古耕虞
擁有重慶山貨業天下之半
(1905--2000),祖籍廣東,出生於重慶山貨業世家。21歲即繼承父業經營古青記山貨字型大小,僅兩年便“擁有重慶山貨業天下之半”,僅8年便壟斷了四川豬鬃出口業,使其“虎牌”豬鬃馳名歐美市場。抗戰期間,豬鬃的收購、出口指定由官辦的川畜公司經營,但因國際市場只認古青記虎牌豬鬃,故仍任其擁有該公司大部分股份,並任總經理。抗戰勝利后,古耕虞又將川畜業務推向全國,以致壟斷了全國豬鬃出口總量的80%以上,被譽為“豬鬃大王”。解放后,為突破西方經濟封鎖使我國豬鬃順利出口做了大量工作,歷任全國人大常委會委員及其財經委副主任等職。
古耕虞(1905—2000),譜名古大田,字“耕虞”。四川巴縣(今重慶市九龍坡區)人。是中國共產黨的親密戰友,知名的愛國企業家,享譽世界的“豬鬃大王”,與“鋼鐵大王”胡子昂、上海機械大王胡厥文、紡織大王榮毅仁、天津水泥大王周叔弢並稱“中國工商界五巨子”。中國紅色資本家叢書——《豬鬃大王古耕虞》(解放軍出版社,1995)里,作者陶純是這樣介紹的:
古耕虞的祖母和母親並不是四川人,她們都是從河南遷到廣東的客家人——明末農民起義后,四川因戰亂不休,變得地廣人稀,此後的幾百年中,兩湖、兩廣不斷有人遷往四川定居,這就是當地幾乎盡人皆知的“湖廣填四川”。就這樣,原本是中原人氏的他的祖母和母親,又從廣東來到四川。
根據古耕虞的侄子、重慶大學教授古永棋老先生提供族譜資料考證,古耕虞家族祖籍在梅州。先祖古日才,於清康熙年間(1662—1722)從廣東省嘉應州長樂縣梅林約(今梅州市五華縣梅林鎮)堵河石遷徙到川東道重慶府。古日才開基創業的地方,現在地名為重慶市九龍坡區中梁山。
為抗戰立大功
古耕虞的祖父是個織布的手藝人,後來成為一個手工織布作坊的小業主。古耕虞的父親古槐青因考秀才未中,遂棄學經商,在族叔、重慶總商會會長古綏之“正順德”和“同茂豐”山貨字型大小當夥計,后自己創辦“古青記”山貨行當。
古耕虞先後在私塾和廣益中學讀書,1919年考入上海聖約翰大學英文專科。求學期間,他顯露出交際才華,被推選擔任大學交誼堂四川同學會會長。1923年入南通學院紡織專科讀書。1925年在父親古槐青創辦的“古青記”山貨字型大小當學徒,經營紅色“虎牌”豬鬃,並打入國際市場。
四川最早的商業銀行——聚興城銀行重慶總行在1926—1927年間的業務報告中,稱古青記“異軍突起,擁有重慶山貨業天下之半”。1928年以後,與美國最大的豬鬃出口商——孔公司合作,產品直接出口,壟斷了美國的主要市場,有“山貨出口大王”之雅稱。與此同時,接管了原古綏之創辦的《商務日報》。
1937年抗戰爆發后,“古青記”的豬鬃成了各同盟國的搶手貨。國民政府移都重慶時,軍事委員會為統一管理豬鬃的出口,決定成立了四川畜產貿易股份有限公司,古耕虞任總經理。他通過多種渠道,使戰亂中的豬鬃出口,為國家換取外匯和軍用物資。中國共產黨領導人周恩來多次誇讚古耕虞“為抗戰立了功, 是一個出色的愛國者”。
1946年,古耕虞與美國化學銀行副總裁、美國財政部司長馬海德合作,在美國註冊成立“海洋公司”(實際上是四川畜產公司設在美國的分公司)。自1946至1948年三年中,古耕虞經營的“川畜”,每年營業額1000多萬美元,僅1948年就獲利達300多萬美元。此時的輸美虎牌豬鬃,已佔中國輸美豬鬃的70%,稱霸全球,古耕虞亦贏得了“豬鬃大王”桂冠。
1949年10月4日,中華人民共和國成立后第三天,周恩來總理在中南海接見了古耕虞,並要求他全權主宰中國豬鬃公司。同時,古耕虞也向周恩來表示:願將古家三代慘淡經營積聚起來的全部家當(四川畜產公司在1948年結賬時,公司有900萬美元、2700萬美元銀行往來;國內資產除廠房、辦公樓外,還有大批豬鬃和各種畜產品。公司財產不計外,古耕虞個人足有100萬美元,地道的百萬富翁),毫無保留地交給國家,古青記的“虎牌”商標,亦交於國家使用。
