王季平

王季平出生在一個革命家庭，1968年在青海參加工作。是革命家庭熏陶了她人生的信念，是青藏高原這方熱土磨練了她堅強的意志和品格。30多年的工作歷程，使她積累了豐富的工作經驗，她從一名普通員工走上領導崗位。

2002年，她在調研共青團工作時，發現湟源縣電力局這個新命名的“青年文明號”集體，在優質服務方面存在一些不足，抽查中發現報修值班人員有脫崗現象。她立即與有關部門人員一起，共同分析原因，查找不足，並親自前往湟源縣電力局了解情況。

2003年她出任省公司總經理，在困難和挑戰面前，她帶領公司領導班子和員工一道紮實工作，及時組織電量，全力緩解用電壓力，強化安全生產經營管理，從內部挖潛入手，精打細算，努力降低成本，減少公司經營虧損。她集中班子的智慧和力量，提出了“強電網、增電量、抓管理、促發展”的工作思路。她強烈的機遇意識和發展意識，特別是對全省經濟情況進行不斷了解，促進了公司工作的及時決策。她積極倡導全公司要利用各種機會，多層次、多形式、多方面地如實反映和宣傳企業發展狀況，向政府和社會宣傳電力公司面臨的困難形勢。

2003年，在她的大力支持下，省電力公司制定了勞動競賽獎金實施辦法。

2003年以來，她在青海省人大、政協會議期間，提出建設性的意見，邀請有關領導來企業實地了解。並主動協調企業與地方的各種關係，爭取政策，利用各種機會積極宣傳電力公司的實際問題。

2004年，她支持工會開展部分職工代表競選試點。

1995年她被省總工會、省婦聯授予“十佳巾幗標兵”和“三八紅旗手”，被中華全國總工會授予“建功立業先進女職工”；

1999年被省委宣傳部、省委組織部、省經貿委評為“青海省優秀思想政治工作者”；

2003年被省經貿委、省企業家協會評為“2002年度優秀企業家”；

2004年被中華全國總工會授予“全國優秀工會積極分子”；

2004被青海省人民政府授予勞動模範稱號；

2005年獲“全省十佳優秀女企業家”稱號。

在日常工作中，王季平以公司為家，把公司的事情當做自己的事情。在橋頭電廠雙文明達標中，她身先士卒，帶領廣大職工奮鬥在工作一線，成為員工的典範。隨著全省經濟快速增長和電力供應持續緊張，公司的各項工作十分繁重，然而無論在什麼崗位上，工作再忙，她都在不斷學習充電。白天顧不上，她就把要學習的資料和文件帶回家學習，對有價值的知識和文章以及自己的學習體會，與公司領導和身邊工作人員共同交流。她注重改進新觀念，帶領幹部不斷改進習慣思維方式，要求有關部門按需要邀請專家和學者來公司講課。她長期患咽炎，一直是靠吃藥片頂著。王季平堅持用制度規範自己和各級幹部的行為，理順招投標管理。她經常告誡各級領導：不要因為有了權就可以違反制度。她從嚴要求自己，在跟業務單位往來中，凡是贈送的禮品禮金和有價證券她都如數上繳，並自覺堅持紀檢監督。她大力倡導“勤儉治企和求真務實”的企業風格，在她的要求下，電力公司各項財務支出嚴格把關，每年接待費用認真核定，公司機關起草用的紙張要正反面利用。

王季平始終想著員工群眾，每次下基層，她總是要到最邊遠、最艱苦的班組和變電站，看望一線職工，了解職工各方面情況。每到一個變電站，她首先關心的是職工吃的、住的怎麼樣，查看職工廚房和宿舍。為了解決農電工的實際問題，她多次到農電職工中實地了解他們的生活工作情況，研究解決了農電工的養老保險問題，提高了農電工的工資待遇。她不僅關心企業職工，還特別關心公司對口幫扶地區的群眾，她提議並組織公司領導、黨員、公司本部員工資助貧困孩子上學。