楊玉清

1950 年，楊玉清從吉林省老家來到黑龍江省甘南縣公營農場當了一名農業工人。他在擔任看水員工作中積極研究水稻栽培技術，為早期的水稻發展做出一定貢獻，於 1952 年被評為甘南縣勞動模範。 1956 年，他擔任了查哈陽農場三分場（前身為甘南縣公營農場，於 1955 年同查哈陽農場合併）第三生產隊隊長，工作上更加吃苦耐勞，生產上精心管理，尤其在水稻發育的關鍵時刻，他日夜守護在田間，使全隊水稻畝產達到了 265 公斤，畝成本下降了 88.7% 。同年 2 月和 4 月，他分別出席了黑龍江省農業增產積極分子代表會議和全國農業、水利生產者代表大會。 1958 年他被授予全國農業勞動模範稱號。

1960 年 1 月，楊玉清被提拔為查哈陽農場海洋分場（前身為三分場）副場長。以後隨著查哈陽農場的體制變化，他於 1962 年 2 月任海洋農場副場長， 1963 年 7 月調任豐收農場副場長。“文化大革命”期間他先後任兵團五十五團三營副營長、五十團直工組（直屬營）副營長，豐收農場二分場革委會主任。他作為負責生產的領導幹部，每逢農忙季節和生產會戰時，總能經常見到他深入一線同職工、知青們一塊甩開膀子幹活的身影，在他身上始終保持著密切聯繫群眾的優良作風，工間休息時主動為大家送水送飯，深受職工群眾的信賴和尊敬。

1979 年 5 月，楊玉清調任嫩江農管局泰來農場副場長。面對“文化大革命”後期的混亂局面，他上任第一件事就是“整紀、殺風”。針對吃拿風盛行，他制定了嚴明的紀律，並以身作則，在食堂吃飯就是一菜一湯，無論陪客或下隊吃飯一律交錢，後來職工送他一個“楊一清”的雅號。為解決派性問題，他堅持任人唯賢，不搞親疏關係，使不正之風得到了糾正，穩定了幹部思想和技術隊伍。

在經營機制上他借鑒外地經驗，以改革為突破口，制定、實施了聯產承包責任制，工資加獎金等方案，落實了場隊兩級權、責、利三結合機制。從而，增加了企業全員的危機感、責任感，終使農場出現了“柳暗花明”的新局面。他在泰來農場的三年多，抓住水利、草場兩大資源優勢，大力提倡種植水稻和飼養奶牛，興修了抽水站灌溉工程，引進了 13 台大型噴灌機，為泰來農場的經濟發展奠定了基礎。

1982 年 5 月，楊玉清從泰 來農場調任嫩江農管局科研所所長。科研所職工約千人，土地面積才 1.7 萬畝。為解決人多地少的矛盾，楊玉清決定藉助於該所毗鄰萬餘人口的拉哈鎮和齊（齊齊哈爾）加（加格達奇）鐵路沿線的地理優勢，走出一條種植大棚蔬菜發展區域經濟的道路。第二年，就建起每棟 667 平方米的 19 棟蔬菜大棚。並實行承包經營，獲得了較高效益。他在發展特菜上開創了先河，為 90 年代科研所形成百棟蔬菜大棚基地打下了基礎。為改變單一農業種植結構，楊玉清又於 1986 年同遼寧省開源縣糧食局聯營，在科研所興建了開拉油脂廠。油脂廠投產當年就還清貸款利息 93.2 萬元，還安排了一批待業青年就業。 1986 年年末，他在科研所退居二線

1990 年 10 退休。1997 年，楊玉清不幸患了癌症，先後動過二次手術。 1998 年春，病情惡化，最後一次被送進醫院時，他考慮到每次點滴用藥十分昂貴，便對醫生和子女們說：“我患的是不治之症，雖然是公費醫療，但也不能浪費農場的錢，以後只給我用點止痛藥就行了“。這位勤懇一生、為農墾事業做出突出貢獻的老勞模，於 1998 年 4 月逝世於齊齊哈爾市，享年68 歲。