古耕虞在商場中很講究信譽,在美國和西歐流傳著這麼一句:古耕虞的信譽就像英格蘭銀行一樣可靠。
積極參政議政
古耕虞是中國共產黨的親密戰友,他擁護中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度,積極參政議政。
1950年6月,古耕虞作為全國政協第一屆第二次全體會議特邀代表,自香港回北京參加了會議,並受到毛澤東主席的單獨接見。之後,接受政府交給他赴美推銷豬鬃的任務。
1955年,古耕虞自香港調至北京,擔任中國畜產公司總經理,主管擁有55萬職工的企業。1972年古耕虞擔任中國土畜產公司顧問。
1979年1月17日, 鄧小平等中央領導人在人民大會堂福建廳邀請民建和工商聯的胡厥文、胡子昂、榮毅仁、古耕虞和周叔弢等五位領導人談話, 就改革開放、吸引外資、發揮原工商業者作用等問題向他們徵詢意見。由於時間緊迫,古耕虞只好請兒子和兒媳寫了兩份書面建議, 在談到如何發揮積極性時, 他提出給資本家摘帽子問題,說“資本家的帽子就如同頭上頂著磨盤走路, 想走也走不快”。1979年6月15日,鄧小平主席在全國政協五屆二次會上鄭重地宣布給資本家摘帽子。
古耕虞先後被選舉為第一屆全國政協特邀代表,第二、三、四屆全國政協委員,第五屆全國政協常委;中國土畜產進出口總公司對外貿易部顧問、對外經濟貿易部特邀顧問;第六屆全國人大常委、財經委員會副主任委員,第七屆全國人大代表;民建第三屆中央委員會常委;全國工商聯第四屆副主任委員、第六屆名譽副主席。
古耕虞於2000年4月29日在北京逝世,享年96歲。著作有《論國際貿易和經濟建設》《周恩來總理引導我走向社會主義道路》。
古耕虞,四川重慶人,世界著名的“豬鬃大王”。自上世紀30年代起,古耕虞旗下四川畜產股份有限公司的虎牌豬鬃出口量達到全國豬鬃出口總量的85%以上,幾乎壟斷了世界豬鬃市場。
豬鬃是我國傳統的重要出口物資,主要用途是制刷。豬鬃在戰時是重要的軍用物資,油漆軍艦、飛機及各種軍車,清刷大炮的炮筒等,都離不開它。
當時周恩來代表中共中央駐在重慶,常常邀請古耕虞等一些民族工商業家談話,交換有關戰時經濟問題的意見。在抗戰中間,國民黨官僚資本借抗戰名義,對13種傳統出口物資進行壟斷,實行所謂統購統銷。其中特別是豬鬃,因系戰略物資,出口利潤大得驚人,官僚資本企業向民營企業收購的豬鬃,按牌價每箱只有法幣5萬元,而在昆明或宜賓一裝上飛機,出口到美國的價格竟高達67萬元,相差達10多倍之巨。古耕虞堅決反對這種不顧民間疾苦的官方壟斷。周恩來與古耕虞談話時,一方面指出這是官僚資本憑政治特權與民營企業爭奪暴利的行為,另一方面又指出豬鬃是美、英、蘇等盟國急需的戰略物資,為了支持中國長期抗戰,應當保持政府必要的外匯收入。國民黨種種阻礙生產發展的措施必須改進,使鬃商有一定的利潤,但為支援抗戰,鬃商又不應要求過高的利潤,工商業家要有遠見。周恩來的開導給了古耕虞很大的教育和鼓舞。
因此,為了抗戰大局,古耕虞作出犧牲,接受了國民黨政府貿易委員會下的復興公司與官辦機構富華公司的統購統銷。當時重慶市場上豬鬃的價格已由每擔900元猛跌到380元,古耕虞果斷地將所有豬鬃全部收購下來。當時銷售到美國市場去的豬鬃佔中國出口總金額約80%,其餘20%銷售到西歐市場。對中國來說,豬鬃出口不僅是中國戰時外匯收入的重要來源,而且是用以抵償蘇聯和英美等國援華貸款或易貨的物資。抗戰初期,中國沿海港口相繼淪陷敵手;古耕虞率先利用公路試運豬鬃到越南,通過東南亞轉運到美國市場,結果很順利。抗戰後期,中國內地對外的陸路交通包括滇緬公路相繼斷絕。古耕虞旗下的虎牌豬鬃又通過中印航線,源源不斷輸往美國,換回寶貴的外匯,支撐起中國抗戰的財政命脈,也支持了反法西斯盟軍的作戰。
《論國際貿易和經濟建設》,中國對外經濟貿易出版社1995年出版,ISBN 7-80004-347-9