半年，啟動以醫藥集中招標採購為主要商業手段的“海虹醫藥電子商務解決方案”，並於9月27日拿到了全國第一家醫藥電子商務資格證書。標誌著海虹醫藥電子商務業務正式啟動。2001年3月6日，同美國迪斯尼網際網路集團簽署戰略合作協議，本公司取得授權負責建設和運營迪士尼中國網站。2001年，化纖產業計劃產量為11600噸，實際完成11661噸，產量創歷史最高水平。2001年，中公網繼續完善並推廣電信增值服務體系，先後與天津、江蘇、安徽、上海等30幾個省市電信企業簽訂電信分成協議；聯眾世界註冊用戶3200萬，最高同時在線20萬人。

2001年，在全國建立了26個省市地方交易中心，各地交易中心累計承接採購項目24個批次，總額達44.15億元。2002年1月15日，公司名稱正式變更為“海虹企業(控股)股份有限公司”。股票代碼000503及股票簡稱“海虹控股”不變。聯眾公司與國家體育總局棋牌運動管理中心於2002年12月—2003年5月共同主辦“中國網路棋牌大賽”，這是第一屆全國正式網路棋牌賽事。2002年12月6日公司與浙江省衛生信息中心簽署關於共同建“浙江健康網”系統平台的協議，該項目預算總投資為1.16億元人民幣，由本公司根據實際工作進度分期分批投入。2002年通過本公司交易平台進行的藥品採購額已經佔據了中國藥品交易額的近10%，交易總額達122.44億元。2002年公司運營的電信分成業務成長迅速，部分地區開展了主叫撥號業務，如北京96291、北京96860、北京95795、湖南96163、深圳96336等。至2002年底，聯眾世界共有註冊用戶7200萬人，最高同時在線人數超過32萬人。

2003年3月14日公司在《中國證券報》和《證券時報》及巨潮網發布公告，經中國證監會批准公司將增發不超過4000萬股A股。后經詢價等程序，增發獲得成功，新增股份32,222,058股於2003年4月3日起上市流通。公司及公司相關公司於2003年7月16日與韓國ACTOZ公司共同簽署關於網路遊戲“A3”經營許可的協議，ACTOZ公司將“A3”在中國大陸地區的獨家經營許可權授權給公司的控股公司。2003年，公司醫藥電子商務業務持續增長，總交易金額已達152.97億元，同時醫療器械電子商務業務也得到發展，交易金額已達16.44億元。聯眾世界的同時在線人數也近60萬人。

公司的醫藥電子商務起步於2000年。當年，國務院辦公廳轉發國務院體改辦等部門《關於城鎮醫藥衛生體制改革指導意見》（國辦發[2000]16號）及其配套文件，要求“在藥品購銷活動中，要積極利用現代電子信息網路技術，提高效率，降低藥品流通費用”，這一文件為海虹醫藥電子商務事業的發展，提供了良好的政策環境，使包括以海虹醫藥電子商務系統為代表的中國醫藥電子商務事業迅速發展。

面對這一極具潛力的開創性、行業性發展機會，海虹控股立即果斷地抓住這一歷史性機遇，積極投入人力、物力、財力，在海南、北京等地的醫療機構藥品集中採購試點工作中積極探索，並率先獲得了成功。

醫藥電子商務是利用現代經營管理方式和網際網路技術改造傳統藥品流通行業的產物。所有參預企業包括海虹醫藥電子商務解決方案在內，在實施初期都是以醫療機構藥品集中採購為基本商業模式，是以醫療機構的藥品集中招標採購為目標市場的網上電子交易系統，目標是建立一個可以覆蓋整個醫藥衛生行業的醫藥電子商務市場。它利用藥品流通中醫療機構集中招標的行業特徵，在藥品製造的生產方或藥品批發的銷售方和在以醫療機構為代表的消費方之外，由獨立的第三方來主要提供優質的在線招標和交易中介服務，交易系統的應用不以依託醫療機構和藥品生產經營企業的信息化為前提，而是在建立交易系統的同時直接實現醫療機構和藥品生產經營企業信息跨躍式發展，所有縣及縣以上城鎮醫療機構都可以藉助這一網路平台參與藥品集中採購。這一商業模式的主要優勢在於符合中國醫藥流通體制改革的國情，能為藥品生產經營企業提供代理服務；為醫療機構提供全面系統的藥品集中採購管理諮詢服務，招標、投標、評標全過程的無紙化服務；能改變藥品購銷雙方的信息獲取方式，為購銷雙方和政府監管部門提供高質量的信息增殖服務，而本公司則在增值服務中取得經濟效益。這一模式經過實踐充分證明是較符合各方利益的，在當時市場體制條件下的唯一可行並且十分有效的方案。這一解決方案在全國的推廣，鞏固和擴大了國內藥品流通體制改革的成果，加快了創建新型藥品流通體系的步伐，對於解決社會各界共同關心的藥品流通市場的種種社會問題，有著極其積極、重大的社會意義和深遠的歷史意義；海虹控股以醫藥電子商務為手段介入藥品流通市場的舉措，不僅賦予了藥品流通體系全新的運作概念，而且賦予了網路信息產業-電子商務特殊的責任和生命力，它進一步提高了公司在新經濟領域的投資質量，提高了公司投資戰略水平和管理水平。

