配置效率

概述

比如說，假定投入為既定，以A方式配置資源，可以產生n效率；用B方式配置資源，可以產生n+1效率；而用C方式配置資源，則可以產生n+2效率。這樣，資源配置效率同生產效率是並存的，二者共同對產出的增加起作用。

一種經濟境況。一個經濟到達該境況時，已經不可能通過重組或貿易等手段，既提高某一人的效用或滿足程度，而又不降低其他人的效用或滿足程度。從某種意義上講，完全競爭可以導致配置效率。配置效率又稱為帕累托效率(Pareto efficiency)。

配置效率考察的是在對證券的風險和其他特性的差異進行調整后，資金被引導到的是否為承諾支付最高利息回報的部門。

概述

帕累托效率（ParetoEfficiency）也稱為帕累托最優、帕累托改善、帕雷托最佳配置，是博弈論中的重要概念，並且在經濟學，工程學和社會科學中有著廣泛的應用。

帕累托最優是指資源分配的一種理想狀態，假定固有的一群人和可

分配的資源，從一種分配狀態到另一種狀態的變化中，在沒有使任何人境況變壞的前提下，使得至少一個人變得更好，這就是帕累托改進或帕累托最優化。帕累托最優的狀態就是不可能再有更多的帕累托改進的餘地；換句話說，帕累托改進是達到帕累托最優的路徑和方法。帕累托最優效率的“理想王國”，但是帕累托最優並不一定能保證公平。例如當所有資源全部分配給一個人的時候也是最優，因為分給任何人一點都會導致這個人本身利益的損失。帕累托改進是指一種變化，在沒有使任何人境況變壞的前提下，使得至少一個人變得更好。一方面，帕累托最優是指沒有進行帕累托改進的餘地的狀態；另一方面，帕累托改進是達到帕累托最優的路徑和方法。

3個條件達到帕累托最優時

交換最優：

即使再交易，個人也不能從中得到更大的利益。此時對任意兩個消費者，任意兩種商品的邊際替代率是相同的，且兩個消費者的效用同時得到最大化。

生產最優：

這個經濟體必須在自己的生產可能性邊界上。此時對任意兩個生產不同產品的生產者，需要投入的兩種生產要素的邊際技術替代率是相同的，且兩個消費者的產量同時得到最大化。

產品混合最優：

經濟體產出產品的組合必須反映消費者的偏好。此時任意兩種商品之間的邊際替代率必須與任何生產者在這兩種商品之間的邊際產品轉換率相同。

帕累托最優是以提出這個概念的義大利經濟學家維爾弗雷多·帕累托的名字命名的，維爾弗雷多·帕累托在他關於經濟效率和收入分配的研究中使用了這個概念。如果一個經濟體不是帕累托最優，則存在一些人可以在不使其他人的境況變壞的情況下使自己的境況變好的情形。普遍認為這樣低效的產出的情況是需要避免的，因此帕累托最優是評價一個經濟體和政治方針的非常重要的標準。

另外，著名的帕累托法則（或80/20法則），則是由約瑟夫·朱蘭（JosephM.Juran）根據維爾弗雷多·帕累托本人當年對義大利20%的人口擁有80%的財產的觀察而得推論出來的。

中國的物業管理產生於20世紀80年代，是伴隨市場經濟發育和住房制度改革產生的新興行業。由於發展歷史短，中國物業管理的理論研究、實踐操作等各環節都不同程度地存在著一定缺陷和問題，基本還處於摸索前進的基礎階段。有鑒於此，物業管理行業迫切需要基礎理論的突破和宏觀政策的強力支持，需要導入以合理配置資源、優化制度設計、持續改進位度安排、提高公平與效率為核心內涵的帕累托理念。

帕累托標準既非量化標準，又非邏輯體系，它是一種理念和方法論。以帕累托標準、帕累托安排和帕累托改進，全方位審視高速發展中的中國物業管理，研究物業管理的資源配置，分析物業管理服務商品交換行為及其物業管理的制度安排，可以使人們超然於當前的物業管理制度安排和實踐操作，以技術、全面、冷靜、客觀和理性的目光去觀察、分析物業管理服務活動，從而持續改進、優化物業管理的制度設計，不斷提高物業管理的效率與公平，使物業管理逐步接近帕累托標準，達到物業管理的“理想王國”——物業管理帕累托最優。

