自信自立

Self-trust is the first secret of success.—（Ralph Waldo Emerson，1803年－1882年）

自信自立”是成就卓越、獲取成功的首要保證。

自信是成功的第一秘訣，是一個人取得成功的內在驅動力。樹立起自信，用信念激發出自己內在的勇氣和雄心，是邁向成功人生的第一步。

自立是生存的開始，是成功的保證。要在社會競爭中取勝，就應當“扔掉依賴的拐杖”。自立自強，人生的成功就會向你一步一步走來。

3U品牌重視服務對象是否具備全面的“優良品質”，“自信自立”作為3U品牌文化“九大優良品質”中的第一要素，是3U衡量卓越人士的重要標準之一。3u中國貴賓服務平台（3uvip網站）是3U中國區唯一授權服務平台，致力用智慧與勤奮締造優質生活尚品，勉勵並服務於卓越人士！

3U品牌藉助十二五規劃的契機進入中國區域，堅持一手抓公益性文化事業，一手抓品牌營運建設，圍繞“凝聚、奮進、共榮”的指導思想，倡導熱愛民族、遵紀守法、敬業誠信，推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德的行為規範，引導人們知榮辱、講正氣、盡義務；形成扶正祛邪、懲惡揚善的良好風氣，促進個人優秀、家庭和睦、團隊凝聚，為實現民族強盛而努力。

小澤征爾自信挑戰權威

小澤征爾是世界著名的交響樂指揮家。在一次世界優指家賽的決賽中按照評委會給的樂譜指揮演奏，敏銳地發現了不和諧的聲音。起初，他以為是樂隊演奏出了錯誤，就停下來重新演奏，但還是不對。他覺得是樂譜有問題。這時，在場的作曲家和評委會的權威人士堅持說樂譜絕對沒有問題，是他錯了。面對一大批音樂大師和權威人士，他思考再三，最後斬釘截鐵地大聲說："不！一定是樂譜錯了！"話音剛落，評委席上的評委們立即站起來，報以熱烈的掌聲，祝賀他大賽奪魁。

原來，這是評委們精心設計的"圈套"，以此來檢驗指揮家在發現樂譜錯誤並遭到權威人士"否定"的情況下，能否堅持自己的正確主張。前兩位參加決賽的指揮家雖然也發現了錯誤，但終因隨聲附和權威們的意見而被淘汰。小澤征爾卻因充滿自信而摘取了世界指揮家大賽的桂冠。

莎士比亞離家闖世界

莎士比亞出生於英國一個富商家庭。13歲時，便離開學校，幫助父親料理生意。16離開家庭，外出獨自謀生。在倫敦一家劇院門前替看戲的紳士門照看馬匹，在劇院打雜，有時給演員們提詞或跑跑龍套。此外還在屠宰場當過學徒，幫人家做過書僮，做過鄉村教師，當兵，做過律師，任過小官。為了謀生，他漂過英吉利海峽，到過荷蘭、義大利。

莎士比亞在獨立謀生的闖蕩中，豐富了人生經歷，增長了才幹。為他後來創作《羅密歐與朱麗葉》、《仲夏夜之夢》、《威尼斯商人》、《哈姆雷特》等一大批著名悲喜劇奠定了基礎。

自信心的心理學定義

自信在中文中解釋是：自己相信自己。英語（自信）的解釋是：Believe that one is right on something or that one is able to do something. 很容易在兩者之間找到文化差異。“自己相信自己”是一個比較模糊的概念，相信什麼呢？需要完全的相信嗎？英語的解釋要明確一些，只要你在某件事情上認為自己是對的，或者認為自己能做某件事就可以擁有自信。討論自信需要知道我們的文化在構建詞語的同時也構建了人的內心真實，因為人是通過語言來思考的，語詞既幫助人也限制人對問題的描述與分析。

自信與不自信原本是描述人在社會適應中的一種自然心境，即人嘗試用自己有限的經驗去把握這個陌生世界時的那種忐忑不安的心理過程。文化覺得有必要把這種心境割裂為兩個面：自信與不自信，這種割裂逼迫人們採用對立的思維，或二律背反、非此即彼的觀察方法。於是自信不自信從一種原本統一隻是有起有伏的心境變成截然相反，不能並存的兩件事。你是自信的，就不可能同時也是不自信的。事實上看起來自信的人，往往需要努力忽視內心的不自信，表演出自信的樣子。

自信這種內心現實只是人類文化的產物，真正的心理功能是掩飾人類對外部世界不可知的恐懼。人要有真正的自信，就必須假定這個世界是可知的，萬物都是有規律可循的，真理也只有一個，並且人是可以掌管和支配這個世界的。這些假定可能只是人類的一廂情願。面對浩瀚深邃的宇宙，面對生命現象在恆遠的時空中瞬息而過，我們內心知道世界是難以把握的，萬物的有序性只是在無窮的複雜、混沌、多樣性和無序中少得可憐的東西，且必須在局限的時空中這種有序才有意義。絕對的真理也不存在，因為不同的文化會構建不同的真理，不同的宗教有不同的真神。希望擁有完全的自信可能只是人類的一種夢想，類似精神的自慰。