贛西電煤

贛西電煤坐落在江西省萍鄉市安源區高坑工業園1號。

一期投資6億元，由精選煤工廠、選配煤中心、鐵路專用線及配套設施組成，於2011年底建成投產，具備電煤170萬噸、精煤130萬噸生產能力，自備的6條鐵路專用線達到1000萬噸運送能力。

二期項目計劃投資10.6億元，建設贛西煤炭儲備基地、煤炭物流配送中心項目；二期建成后，靜態煤炭儲備能力300萬噸，動態儲備能力可達1000萬噸。

根據江西省發改委能源處《關於核准江西贛西電煤儲運有限公司選配煤中心項目的批複》（贛發改能源字[2008]1576號），贛西電煤項目是天宇集團下屬獨資企業，總投資為27473.71萬元，其中項目資本金佔總投資的35%，由江西天宇燃料集團有限公司以自有資金出資，資本金外65%資金由中國農業銀行江西省分行貸款解決。

天宇集團網站稱，該項目不僅被國家發改委列入十大重點示範項目，十大產業調整和振興項目，“鐵道部戰略裝卸點，鐵道部中長期發展規劃全國200個戰略裝卸點之一”，項目還被江西省列入三年內擬上市給予幫扶。天宇集團內部刊物《天宇之窗》在2012年4月時還專門登文稱，希冀江西贛西電煤儲運有限公司早日成為上市公司。

媒體報道稱，在建築工地做過“小工”、當過個體貨運司機的鄒勇，上世紀90年代末，憑著倒賣煤炭完成了原始積累。

2000年，鄒勇創辦了天宇集團的前身——萍鄉市天宇燃料有限公司，開啟了從個體戶到公司化運作的時代。

2005年，更名后的江西天宇燃料集團有限公司註冊資本達7282萬元。

2006年，天宇燃料集團成立子公司江西贛西電煤儲運公司。

2008年，天宇集團投資建設了贛西電煤項目。

作為江西省重點建設項目，贛西電煤自2008年12月6日全面開工以來，就得到了萍鄉市、區各級和各有關部門的大力支持，高坑鎮黨委政府更是傾力配合項目建設。2012年2月16日，江西省工信委經濟運行處官員還到贛西選配煤中心進行相關調研。

在2011年，贛西電煤項目建設就已基本完成，主廠房、原煤倉、6條鐵路專用線、環廠公路都已完工，等待進煤。但這一等就是兩年，贛西電煤項目建成后，僅試運營了一段時間。

贛西電煤項目開始停滯。據萍鄉市工商聯合會人士分析，這與煤炭市場行情的急轉直下有關，“規劃時正值煤炭價格大幅上揚，建成后中國煤炭市場十年黃金期就結束了”。

除去不盡如人意的大環境因素，據一位認識鄒勇長達十年的人士陳興民（化名）透露，這與鄒勇的資金鏈情況有很大關係。陳興民稱：“一下子投入幾個億，項目卻沒有運營起來，資金一時無法迴流，加上貸款又困難，再投入就很吃力。只要這項目運轉起來，資金馬上就可以回籠。”

據萍鄉當地銀行內部人士介紹，萍鄉市的銀行已經開始壓縮對煤炭、鋼鐵等產能過剩行業公司的貸款。“我們收到的通知是，盡量不再發放這些行業的新增貸款。現在銀行涉及煤企和整個煤炭生產產業鏈的貸款都很謹慎，為了提防可能的違約或不良狀況發生，都加大了對涉煤貸款的排查”。

天宇燃料集團董事長助理朱建仁也證實鄒勇正在忙於籌措資金，但據他透露，鄒勇所尋找的主要渠道並非銀行。他解釋：“現在銀行對煤炭行業貸款較嚴，利息較高，董事長正在找贛西電煤項目的合作方，今年有幾家北京的公司來洽談過，想通過合作的方式將項目運轉起來。”

“本來按照計劃，贛西電煤項目是天宇集團獨資的。不過現在行情不一樣了，只有嘗試找找合作方一起出資運營。”朱建仁坐在天宇燃料集團六樓的辦公室看著窗外嘆道。

儘管贛西電煤項目的停滯讓天宇燃料集團陷入經營困境，重啟項目也面臨重重困難，但是鄒勇並沒有就此撒手。就在2013年5月份，鄒勇一度企圖重新運轉，但最後仍是因煤炭行業形勢不佳以及資金問題而再度擱淺。“他個人對這個項目還是非常有信心，目前已經陸續召回年前放假的50名員工。最快可能在今年之內項目要運營。”朱建仁稱，“不過現在說不準。”

2013年，“關門弟子”鄒勇的爆料，讓“大師”王林引發媒體關注。

在當地一位自稱和王、鄒都是朋友的企業家看來，鄒勇是進入該圈子經營和利用人脈最成功的一個。“這些年來，他通過王林這個圈子結交了很多關係。”王、鄒兩人因此在政商兩界有許多共同的朋友，原鐵道部部長劉志軍是最著名的一個。

在建築工地做過“小工”、當過個體貨運司機的鄒勇，現為江西省天宇燃料集團有限公司董事長，上世紀90年代末，憑著倒賣煤炭完成了原始積累。但真正讓他迎來人生巔峰的是認識劉志軍之後。鄒勇在接受媒體採訪時承認，王林引薦他見到了劉志軍，申請下了一個貨場贛西電煤項目。據王林說，這個貨場讓鄒賺了8個億。但這種說法並未獲得鄒勇的認可。

關於這個贛西電煤項目，當地媒體有過這樣的描述：該項目是一個集煤炭加工、精選、儲備、配送於一體的，戰略性的能源物流儲備與服務平台。目前已被國家發改委列入“十大重點節能工程、循環經濟節約重大示範項目”、“十大產業調整和振興計劃項目”。那是萍鄉乃至整個江南最大的煤炭儲運中心，為此，劉志軍還配給了該項目數條鐵路貨運專線。據說，正是藉助贛西電煤項目，鄒勇正式躋身於當地舉足輕重的企業家行列，並成功建立了緊密的政商關係，也相繼獲得了政治上的認可。他成為了中國青年“五四”獎章獲得者、“全國勞動模範”及江西省第十二屆人大代表。

據王林的講述，以及王、鄒兩人多位共同朋友的描述，“師徒”二人的關係在鄒認識了劉志軍后開始起了微妙的變化。“他攀上劉志軍發跡之後就很少搭理我了”，關係日漸疏離。王林的心裡不是沒有落差的，他氣憤的時候直斥鄒勇為“白眼狼”。

王、鄒“戰爭”爆發的導火索，是去年的一起涉及巨額房產款的經濟糾紛。2012年10月，王林向萍鄉市中級人民法院起訴，要求鄒勇返還自己為其購房及裝修的巨額款項。一審判決，王林勝訴，法院判決鄒勇返還王林3300萬元，並駁回了鄒勇的反訴請求。鄒不服提出上訴，目前該案仍在審理中。

正是在京城某報有關報道刊發后、該案二審開庭前，鄒勇向媒體報料，指控王林對其詐騙等多項罪名。而王林對鄒勇的舉報也一直在進行著。從2012年11月開始，王林向全國人大常委會、最高人民檢察院、公安部、江西省人大常委、江西省高級人民檢察院等機構寫信或上訪實名舉報鄒勇。王林在舉報材料中稱，持有外國護照的鄒勇利用金錢編織的關係網對當地商人大肆打擊報復。

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