這一模式的進一步發展，也是公司在全國範圍內大力推廣和拓展海虹醫藥電子商務模式這一進程當中，不斷發現問題，進行總結、提高的結果。公司通過不斷完善技術水平和管理水平，在以醫療機構藥品集中採購為基本商業模式的基礎上，努力將公司的醫藥電子商務模式向全面的即時電子商務模式轉變，為醫藥流通市場發展整體戰略做出貢獻。

海虹控股對醫藥電子商務領域投資是公司投資由項目投資、產品投資向產業投資、行業投資的轉變的重要標誌，是公司前瞻性、獨創性經營戰略的重要體現。

本公司化纖業務前身--海南化學纖維廠成立於1984年，1988年正式投產，同年獲得海南省工業企業產值、利潤、上交稅金、人均利稅、全員勞動生產率五項第一。

1989年，海南化纖廠居全國同行業最大經營規模35位和最佳經濟效益33位，1990年居全國紡織工業100家稅利大戶第61位，化纖行業第18位。

從90年代初開始，公司的化纖業務在化纖行業整體不景氣大環境下，由於全國市場低迷、原材料價格上漲等因素的共同帶動下，效益持續下降。同時由於公司在當初為擴大公司生產規模，於1993年7月通過中國銀行海南省分行以融資租賃的方式引進了化纖二期工程項目設備，但市場情況的變化使公司這設備引進未能充分發揮作用，而公司卻因此背上了巨大的財務包袱。1996年公司股東面對困難局面，通過股權調整引進新的股東，擺脫了整個化纖業務的不利局面。公司採取措施進行了大規模的業務重組和債務重組，一方面投入巨資用於開發"軍港綸"系列專利產品，解決了化纖業務持續發展的問題，另一方面，通過積極爭取，最終與中國銀行達成協議，將上述租賃款轉為8年期貸款，解決了阻礙公司發展的兩大難題。

本公司化纖業務以“高科技、高起點”為立業之本，依託高科技專利產品及特定客戶大宗採購，積極調整戰略，一手抓生產銷售，一手抓研發技改，一方面通過提高產品技術含量和新產品開發水平，加強公司與特定客戶的合作，加強專利特定產品的生產，另一方面，加大新產品研發及技術改造力度，為公司長遠發展打下堅實的基礎。公司將為把化纖業務建成具有國際先進水平的高科技化纖生產基地，成為中國化纖工業百強企業之的目標而努力。

2000年，海虹控股憑藉其突出業績而入選“道瓊斯中國88家成份股”；

2001年到2003年，連續被評為《新財富》中國上市公司100強；

2002年，入選“中國上市高科技企業50強”；

2003年，南開大學公司治理研究中心所做的中國上市公司治理排行榜中位列第10位；

2004年，入選深證100指數成份股；

2005年，“海虹醫藥電子交易系統二期工程項目”列入國家發改委電子商務專項支持項目名單，並獲得國家專項資金總額人民幣1000萬元的項目補助；

2010年9月，北京市經濟和信息化委員會和北京市發展與改革委員會評選並認定本公司為北京市網際網路應用示範企業。

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

風險提示：

合資協議書約定，雙方在合資公司成立初期各持有50%的股權，但外方有權在未來增持部分股權。

2009年11月11日公司發布了該事項的提示性公告，為保護廣大投資者利益，特此發布該投資事項的專項公告。

1、對外投資的基本情況。

本公司與美國ESI集團在香港合資成立益虹國際控股有限公司（以下簡稱“益虹國際”）在中國開展醫藥福利管理業務，合資協議書已於2009年12月28日通過傳真方式簽署。