資源配置(resourceallocation)是對相對稀缺的資源在各種不同用途上加以比較

作出的選擇。資源是指社會經濟活動中人力、物力和財力的總和，是社會經濟發展的基本物質條件。在社會經濟發展的一定階段上，相對於人們的需求而言，資源總是表現出相對的稀缺性，從而要求人們對有限的、相對稀缺的資源進行合理配置，以便用最少的資源耗費，生產出最適用的商品和勞務，獲取最佳的效益。資源配置合理與否，對一個國家經濟發展的成敗有著極其重要的影響。一般來說，資源如果能夠得到相對合理的配置，經濟效益就顯著提高，經濟就能充滿活力；否則，經濟效益就明顯低下，經濟發展就會受到阻礙。

在社會化大生產條件下，資源配置有兩種方式：

計劃部門根據社會需要和可能，以計劃配額、行政命令來統管資源和分 配資源。在一定條件下，這種方式有可能從整體利益上協調經濟發展，集中力量完成重點工程項目。但是，配額排斥選擇，統管取代競爭，市場處於消極被動的地位，從而易於出現資源閑置或浪費的現象。

依靠市場運行機制進行資源配置的方式。這種方式可以使企業與市場發生直接的聯繫，企業根據市場上供求關係的變化狀況，根據市場上產品價格的信息，在競爭中實現生產要素的合理配置。但這種方式也存在著一些不足之處，例如，由於市場機製作用的盲目性和滯后性，有可能產生社會總供給和社會總需求的失衡，產業結構不合理，以及市場秩序混亂等現象。

在經濟學上，經濟發展的動力，或者說效率的來源，分為兩類：一類是配置效率，二是生產效率。所謂配置效率，是指給定資源和技術的條件下，怎麼樣使資源從邊際生產率 低的地方流向邊際生產率高的地方，從而使得資源和利用更合理、社會總價值達到最大；而生產效率是指如何通過技術進步提高每一種資源的生產率，也就是把社會的生產可行性邊界向外移。生產效率是指固定投入量下，製程的實際產出與最大產出兩者間的比率。可反映出達成最大剷除、預定目標或是最佳營運服務的程度。亦可衡量經濟個體在產出量、成本、收入，或是利潤等目標下的績效。

生產效率（productionefficiency）是圍繞生態系、群落、種群、個體等的物質、能量的轉移效率。廣泛應用於生產生態學中，但其內容是多方面的，可分四大類：

（1）生態系乃至群落中的效率；

（2）個體乃至種群內的效率；

（3）捕食者與被捕食者間的效率；

（4）圍繞種群的效率。

（1）中最古典的是某一時間內第i次營養階段所攝取的能量對第i-1階段所攝取能量的比率（Ai/Ai-1，以下的記號參閱生產速度），由最初提出這個效率的林德曼（R.I.Lindeman，1942）命名為累進效率（progressiveefficiency）。后又稱為林德曼比率或林德曼效率。而奧德姆（E.P.Odum，1971）的營養等級同化效率（trophiclevelassimilationefficiency）與此相同，此外，他把Pi/Pi-1稱為營養等級生產效率（trophiclevelproductionef-ficiency），把Ci，Ci-1錯誤地稱為林德曼效率。此外，林德曼曾認為，累進效率是隨著營養等級而增大的，後來又否定了這個說法。

（2）是某個個體乃至種群內各種生產速度間的比率，普通應用Ai/Ci[（總）同化效率，assimilationefficiency]，Pi/Ci乃至Pi/Ai（凈同化效率）—netassimilationefficiency，productionefficiency），Gi/Ci乃至Gi/Ai（生長效率—growthefficiency）。關於生長效率，一般把Gi/Ci稱為第一性生長效率（gro-wthcoefficientofthefirstorder），Gi/Ai稱為第二性生長效率（growthcoefficientofthesecondorder）以資區別。此外，在水產養殖學中應用的增肉係數為Ci/Gi，但實際上是給餌量與攝取量之比。也有人把各類匯總起來稱為轉化效率。

（3）通常是用某個種群乃至個體的攝取速度除以它所捕食的一種以上種群的生物量或凈同化速度。常應用伊夫列夫（V.S.Ivlev，1945）提出的捕食係數（ecotrophiccoefficient）。這裡把Ci/Bi-1稱為（靜態）捕食係數（staticecotrophiccoeffici-ent），Ci/Pi-1稱為動態捕食係數（dynamicecotrop-hiccoefficient）或稱捕食效率以資區別。

