物流成本管理

本書主要介紹生產流通企業與物流企業物流成本管理的理論與方法。主要內容包括物流成本構成與分類、物流成本預算、物流成本核算及分析，物流成本控制等內容，並系統闡述較為先進的物流作業成本法、供應鏈成本管理等內容。本書主要介紹生產流通企業與物流企業物流成本管理的理論與方法。主要內容包括物流成本構成與分類、物流成本預算、物流成本核算及分析，物流成本控制等內容，並系統闡述較為先進的物流作業成本法、供應鏈成本管理等內容。本書主要介紹生產流通企業與物流企業物流成本管理的理論與方法。主要內容包括物流成本構成與分類、物流成本預算、物流成本核算及分析，物流成本控制等內容，並系統闡述較為先進的物流作業成本法、供應鏈成本管理等內容。

第1章 緒論

1.1 物流成本的概念及特點

1.2 物流成本管理的概念

1.3 物流成本管理的產生與發展

1.4 物流成本管理的意義與作用

1.5 相關的物流理論

第2章 物流成本的構成與分類

2.1 社會物流成本的構成

2.2 企業物流成本的構成與分類

2.3 影響企業物流成本的主要因素

第3章 物流成本的核算

3.1 企業物流成本核算的作用及存在的問題

3.2 企業物流成本核算的原則與對象

3.3 企業物流成本的核算方法

3.4 企業物流成本核算步驟

3.5 物流成本核算案例

3.6 企業物流成本表

第4章 基於作業成本法的物流成本核算

4.1 作業法成本法概述

4.2 物流作業成本法的計算程序

4.3 作業成本法在企業物流成本核算中的實例分析

4.4 物流作業成本法的優勢及適用條件

4.5 採用物流作業成本法的必要性及可行性分析

第5章 物流成本預算

5.1 物流成本預算概述

5.2 物流成本預算編製的方法

第6章 物流成本預測與決策

6.1 物流成本預測概述

6.2 物流成本決策

第7章 物流成本分析

7.1 物流成本分析概述

7.2 物流成本分析的方法

7.3 財務比率分析

7.4 杜邦財務分析法

第8 章 物流成本控制

8.1 物流成本控制概述

8.2 以物流功能為對象的物流成本控制

8.3 以物流成本活動範圍為對象的物流成本控制

第9 章 物流成本管理績效評價

9.1 物流成本管理績效評價概述

9.2 物流成本管理績效評價指標體系的構成

9.3 平衡計分卡

9.4 標桿分析

9.5 企業戰略成本管理

9.6 精益物流

第10 章 供應鏈成本管理

10.1 供應鏈成本管理概述

10.2 供應鏈成本的管理策略

參考文獻

山東交通學院交通與物流工程學院，教授、教研室主任，主要研究物流成本問題