上述投資事項將通過本公司和美國ESI集團下屬子公司實施。本公司通過香港全資子公司域創投資（香港）有限公司（以下簡稱“海虹”）、美國ESI集團則通過其在新加坡註冊的全資子公司ESISingaporeIIPteLtd(以下簡稱“ESS”)

公司，連同益虹國際共同簽署合資協議書。協議約定益虹國際總投資為2400萬美元，雙方各自持有益虹國際50%的股權，投資超過2400萬美元后如有需要雙方可根據商業計劃進行增資。

2、董事會審議對外投資的表決情況。

本項投資由公司經營班子做出決議，其投資金額未達到董事會審議的必須標準，也無須提請股東大會表決通過。

3、是否構成關聯交易。

本次交易不屬於關聯交易。

與海虹簽署協議的美國ESI集團下屬公司ESISingaporeIIPteLtd於

2009年9月18日在新加坡註冊成立，法定註冊地址為16CoollyerQuay#11-01，

HitachiTower，Singapore。該公司現註冊資本為1美元。

ESS為美國ESI集團(ExpressScripts，Inc．)下屬全資子公司。美國ESI

集團為是北美最大的綜合性醫藥福利管理（PBM）公司之一，主要業務為醫療衛生組織、醫療保險公司、第三方管理機構、僱主單位、工會福利計劃、薪酬計劃以及政府醫療項目等各方提供醫療管理和服務。其核心業務包括四個方面：

1.醫藥福利管理：主要是管理醫藥福利保險計劃，為上述計劃提供建議和

顧問服務，處理相關的保險理賠事項。其中有為政府部門、企業、商業保險公司等機構提供的僱員醫藥福利的管理服務，包括福利計劃設計，醫藥費用的審核，

保險理賠和費用的支付管理，以及藥品報銷種類管理，臨床醫療管理，費用支付模式管理等。另外，還提供幫助上述機構與醫院簽訂更合理的醫療服務合同，網路安全管理等服務內容。

2.藥品分銷：提供對藥品銷售各環節的管理，包括採購、庫房管理、配送等，還將提供藥品郵購服務和網上醫藥資訊服務，為患者提供用藥諮詢、特殊藥品批發等。

3.信息技術服務：醫藥福利管理、保險理賠處理和支付交易等各項服務都需要通過信息技術手段來實現，包括建立醫藥保健管理技術平台，電子處方系統，費用預測系統等。

4.慢性病管理及健康教育：針對醫生，主要有醫生診斷、用藥模式分析和比對，降低藥品費用建議，醫生簡介卡和教育資料等；針對患者，主要有健康管理諮詢服務，普及疾病預防知識、改善患者生活習慣的健康教育等。

美國ESI集團成立於1986年，該公司於1992年在美國納斯達克上市（交易代碼ESRX），已經連續10年躋身《財富》雜誌評選的美國500強企業，2008年營業收入約為220億美元，排名2009年全美500強第135位、全球500強第418位，該公司2008年度凈利潤為7.76億美元。

美國ESI集團通過全資子公司ESISingaporePteLtd持有ESS100%的股權。

1、出資方式：

海虹與ESS作為益虹國際的股東均以現金出資，本公司全部使用自有資金。

2、標的公司基本情況

本次雙方合資主體益虹國際於2009年12月24日在香港註冊成立，法定註冊地址為香港中環康樂廣場一號怡和大廈4120室。益虹國際註冊資本為10000美元，ESS持有益虹國際100%的股權。海虹和ESS將根據合資協議書的約定按進度注資，第一期注資後分別持有益虹國際的50%股份。

本次合資雙方擬定運營的項目完全在中國大陸進行。因此，益虹國際將儘快在中國大陸設立全資子公司，開展醫藥福利管理業務，主要服務對象包括社保基金或醫療保險公司等機構的醫療服務支付方以及包括各級醫療機構在內的醫療服務提供方。

醫藥福利管理將通過改進醫藥產業鏈中的低效環節，協助提高醫保管理效率，推廣安全及低成本、高效益的醫療行為，建立信息共享的數據平台等手段和方式，來優化醫療質量，提高醫療安全性並降低醫療成本。這一業務將有助於幫助實現中國醫改中包括保障基本藥品供應、規範醫療服務、確保合理診療以及合理安全用藥等多個具體目標。

