華茂集團

企業宗旨：

支教育人、誠信立業、開拓創新、澤被後世

華茂宣言：

立足文教——奉獻精品

與日俱進——持續創新

融入全球——做優做強

華茂使命：

傳承華夏文化

共享文明成果

華茂企業文化模式：

以企業團隊塑造企業文化

以企業文化培育優秀員工

以優秀員工提升一流品牌

以一流品牌推動企業發展

以企業發展凝聚優秀人才

華茂倡導：

華茂是華茂人的華茂

華茂是全體股東的華茂

華茂是全社會的華茂

華茂願景：

將“華茂”塑造成為中國教育產品製造和服務行業中最受信賴的馳名品牌

華茂集團

經營理念：以社會效益帶動經濟效益

管理理念：以投資為紐帶、以人才為根本、以制度作保證，一切服從於華茂事業的整體發展。

價值觀念：——華茂人堅持把對社會有所貢獻作為企業的最高追求，而不僅僅滿足於獲得利潤；

——華茂人視嚴格遵守國家法律、法規，誠實守信為企業第一生命；——華茂人時刻告誡自己，面對成績要力戒自滿，面對困難要始終充滿必勝信念；

——華茂人永遠不會忘記給予企業支持和幫助的組織和個人；

——華茂人努力做到效率優先，兼顧公平，在各方面肯定對企業有貢獻的人；

——華茂人認為“人無全才，人人有才”，因此必須“人盡其才，才盡其用”；

——華茂人把加盟華茂定位為創一番事業，而不是找一份職業；

——華茂人認識到只有先學會做人，才可能學會做事，而做事則是做人的具體體現。華茂集團五年發展戰略（2005~2009）

華茂自1971年創辦，從手工竹編產品起步，以教育為根基，經過30多年的發展，至今已發展成為集教育辦學、工業製造、置業投資、並涉足基礎設施建設、科技研發、旅遊渡假、購物休閑、進出口貿易和金融於一體的大型民營企業集團。

目前集團包括境外公司在內的企業達25家。

30多年來，華茂形成了以“社會效益帶動經濟效益”的獨特經營理念和企業文化，形成了形成以鄞縣大道為中軸線，東南方向以東錢湖酒店為中心的文化旅遊休閑產業帶，西南方向以文教產業為核心的工業製造與物流產業帶，鄞縣大道以北的教育和商業產業帶的“三足鼎立”的獨特產業格局，以及構建符合華茂實際的獨特管理體系。

華茂根據自身的“三特”現狀，既獨特的企業文化，其核心是“以社會效益帶動經濟效益”；獨特的產業結構，即以文教產業與文教事業相互促進，形成的產業鏈；獨特的管理體系，核心是“制度大於總裁”，以制度作為管理體系的保障。華茂的二次創業提出了用5年的時間建設“三個一工程”的企業發展目標。

工程一：以華茂探究式數字化實驗室為突破口；以建設中的橫街科教園為基地；以華茂外國語學校為平台，實現產業聯動策略，使華茂素質教育產品地位始終保持國內第一（年產值15億）。

工程二：以寧波華茂外國語學校為中心，以衢州、龍游華外學校為窗口，以美國教育培訓基地為紐帶，真正實現華茂教育的集團化運作，努力使華外創辦成為國內一流、世界知名（寧波華外在校人數規模6000人，省一級重點學校）。

工程三：以華茂東錢湖酒店為橋頭堡，利用該區域三面臨水的獨特區域環境，建造一個與“博鰲論壇”、“達沃斯論壇”齊名的，以“國際教育論壇”為主題的華茂文國際特色的文化項目（總投資12億）。

也正是華茂的“三個一工程”，奠定了華茂實現一個目標既打造“百年華茂”的基礎，和依託“三個特”、創建“三個一”、實現“一個目標”的“三三一”企業發展戰略。

華茂集團經營規模、綜合經濟效益等連續多年列全國同行首位，躋身於“中國工業企業500強”，被評為全國工業企業重點行業效益十佳企業、中國工業行業排頭兵企業、中國最具競爭力文化用品製造業10強企業、全國文化用品製造行業效益十佳企業第一名，榮獲“中國民辦教育十大影響力品牌”的榮譽稱號，是中國質量、服務、信譽AAA級企業。

