企業戰略管理

【作 者】：冷志明,蔣才芳

【出 版 社】：中南大學出版社

【出版時間】：2009-01

【ISBN】：978-7-81105-898-7

【字 數】：492（千字）

【頁 碼】：357（頁）

【定 價】：￥48.00（元）

【開 本】：16開

歸納對企業戰略的認識，結合我國的具體情況，對企業戰略可做如下表述：企業以未來為基點，在分析外部環境和內部條件的現狀及其變化趨勢的基礎上，為尋求和維持持久競爭優勢而做出的有關全局的重大策劃和謀略。

具體而言，未來的生存和發展問題是制定企業經營戰略的出發點和歸宿。戰略應為企業確定一個簡單、一致和長期的目標。企業戰略應是在經營活動之前有目的、有意識地制定的，應體現一種主動精神。戰略的實質是幫助企業建立和維持持久的競爭優勢，即幫助企業保持一種強大而靈活的態勢。它是企業為實現其宗旨和目標而確定的組織行動方向和資源配置綱要，是制定各種計劃的基礎。

企業戰略是在符合和保證實現企業宗旨的條件下，在充分利用環境中存在的各種機會和創造新機會的基礎上，確定企業同環境的關係，規定企業從事的經營範圍、成長方向和競爭對策，合理地調整企業結構和配置企業的資源，從而使企業獲得某種競爭優勢。

第一篇 管理基礎篇

第一章 戰略管理概論…………………………………………………………………… (3)

第一節 戰略管理內涵………………………………………………………………… (3)

第二節 戰略管理的產生與發展的歷史沿革………………………………………… (9)

第三節 戰略管理的要素和層次……………………………………………………… (14)

第四節 戰略管理的過程……………………………………………………………… (19)

第五節 戰略管理理論的演進………………………………………………………… (25)

本章小結………………………………………………………………………………… (30)

複習思考題……………………………………………………………………………… (31)

第二章 企業的遠景、使命和戰略目標……………………………………………… (32)

第一節 企業的遠景…………………………………………………………………… (32)

第二節 企業的使命…………………………………………………………………… (34)

第三節 企業的戰略目標……………………………………………………………… (47)

本章小結………………………………………………………………………………… (55)

複習思考題……………………………………………………………………………… (55)

第二篇 戰略分析篇

第三章 企業的外部環境分析………………………………………………………… (59)

第一節 企業宏觀環境分析…………………………………………………………… (59)

第二節 行業環境分析………………………………………………………………… (63)

本章小結………………………………………………………………………………… (80)

複習思考題……………………………………………………………………………… (81)

第四章 企業的內部條件分析………………………………………………………… (82)

第一節 企業資源與價值分析………………………………………………………… (82)

第二節 企業戰略能力分析…………………………………………………………… (85)

第三節 企業的價值鏈分析…………………………………………………………… (94)

第四節 投資組合分析………………………………………………………………… (98)

第五節 SWOT分析…………………………………………………………………… (104)

本章小結……………………………………………………………………………… (108)

複習思考題…………………………………………………………………………… (109)

第三篇 戰略選擇篇

第五章 企業總體戰略………………………………………………………………… (113)

第一節 戰略開發可選的方向……………………………………………………… (113)

第二節 密集性成長………………………………………………………………… (116)

本章小結……………………………………………………………………………… (120)

複習思考題…………………………………………………………………………… (120)

第六章 縱向一體化戰略……………………………………………………………… (121)

第一節 縱向一體化戰略概述……………………………………………………… (121)

第二節 縱向一體化戰略的動因與價值…………………………………………… (127)

第三節 縱向一體化戰略的組織與實施…………………………………………… (133)

本章小結……………………………………………………………………………… (137)

複習思考題…………………………………………………………………………… (138)

第七章 多元化戰略…………………………………………………………………… (139)

第一節 多元化戰略的類型………………………………………………………… (139)

第二節 多元化戰略的動因與價值………………………………………………… (144)

第三節 多元化戰略的組織與實施………………………………………………… (159)

本章小結……………………………………………………………………………… (171)

複習思考題…………………………………………………………………………… (171)

第八章 併購戰略……………………………………………………………………… (172)

第一節 併購戰略與公司戰略的關係……………………………………………… (172)

第二節 併購戰略的動因與價值…………………………………………………… (176)

第三節 併購戰略的組織與實施…………………………………………………… (189)

本章小結……………………………………………………………………………… (203)

複習思考題…………………………………………………………………………… (203)

第九章 國際化戰略…………………………………………………………………… (204)

第一節 國際化經營的理論、動機與類型…………………………………………… (204)

第二節 國際化經營的風險………………………………………………………… (211)

第三節 國際市場進入模式………………………………………………………… (219)

第四節 國際化戰略的組織與實施………………………………………………… (224)

本章小結……………………………………………………………………………… (227)

複習思考題…………………………………………………………………………… (228)

第十章 企業基本競爭戰略…………………………………………………………… (229)

第一節 成本領先戰略……………………………………………………………… (229)

第二節 差異化戰略………………………………………………………………… (236)

第三節 集中戰略…………………………………………………………………… (240)

第四節“戰略鍾” …………………………………………………………………… (242)

本章小結……………………………………………………………………………… (247)

複習思考題…………………………………………………………………………… (247)

第十一章 動態競爭戰略……………………………………………………………… (248)

第一節 不同產業結構下的競爭戰略……………………………………………… (248)

第二節不同市場競爭地位下的競爭戰略…………………………………………… (266)

本章小結……………………………………………………………………………… (274)

複習思考題…………………………………………………………………………… (274)

第十二章 競合戰略…………………………………………………………………… (275)

第一節 競合戰略的含義與理論…………………………………………………… (275)

第二節 戰略聯盟…………………………………………………………………… (279)

本章小結……………………………………………………………………………… (287)

複習思考題…………………………………………………………………………… (287)

第四篇 戰略實施與控制篇

第十三章 企業戰略與組織結構…………………………………………………… (291)

第一節 企業戰略與組織結構的關係……………………………………………… (291)

第二節 企業戰略與組織結構的發展模式………………………………………… (293)

第三節 企業戰略與組織結構的選擇……………………………………………… (299)

第四節 企業戰略與組織結構的創新……………………………………………… (303)

本章小結……………………………………………………………………………… (306)

複習思考題…………………………………………………………………………… (307)

第十四章 領導、人力資源、企業文化與戰略…………………………………… (308)

第一節 戰略領導者………………………………………………………………… (308)

第二節 人力資源與戰略…………………………………………………………… (317)

第三節 企業文化與戰略…………………………………………………………… (321)

本章小結……………………………………………………………………………… (322)

複習思考題…………………………………………………………………………… (323)

第十五章 企業戰略的控制…………………………………………………………… (324)

第一節 企業戰略控制及其動態過程……………………………………………… (324)

第二節 企業戰略的推進與轉移…………………………………………………… (334)

第三節 企業戰略控制的方法……………………………………………………… (340)

第四節 企業戰略控制的信息反饋………………………………………………… (345)

本章小結……………………………………………………………………………… (352)

複習思考題…………………………………………………………………………… (353)

參考文獻…………………………………………………………………………………… (354)

后 記……………………………………………………………………………………… (357)