黎一郴

黎一郴

中國唯一QCD採購供應鏈管理專家

採購管理訓練第一人

中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、諮詢師

中國唯一採購供應鏈管理QCD專家

國際採購管理協會(ISM)專家

中國區指定採購導師

2002年首屆中國十大傑出培訓師

2004年第二屆採購師年會當選培訓界五大領袖人物

目前中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、諮詢師、日系管理顧問。

各大知名顧問公司優先聘請講師

典型的日系精益供應系統開發者——黎一郴老師是中國國內唯一同時主導過大型日資、台資、美資企業生產供應鏈整合，並能在授課中現場指導不同企業整合措施的實戰型專家。憑藉其在日本EPSON等國際著名企業的豐富顧問經驗，深入淺出的語言技巧，使得課程通俗易懂，方法、模型簡單實用，是上百家日資、歐美、國內大型製造業客戶、學員指定供應鏈顧問。

一、供應鏈系列：

品牌課程一《供應商開發管理、SQE供應商品質工程 & VMI庫存實施》

品牌課程二《精益採購管理 & 優勢談判技巧》

品牌課程三《核心採購核價、成本降低技術 & 優勢談判技巧》

品牌課程四《標桿採購》

品牌課程五《SCM供應鏈管理》

品牌課程六《供應商大會》

二、日系管理技術系列

品牌課程一《標桿管理》

品牌課程二《PDCA管理循環與持續改善》

品牌課程三《CTPS問題分析與解決》

品牌課程四《日系精益管理－管理者管理技術》

品牌課程五《OJT部屬培育與輔導技巧》

日本EPSON（中國）培訓學院講授《TPS零時-無間隙管理》、《中層管理技能訓練》。曾任世界五百強企業GTI、日本EPSON公司部長等職務，在多年的企業服務實踐中，形成了一系列企業　經營的獨到觀點和理論見解，實踐理論能顯著改善企業經營績效，在部分企業實施應用中獲得了本質上的成功。Mr. Henry 既有工科與歐美管理項目（SAP/R3）系統實施工作背景，又有豐富的國內企業管理實操經驗，屬於理論與實踐相結合的資深管理顧問

黎老師根據企業現狀，把管理體系建設和執行能力進行整合，將管理諮詢、培訓有機結合在一起，在中國開創了“諮詢、培訓一體化”服務模式。其案例有：東風（日產）汽車公司——“5天診斷式培訓創造了為受訓方降本增效850萬的效果”。黎一郴老師提倡在培訓現場就解決問題、在培訓現場就讓受訓方看得見培訓價值、產生實實在在的績效。

【生產管理】-【物流管理】-【採購管理】-【供應鏈管理】

黎老師先後多次為松下、東風（日產）汽車、本田摩托、聯想等23家跨國公司及AMBA協會、美國GTI電子、日本EPSON、太平（國際）、諾基亞、瑞士格藍表業、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯合利華、SONY（中國）、聯想、法國ELLE公司、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達電機、荒井、松下萬寶、東芝中國公司、三菱商社、康佳集團、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統一、科惠電路、奧托昆普銅管（中山）、美的集團、科龍、中港四航局、毅力集團、復盛機電、天創電子、李寧服裝、高寶集團、新科電子、珠海麒麟啤酒、珠海賓館、白沙集團、東菱凱琴集團等數千家企業提供內訓、企業診斷及管理諮詢服務.

黎老師具備豐富的實踐經驗和紮實的專業理論，其授課方式生動活潑，企業內部諮詢分析獨到、透徹，善於通過獨特的促導技巧，啟發深層思維，調動學員主動參與的熱情。

閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰派與學院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛；達成培訓預期目標；且寓教於樂，運用多學科底蘊，聲情並茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。

客戶選擇黎老師的理由：

1、黎一郴老師精通美國、日本最領先、最實用的採購供應技術；

2、通過黎一郴老師授課，可以系統的傳授工具與方法（通過三個品牌課程）；

3、了解中國企業本土行情，通過大量企業顧問諮詢經驗的積累，授課時可以因材施教；

4、專註於製造業採購供應訓練。

5、上課非常有激情，互動效果好。