日本百元店

100日元，約合7元人民幣。對於平均月薪30萬日元以上的日本工薪族來說，100日元算是“小錢”，甚至不足以支付電車的一站單程車費或是購買一個罐裝咖啡。而在日本的百元商店中，有幾百種玲琅滿目的商品以100日元（不含消費稅）均價出售，從食品、化妝品、生活用品、小五金、廚具到文具、塑料製品、裝飾品、寵物花草用品等五花八門，一應俱全。日本的百元店有些是單獨的店面，有些則設在大型超市內。價格低廉且品質過關，讓消費者用很少的花費就可以解決日常所需。在百元店中，經常可以看到推著購物車的家庭主婦、中老年人以及外國人的身影。可以說百元店無論是在日本的零售業、還是在人們的生活中，都已成為一個必不可少的存在。

百元店出現於80年代，當時都屬於中小企業，本小利薄，大公司對其根本就不屑一顧。

進入90年代以後，日本泡沫經濟崩潰，日本人一擲千金的奢華生活一去不復返了，都開始勒緊褲腰帶過日子。日本百貨業慘淡經營，市場規模連續10年呈逐年下降的趨勢。大商場里昂貴的商品漸漸不再有人問津，八佰伴、SOGO等一批大百貨公司紛紛倒閉。

日本進入了經濟泡沫時期，很多日本人都摒棄了一擲千金的奢華生活方式，開始精打細算地過日子，勤儉節約似乎又成為人們推崇的社會風尚，再加上很多大的百貨商店經營慘淡而紛紛倒閉，百元店也就漸漸發展了起來，每年以兩位數的增長率不斷發展，由最初的幾家發展到數十家公司，規模不斷擴大，連鎖店越來越多，甚至開始像跨國公司一樣到海外發展。

百元店一般都是連鎖經營，營業面積也越來越大，超過300平方米的大型店越來越多。這些店多位於大型購物中心內，往往像百貨商店一樣，佔據整整一層。21世紀開始后在東京近郊的千葉縣，甚至出現了與大型超市一樣擁有上萬平方米營業面積、商品種類多達數十萬種的巨型百元店。百元店再也不是小本經營的買賣了。

便宜的價格是百元店最大的賣點。在日本，一名普通公司職員的月工資約為30萬日元，相比之下，100日元是微不足道的。因此，花100日元買東西“就和扔錢差不多”。即使在百元店買上一大堆商品，總共也花不了太多的錢。

價格低，但是質量必須有保證。在日本這樣一個商品經濟高度發達的國家，完善的法律制度與嚴格的商品檢驗體系使得假冒偽劣產品幾乎無法生存。因此，即使是百元店裡的商品，也不允許出現質量問題。

以大創產業株式會社的“100元店大創”（以下簡稱“大創”）連鎖網路為例，矢野社長創業的時候，百元店商品的成本一般為70日元。矢野認為這樣低的成本開發不出好商品。於是，他下決心就是花99日元也要開發出高質量的好商品。

日本物價和人力資源成本高，大多數百元店都把商品訂單拋向中國及東南亞地區（在日本本土生產的商品只佔40%左右），由於訂貨規模巨大，每樣商品動輒上千萬件，所以哪怕每件商品只賺1日元，這些國家的廠家也樂意接受訂單。正是充分利用了中國及東南亞地區廉價的勞動力，日本百元店才能保持價低而質優，從而獲得強大的市場競爭力。由於利潤有限，薄利多銷是特點，所以連鎖店也非常之多。

2012年，日本百元店巨頭“大創”公司，在廣州市開設了在中國大陸的最初兩家門店，正式進軍中國。這兩家門店將銷售1萬多件商品，除食品外全部都與日本相同。店內商品以人民幣10元均價銷售。