經過50多年的發展，華茂集團逐步實現了從教育產品到教育實踐，再躍升到教育思想“三位一體”的三級跳的發展之路。集團始終秉承“誠信是生存之本，品牌是發展之本，教育是立業之本”的企業理念，恪守“育人為本，支教為榮”的企業宗旨，逐步形成了“開拓、創新、求精、務實”的企業風格。

隨著華茂教育產業在企業戰略主業地位的確定，華茂董事局提出了“三三一”發展戰略目標：即通過樹立“三個獨特”，打造“三個一工程”：“以社會效益帶動經濟效益”為核心的獨特企業文化、以教育產業和教育事業相互促進的獨特產業結構、以“制度大於總裁”為核心的獨特管理機制，打造全國最大的教育產品供應商，爭創一個全國一流的華茂外國語學校，創建一個享譽國內外的國際教育論壇，最終實現打造“百年華茂”的宏偉目標。

產業帶

2004年集團對各項目和產業的調整，從地域上初步形成了三大產業帶：即以鄞州大道為中軸線，東南方向以東錢湖酒店為中心的文化旅遊休閑產業帶，西南方向以文教產業為核心的工業製造與物流產業帶，鄞州大道以北的教育和商業產業帶。從產業布局上形成了以下三大產業版塊：

1、以文教公司原有傳統產品為基礎，以創新實驗室整體解決方案為核心，以華茂外國語學校為研發和展示平台，以橫街工業園區為生產和製造基地，通過產業資源整合和互動，形成新的文教產業。

2、由寧波華外、衢州華外、龍游華外、華茂幼兒園、職業教育培訓項目等組成的以投資辦學為主體的教育產業。

3、由藝術館項目、財源中心項目、東錢湖旅遊文化休閑城項目等組成的文化（旅遊、商業）產業。

華茂積極開拓文化事業，集團計劃投巨資，依託已經開發的“高教園區休閑中心”和東錢湖旅遊項目。建設有豐富文化內涵的“江南精品書畫館”、“華茂（國際）文教城”帶動相關產業，迅速擴大經濟總量。華茂人始終實踐著支教育人的企業宗旨，不但潛心研製教育產品、投資辦學、參與文化事業，還竭力資助教育事業的發展，積極參與社會公益活動。到目前為止，華茂集團向教育事業和社會公益事業捐款已超過1億元。董事局主席徐萬茂還將自己辦廠多年的300萬元積蓄捐獻給國家教委，受到黨和國家領導人的讚揚。華茂集團認真學習貫徹黨的“十六大”精神，根據黨提出的全面建設小康社會的宏偉目標，提出在華茂建設“三個一工程”。即經過若干年的努力，集團素質教育產品地位始終保持全國第一、東錢湖國際教育論壇項目爭創全國第一、華茂外國語學校的達到全國一流、世界知名。

文教產業

以組織、生產教育產品為主，以“寧波華茂文教股份有限公司”為核心，由以下研究生產經營學具教育用品的公司“寧波華茂文教股份有限公司”、“華茂科技股份有限公司”、“北京七色花教育科技發展中心”、“北京華茂教育軟體有限公司”、“上海華茂文教用品有限公司”、“寧波華源文教科技器材有限公司”、“山東華茂教育用品有限公司”、“廣東奧茂教育發展有限公司”、“寧波華茂印務有限公司”等組成。