該業務將通過建立一整套計算機信息系統和臨床治療方案或處方的基本標準，進行處方審核、費用分析和醫保基金輔助管理，同時為醫生提供臨床治療備選方案，提高診療的規範化程度及藥品的合理安全使用等服務。

（一）第一期雙方各投入300萬美元，分別持有益虹國際的50%股權，其後按照約定分階段增資，總投資為2400萬美元，超過該數額之後雙方可根據商業計劃協商進行增資。

（二）在2010年6月28日至2010年9月30日期間，ESS有權將持股比例增加到51%。ESS在2011年12月28日後有權購買海虹所持有的益虹國際的20%股權，購買價格將根據本公司的市盈率、美國ESI集團的市盈率以及益虹國際的業務運營情況計算，但最低不低於海虹20%所對應出資額的兩倍。

（三）益虹國際在中國設立全資子公司后，該公司將成為雙方在中國境內醫藥福利管理系統技術開發及相關服務的唯一提供商。雙方未來所有的與醫藥福利管理業務相關的系統開發及服務應當通過益虹國際或其子公司進行。

（四）ESS將簽署許可協議，與益虹國際和其中國子公司分享專有技術並提供技術支持，同時ESS單方面負擔益虹國際及其中國子公司系統開發和臨床/處方標準制訂的所有相關費用。作為回報，益虹國際中國子公司將支付營業收入的40%給ESS。

（五）海虹將向益虹國際提供協助，推廣產品，並提供相關的數據授權。作為回報，益虹國際中國子公司將支付由本公司推廣並取得的營業收入的20%給海虹。

本公司與美國ESI集團投資成立合資公司，是在公司原有醫藥電子交易、醫藥電子商務業務基礎上，利用公司現有的技術、運營和資源優勢，引進新的商業模式，是對公司現有業務的進一步拓展，同時旨在探索和創建適應國家醫改方向的新業務模式。公司希望通過新的商業模式的引進，在帶動公司原有業務的發展的同時，找到公司新的利潤增長點。

公司此次對外投資所用資金均為自有資金。

公司此次投資的風險主要包括以下幾個方面：

1、公司本次對外投資涉及的醫藥福利管理業務，屬創新業務模式，與國家的醫療體制、法制環境緊密聯繫，能否在我國順利推廣實施，存在一定的政策風險和市場風險。雖然醫療福利管理在北美運作成功，但由於該業務在中國尚未有成型的試點及運營，加之政策、體制、市場、文化習慣等眾多差異的存在，公司不能保證上述業務模式能夠在中國順利得以實施。

2、本公司與美國ESI集團投資成立合資公司在中國開展醫療福利管理業務，是在公司原有醫藥電子交易、醫藥電子商務業務基礎上，利用公司現有的平台和資源優勢，引進新的商業模式。但提醒投資者注意的是，公司原有的醫藥電子交易、醫藥電子商務業務由於國家政策變化，已經處於調整和整合期，醫藥電子商務業務在各地均未開展新的藥品招標項目。

3、鑒於外方擬將醫療福利管理業務在北美成熟的技術、標準及運營經驗投入到合資公司，加之外方除了投入到合資公司資本金外，將獨自承擔技術開發、標準制定等相關投入，因此，本公司放棄在合資公司中的控股地位，決策權在外方。

4、此次簽署的合資協議書並未達到法定信息披露的標準，但鑒於合資公司擬開展的業務一方面可以充分利用本公司在醫藥電子商務、電子交易方面的技術和數據及覆蓋全國的渠道資源，另一方面根據協議公司推廣合資公司業務可獲得該業務的部分營業收入，因此公司認為該事項對公司未來業務發展有重要影響，為保護廣大投資者利益，特此發布該投資事項的專項公告。

合資公司擬開展的業務將充分利用美國ESI集團醫藥福利管理的技術、臨床/處方標準及本公司在醫藥電子商務、電子交易方面的技術和數據，融合美國及中國的管理和運營經驗，並藉助公司覆蓋全國的渠道資源進行推廣，如果實施順利，不僅有助於公司醫藥電子商務及電子交易業務的推進，而且將對公司的經營和利潤產生積極而長遠的影響。

特此公告。

海虹企業(控股)股份有限公司

董事會

二○○九年十二月二十九日