（4）斯洛包特金（L.B.Slobodkin，1960，1962）對三個營養等級，僅各提取一種，且根據平衡的實驗系提出下列三種效率（後來為一般所應用）：第一，某個種群的被食速度對攝食速度的比率為Li/Ci，稱為生態效率（ecologicalefficiency）。在上述的實驗系中，某個種群的被食速度與捕食它的種群的攝取速度相同，所以後者也定義為Ci+1/Ci，但一般認為這二者是互不相同的。

第二，某個種群的被食速度對此種群的食物供給速度的比率稱為食物鏈效率（foodchainefficiency）。同樣地在上述實驗中對某個種群的食物供給速度，只不過是為其捕食種群的死亡速度而已。由於等於純同化速度，所以（∵JBi-1≡0），也可以定義為Ci+1/Li+1=Ci+1/Pi－1。但是，這些一般也是不同的。第三是為種群效率（populationefficiency），即某個種群的被食速度對於生產相當於被食量的生物量所需捕食速度的增量之比率。這裡被食量為0時，Ci=Fi+Ri+Ldi，在有被食量的情況下，則Ci′=Fi′+Ri′+Ldi+Lpi，即指這種情況下的Lpi/（Ci′-Ci）。

提高生產效率應做到幾個方面

1、對人對事，獎罰分明。俗話說“一分耕耘，一分收穫”，生產效率高的員工理應獲得應有的獎勵。在一些公司存在這樣的現象，業績好的員工要承擔更多的工作，而業績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作，這樣肯定會打擊優秀員工的工作積極性。

2、激發員工幹勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個資源才是取之不盡、用之不竭的。應充分挖掘它、利用它，使之發揮最大的效用。身為主管，如果你了解了員工的本性，也就知道如何有效激勵他們。只有這樣，才能幫助你更快走入他們的心靈，領導他們，開發他們。

3、增強團隊凝聚力團隊的凝聚力對於團隊行為、團隊功能有著重要的作用。有的團隊關係融洽，凝聚力強，能順利完成任務；有的團隊成員相互摩擦，關係緊張，凝聚力弱，不利於群體任務的完成。同時要增強團隊成員之間的交往和意見溝通，增進相互了解與友誼，建立良好的工作關係，提高團隊的戰鬥力。

怎樣提高配置效率？

以現實生活中的股票投資為例：

自2007年4季度以來，A股市場開始逐步回暖，但上周上證綜指在千三附近經歷了大幅震蕩，牛市的預期遇到了嚴峻考驗。但注意到，跌勢中仍有不少股票不斷創出新高。這種情況表明，這個階段基金的首要任務應該是提高資產配置效率，倉位的控制可能暫時可以放在第二 位。不可否認，任何時候股市都有調整的可能和需要，不過，系統性風險應該明顯變小，主要原因在於股權分置改革消除了市場的最大不確定性因素，這將極大地促進中國資本市場的發展。在上周大盤調整過程中，各基金凈值的表現差異很大，有部分基金取得了相當不錯的表現，預示著股價結構調整將不斷深入，指數的高低已經不再是對牛市的唯一判斷，所以說，大盤調整並不可怕，因為結構性機會明顯大於往年。

因此，基金最重要的任務就是要買哪些股票，令人感到興奮的是，市場所展現出來的未來發展方向似乎都是市場所希望的，三條主要線索已經相對清晰。

第一條線索是在人民幣升值的大背景下，境外投資者以空前的熱情積極投資A股股票，可以看到G寶鋼、G上港等藍籌股被QFII重倉買入，其倉位甚至已經遠遠超越了基金的持倉，尤其是以地產和銀行為主基調的人民幣資產類股票，其股價早已超越了分析師曾經定下的目標價，品牌、服務、網路、基礎設施和商業類人民幣資產也面臨著不斷被投資者重新估值的機會。

第二條線索是資源類股票。“凡是中國缺的、要進口的，價格都會漲”，這個定律看來在很長一段時間還將有效。在高石油價格時代，煤炭、天然氣和有色金屬資源，甚至電解鋁、糖、農產品、土地等都將成為稀缺的資源。

第三條線索同樣明顯。在宏觀經濟增速逐步回落過程中，先進位造、技術創新、科技和生物類企業將是投資者在“十一五”規劃期間關注的重點。此外，收購兼并和重大資產重組也將成為投資的亮點。