CO沙盤
CO沙盤
CO是Chief Officer的簡稱，即首席官。除大家熟知的CEO首席執行官外，還有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO財務總監、CHO首席人事官、CIO首席信息官、CRO首席研究官、CKO首席知識官、CMO首席市場官、CNO首席談判官、CTO 首席技術官、CLO 首席法律官、COO首席運營官、CPO 首席公關官、CQO 首席質量官、CSO 首席問題官、CUO 客戶總監……
CO沙盤是針對各大領域的首席官，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業競爭過程中提高企業管理能力、團隊作戰能力，感悟經營決策真諦。
沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處於高度興奮狀態，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官功能，對所學內容形成深度記憶，並能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。
CO沙盤：成立公司
態度與行為，誰決定誰？
CO沙盤：第一年博弈
團隊第一階段：成立
性格分析：5D ∽ 五行（現場測試評析）
我的團隊角色與定位（現場自我定位）
從心分析我的團隊成員
CO沙盤：第二年博弈
團隊第二階段：動蕩
他不喜歡我——團隊不合作的根源
正視差異：性別差、地位差、性格差
從心化解衝突
CO沙盤：第三年博弈
團隊第三階段：穩定
正視群體思維
從眾與反從眾
從心溝通說服
CO沙盤：第四年博弈
團隊第四階段：高效
讓他喜歡我——團隊合作的根源
好團隊的標準
從心影響團隊成員
CO沙盤：第五年博弈
團隊第五階段：轉變
團隊衰退還是升華？
從心自我管理
領導團隊永動力：情緒與養生