華茂集團為響應我國“科教興國”的大政方針，並適應我國素質教育的改革方向，密切配合教材改革之需，研製開發的“七色花”系列文教產品，是寓思想性、科學性、教育性、知識性、安全性和趣味性於一體，與教材相配套的益智類產品——學具，廣泛應用於中小學和學前教育等領域。針對現行教材改革強調信息技術與實驗教學相結合的新趨勢，傾力開發了具有國內領先水平，可廣泛應用於各初、高級中學的數字化探究性實驗室。該系統適應了基礎教育課程改革，採用新的教育理念，利用計算機信息技術並整合了基礎教學設備，從而構建了一個現代化的數據測量和處理平台，實現了對實驗的實時控制及對實驗數據的自動化採集與處理，是現代信息技術和學科教學相結合的有益嘗試。產品的最大特點就是打破了學生傳統單一的接受方式，轉變為接受與探究相結合，引領學生向課外的知識領域拓展，極大地促進了中學生探究精神和探究性思維的發展。另外，集團在北京、上海、廣州等地開設研究機構，北京七色花教育科技發展中心與中國學前教育研究會合作，開發、研製幼兒園需要的各種教玩具，同時，從國外引進了多個世界知名品牌的教玩具。彙集了幾千種幼兒園建構、美勞、表演、益智、角色、運動六大類遊戲活動所需要的玩教具及遊戲材料，為幼教事業服務。

教育事業

教育事業以“寧波華茂教育集團”、“寧波華茂外國語學校”、“衢州華茂外國語學校”、“龍游華茂外國語學校”和“寧波華茂教育書店”組成。

華茂外國語學校寧波華茂外國語學校由華茂投資控股股份有限公司斥資5億元人民幣，聯袂華東師範大學創辦，系寧波市教育局直屬的十二年一貫制民辦寄宿學校。學校地處市高教園區的黃金地段，與鄞州區新府毗鄰。總佔地600畝，建築面積22萬平方米，可容納150個班級，6000名學生。學校自1999年開始招生，現有小學、初中、高中共123個班級，5049名學生；教職工550名，其中浙江省特級教師13名，中高級職稱教師佔65%。已同10餘所外國教育機構建立友好合作關係，有10多名外籍教師在校教授純正英語。

歷經五年辦學，華外正以其高標準的硬體設施、雄厚的師資力量、現代化的教育理念、日益突出的辦學成果和廣泛的國際交流在國內外聲名鵲起。學校建築規模宏大，教學設施堪稱“國內一流”，信息通訊技術裝備完善，育人環境優美。自創辦以來，華外切實加強內部建設，強化學校管理，努力提高師資隊伍質量，在“承認差異，提供選擇，開發潛能，多元發展”辦學理念的指引下，積極推進素質教育。教學質量好已成為社會對華外之共識。2004年高考、中考再續前兩屆輝煌，高考上重點線比率達42.68%，上本科線89.02%，上專科線100%。其中創新實驗班文理科上重點線63.46%，上本科線100%。中考共317名考生參加考試，五門學科總平均分為539.71，超出寧波城區總平均74.56分，名列第一。沈周婭以624分名列城區文化科考試第一。城區考分前九名的考生中，我校獨佔4席。語文、數學、英語、自然、社會五門學科，有24人獲得滿分。上重點高中分數線42人，重高升學率名列全市第三。培養良好習慣，使學生成為有責任感的公民；夯實基礎，讓學生自主發展；強化外語教學，開展廣泛的國際教育合作交流這三大辦學特色正在形成。我校系浙江省優秀民辦學校，浙江省二級重點中學，寧波市現代化建設達綱學校，寧波市文明學校，寧波市目前外國留學生最多的基礎教育學校。

旅遊休閑業

寧波華茂東錢湖酒店有限公司東錢湖是一個以湖面為主體，山水交融的湖泊風景名勝區。湖面寬闊博大，碧波蕩漾；湖岸曲折多灣，曠幽有序；四周青山環抱，群峰展屏；處處湖山交迭，洲嶼染翠，創造了整個景區連續、變幻、由閉漸開的游賞序列，顯現出明山秀水的江南景色。

房產置業

寧波華茂長程置業發展有限公司華茂賽德廣場由華茂集團寧波華茂長程置業發展有限公司投資建造，位於寧波市高教園區（南區）內，是該區域面積最大、功能最全的商業中心，總投資1.5億元人民幣。其中一期工程於2003年6月開工建設，2004年3月正式對外開放。華茂賽德廣場的商業業態包括餐館、數碼、娛樂、超市、休閑、百貨、金融電信等8個版塊。經營上採取新的理念，絕大部分項目只引進一家有實務的經營者，以在滿足高教園區需要的前提下保證商家的利益。廣場建成后將為在這裡學習生活的7萬師生提供娛樂、購物等綜合性服務，同時輻射整個鄞州中心區。

