徐毅

在此之前，他就職於聯合利華等公司十餘年，並承擔了從工藝管理、生產管理到項目管理等等重要職位。七年前，徐毅先生作為專職TPM負責人，接受了TPM的創立者JIPM的系統性培訓並被JIPM認可為TPM講師。此後他與JIPM的專家們一起，在中國聯合利華的各工廠負責TPM的推動和實施，並積累了在不同文化背景下的中國企業中成功講授TPM和推動TPM實施方面豐富的經驗。在JIPM專家們的幫助下，徐毅先生領導了三人專職TPM核心團隊，與各工廠的十餘人兼職TPM推動團隊一起，成功推動了TPM，並取得了卓越的成效。

徐毅先生於2005年加入卓制公司。作為全職TPM/精益生產資深諮詢師，他成功地為美鋁（渤海）（上海）、施耐德（蘇州）、羅傑斯科技、道吉紡織面料、蓋茨優霓塔、蘇爾壽、薩帕鋁熱、諾基亞(蘇州)、伊頓(寧波)、樂可利(無錫)、波導—薩基姆、貝卡爾特、先正達（蘇州）、艾默生（蘇州）、廣東惠爾浦、繽特力、萬通定量閥、諾譽、德瑞皮化（青島）等等。大型跨國公司講授並實施了TPM及精益生產項目，並得到了客戶極高的評價。徐毅亦作為主講舉辦過多場公開課，主題包括從5S到持續改善、TPM的理念和工具，現代維護管理，流程性行業的精益生產，TPM推動者實戰訓練營，等等。其中一場吸引了近180名跨國公司的專業人士參加。徐毅也被中國最具影響力的工廠維護峰會—“流程型企業可靠性及維護會議”邀請為嘉賓在會議上發表演講。

2007年11月，徐毅先生通過了日本產業訓練協會的TWI TTT培訓，成為了中國首批得到日產訓認證的TWI講師。至今，已經成功實施TWI公開培訓20多次，為多家大型企業成功實施TWI內訓50多次，為經日本製造業近60年來反覆驗證的世界上最優秀的一線主管技能訓練——TWI在中國的傳播作出了卓越貢獻。