劉鵬

劉鵬於2015年初加入阿里巴巴集團，任天貓進出口事業部總經理，2019年升任天貓進出口事業群總裁。

在劉鵬帶領下，天貓國際作為天貓進出口事業群的旗艦型業務，起步於跨境電商，經過連續5年的飛速發展，已成為國內最大的進口平台，為中國消費者直供海外原裝進口商品，滿足國內進口消費不斷普及的市場所需。

2018年11月，在首屆進博會上，阿里巴巴宣布將在五年內完成2000億美金的進口額。劉鵬表示，為了達成2000億美金的目標，阿里巴巴此前已成立北美、歐洲、亞太、東南亞、澳新等全球六大採購中心，未來五年將重點在這些區域引進相關品牌和產品。

在過去5年多時間裡，僅天貓國際就引進了92個國家5100個品類近25000個海外品牌進入中國市場，其中八成以上是首次入華，滿足了國人消費升級的巨大需求，引導境外萬億消費迴流。

在全球經濟不確定性增強的背景之下，全球品牌將眼光投向中國市場，中國市場也向全世界進一步敞開了懷抱。這正是阿里巴巴兌現“讓天下沒有難做的生意”的使命的時刻。

當下，阿里巴巴已經成為一個橫跨商業、金融、物流、雲計算各個領域的數字經濟體，其搭建的商業操作系統正在賦能諸多海外品牌進行數字化轉型，加速進入中國市場，適應消費升級趨勢，擴大消費者福利。

2019年9月6日，阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平台考拉，天貓進出口事業群總裁劉鵬兼任考拉CEO，考拉品牌保持獨立運營。

9月25日，阿里巴巴宣布進口業務升級“雙品牌”戰略，劉鵬表示，天貓國際和考拉海購雙品牌協同，共同服務兩個平台上30000多個海外品牌，幫助他們抓住雙11這個一年當中最好的增長機會。

同時，天貓國際發布2019雙11“三新”策略：通過孵化“新品類”、引入“新品牌”、首發“新商品”三種方式挖掘進口消費新需求，不斷滿足年輕消費者對多元進口生活方式的追求。

2020年4月，劉鵬在天貓國際商家大會上宣布：2020年通過加速海外品牌入駐、打造國際商家孵化中心、推出進口旗艦店1.0這三大策略，孵化1000家品牌“數字化首店”，全力推進阿里巴巴5年2000億美元大進口戰略。

“受全球疫情影響，進口市場出現短期波動但長期趨好，我們要降低商家成本，讓海外品牌以更低的門檻、更快的速度進入中國市場。”劉鵬表示，疫情下湧現出非常多的新品類和新商品，抓住中國市場的新消費機會，對全球品牌來說至關重要。

2021年7月2日，36氪報導，劉鵬負責原天貓超市和原天貓進出口事業群組成新的天貓超市和進出口事業群的組織升級。

加入阿里巴巴集團前，劉鵬先生在零售行業積累了多年豐富經驗，具備全球化的零售視野，豐富的零售管理經驗。曾先後於2013-2015年在好孩子中國商貿集團任副總裁，於2012-2013年在麥德龍旗下萬得城中國任分管採購的副總裁，於2007-2011年期間在蘇寧電器分管手機、白電、黑電和重點客戶部，於1998-2007年期間在海爾任職高管。

劉鵬先生擁有南京理工大學外貿專業學士學位，以及對外經濟貿易大學EMBA學位。

2015年5月6日起，劉鵬任天貓進出口事業部總經理。

2018年11月26日，阿里組織架構調整，劉鵬任天貓進出口事業部總經理。

2019年9月6日，天貓進出口事業群總裁劉鵬，兼任考拉CEO。

2019年，劉鵬升任天貓進出口事業群總裁。

2021年7月2日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發出全員信，宣布一系列組織升級決定，原天貓超市和原天貓進出口事業群組成新的天貓超市和進出口事業群，劉鵬負責。