王培福

1995年至2005年其在擔任夏甸金礦礦長期間，由一個年產量在“九五”初期只有5000多兩的小礦，發展成為年產量4萬兩的大礦，利稅由360萬元增長到5000萬元以上，企業的保有地質儲量由3.6噸增長到20噸以上，企業發展後勁十足。他始終認為資源是企業的生命線，為此，他在夏甸金礦大打地質探礦攻堅戰，先後主持完成了《夏甸金礦主斷裂次級構造及找礦靶區研究》等項目，特別是2001年與吉林大學合作完成的《夏甸金礦成礦系統及成礦構造動力學研究》，項目獲得了中國黃金協會科技進步一等獎。他還果斷實施地質探礦“五個統一”戰略，對全公司1400多平方公里的探礦區域集中進行規劃，取得了重大突破。他高度重視企業的自主創新工作，2003年完成的“一種選礦工藝”技術獲得國家技術專利，選礦日處理量提高了8%，年可為企業創造經濟效益420餘萬元。

2005年12月，其擔任招金礦業股份有限公司總經理后，力主成立了科技研發中心，進行了大規模的自主創新工作，目前招金礦業擁有常規氰化、細菌氧化、加壓氧化生產工藝，可處理各種複雜成分的金精礦，並先後獲得國家發明二等獎一項，省部級科技獎勵28項，“濕法冶鍊工藝”被譽為黃金冶鍊史上的“第二次革命”。

為振興發展企業，他堅持打通資本市場通道與發展實業並舉，引領企業邁入了快速擴張與高速發展的新時期。對企業大力實施自動化、信息化、機械化改造，使公司的產量和效益大幅度提升。他始終重視管理創新工作，不斷構建持續創新的機制和體系，企業先後創新和構建的“精細化管理”模式，“環環優化生產系統、步步緊逼成本極限”經營模式，以及“零目標”和“上下制衡”管理模式，均在全國黃金行業和非煤礦山得以推介。

2006年公司在香港聯交所H股成功上市后，他以大發展、大開發、大礦業、大市場、大人才的氣魄，在更高層次逐鹿中國黃金礦業權市場。2007年，公司在不到一年的時間，收購黃金資源儲量48噸，銅資源儲量8.39萬噸，埠外公司和企業達到16家。企業保持了發展加速度。2006年黃金總產量達到16160千克，實現利潤4.6億元；2007年黃金總產量達到19364千克，利潤達到5.6億元；2008年預計公司利潤將突破7億元。

先後獲得“國務院政府特殊津貼”、“全國黃金行業優秀企業家”、“山東省勞動模範”等表彰和獎勵。