一、艱難創業

（1）1971年夏，華茂集團前身——鄞縣雲洲工藝竹編廠成立。

（2）1981年秋，華茂文教科技器材廠誕生，開始生產並向全國推薦小學生課堂使用的手工製作材料。

（3）1985年8月，徐萬茂作為寧波第一個走出國門的農民企業家，赴澳大利亞考察。

（4）1986年10月，廣交會上華茂將有質量問題的產品全部燒毀，一把大火燒出華茂學具產品好信譽。

（5）1988年9月，華茂研製的《中小學生手工材料》首次通過浙江省教育科學研究所鑒定。

（6）1990年3月，編寫的1－6年級《小學手工勞動製作教學參考書》由浙江教育出版社出版。

二、迅速成長

（1）1990年9月，走出四明山區，總部遷入寧波西門望春工業區。

（2）1990年11月，寧波首家為員工辦理社會（商業）保險的民營企業。

（3）1991年10月，全國首家‘寧波勞動技能教育器材研究所’成立。

（4）1991年11月，學具專利新產品通過原國家教委審定並向全國推廣。

（5）1992年，企業產值首次突破億元大關。

（6）1993年12月，企業改製為股份合作制。

（7）1994年4月，華茂集團的前身華茂集團總公司成立。

（8）1994年7月，國家教委基礎教育司給華茂集團題詞：育人為本，支教為榮。

（9）1995年10月，“七色花”系列產品榮獲聯合國科教文衛首屆全國兒童智能開發金獎。

（10）1996年5月，美國華源股份有限公司成立。

（11）1996年6月，董事局主席徐萬茂受到江澤民、胡錦濤、李嵐清等中央領導同志接見。

（12）1996年10月，華茂集團工會聯合會成立大會。

（13）1997年9月，華茂集團為鄞縣再就業工程捐款200萬元，並後續為再就業捐款600萬元。

（14）1997年7月21--22日，在鎮海九龍山莊召開會議並提出二次創業。

（15）1998年夏，華茂集團捐資捐物1000餘萬元支援災區人民抗洪救災。

（16）1998年8月，華茂“七色花”產品通過國家級審定。

（17）1998年9月，華茂希望小學在四明山落成典禮。

（18）1999年9月，寧波華茂外國語學校第一學期新生報到。

（19）1999年9月，聯合創辦衢州華茂外國語學校和龍游華茂外國語學校。

三、發展壯大

（1）2002年5月，華茂收購國際教育論壇項目的橋頭堡——東錢湖酒店。

（2）2002年8月，華茂集團首屆職工代表大會暨工會成員代表大會召開。

（3）2003年8月，寧波華茂外國語學校確立十年（2002.9－2012.8）發展規劃。

（4）2004年12月，“華茂”商標被評為浙江省著名商標。

（5）2005年1月，“華茂數字化探究性實驗系統”通過國家教育部專家鑒定。

（6）2005年5月，寧波華茂外國語學校被評為浙江省一級重點中學。

（7）2005年11月，華茂國際教育論壇項目正式簽約。

（8）2006年1月，華茂集團董事局會議審議通過“三三一”發展戰略。

（9）2006年3月，華茂集團為中國教育發展基金會捐資1000萬元。

（10）2006年4月，華茂集團被教育部教學儀器研究所和中國教學儀器設備總公司分別授予‘現代教育技術實驗研究基地’和‘出口教育產品供應基地’，全面構建中國大型的教學儀器裝備服務平台。

四、走向百年

2007年9月7－8日，華茂集團舉行管理幹部讀書會。集團董事局徐萬茂主席做了題為《傳承百年華茂，敢問路在何方》的主題講話，會議明確指出華茂集團是以徐萬茂為主控股的家族企業，並由此掀起了集團學習宣貫《華茂集團“三個一工程”發展規劃》和《華茂集團制度導則》新高潮，打造“百年華茂”的企業理想深入到每一個華茂人。