酷日本

數碼好萊塢大學校長杉山知之認為，今後日本發展“新文化產業”，首先要注意的是在世界範圍內保護知識產權；其次是提高日本動漫創作人員的待遇；此外，還應把所有的產業都作為內容產業的舞台，而且更為重要的，是把出口“酷日本”文化當成國策，在世界上培養更多的“日本遊戲迷”和“日本動漫迷”。

發軔於戰後初期的青年亞文化，幾乎與日本和平建設的歷史等長，取得的成就也相當，可謂以“不良”、“解構”始，以“有趣”、“建構”終。今天，那些曾幾何時被視為“非主流”的“亞”文化“物種”(如動漫、電玩等)，不僅成了當然的“雅”文化，是所謂“酷日本”(Cool　Power)的魅力所在，甚至構成了日本在21世紀賴以生存並做大的重要軟實力(Soft　Power)。

酷日本項目標誌發布，事務局採用了著名設計師佐藤可士和的作品，由首相野田佳彥最後敲定。logo圖案的立意是克服東日本大地震的困境後站立起來的“下一個日本”（JAPAN NEXT）。除政府機構外，該logo還將廣泛應用於企業的“酷日本”相關產品和軟體。

“美國佔據了世界文化市場的一半，我們應該佔據另一半”。21世紀初，當日本文化商人放出這句豪言壯語的時候，“酷日本”這個描繪日本現代文化的新辭彙正不斷出現在

世界各地。面對這股衝擊波，美國媒體驚呼自己的文化產業遭遇了第二次“偷襲珍珠港”事件，不同的是，這次日本使用的不是槍炮，而是動漫和遊戲，日本的“口袋妖怪”、“遊戲王”、“皮卡丘”取代了“米老鼠”，成為伴隨新一代少年兒童成長的卡通形象。

迅猛發展的動漫和遊戲等文化產業在日本稱作“內容產業”。隨著數碼技術的發展，“內容產業”滲透到日本的各個領域，此間專家比喻說，它像串兒燒一樣，把新聞、出版、音樂、廣告甚至手機、汽車等多種產業結合起來，衍生出與傳統概念中的文化產業完全不同的“新文化產業”，它是實實在在的生產力。日本希望通過發展“新文化產業”，變“產品輸出”為“文化輸出”，推動日本經濟發展。

日本的動畫最早於20世紀60年代出口到國外。當時，歐美國家購買廉價的日本動畫片，只是為了填補兒童節目的不足。然而，日本動漫的獨特魅力逐漸征服了許多國家的觀眾。日本經濟產業省的統計顯示，在全世界放映的動畫片中有近六成是日本製造的，韓國方面則認為其比重為65%。2003年，日本銷往美國的動畫片以及相關產品的總收入為43.59億美元，是日本出口到美國的鋼鐵收入的4倍。如今，廣義上動漫產業已經在日本國內生產總值中佔十幾個百分點，成為日本第三大產業。

蒸蒸日上的動漫產業不僅帶來了可觀的經濟效益，也對“內容產業”的整體發展產生了巨大影響。仍以2003年為例。這一年，日本的內容產業市場規模即已達到14.7萬億日元（1美元約合110日元），其中，除動漫產業外，包括出版、廣播電視、音樂、卡通形象等相關產業市場的規模合起來超過了10萬億日元。

2003年，日本政府成立了“知識財富戰略本部”，正式把“新文化產業”確定為國家發展戰略的一項重要內容，對這一產業放寬限制，增加預算，完善相關法律。同時，日本民間也開始積極興辦動漫學校，通過舉辦動漫和遊戲大賽等各種方式，下大力培養人才，壯大動漫和遊戲的創作隊伍。如今，僅在東京，就有幾千家動漫和遊戲軟體公司。這些公司的職員一般每天都要工作12個小時，他們所製作的新產品源源不斷地被輸往國外。

一位著名的日本動畫界人士曾經指出，現實世界中存在著各種各樣的標準和限制，文化世界卻可以突破時間和空間的限制，創造出現實中不可能存在的人物和情節。也有學者用一個“酷”字來評論日本創作的動漫形象。相比之下，美國動畫片中的主人公往往善惡分明，而日本動畫中的人物性格相當複雜，主人公調皮、好色、孤獨甚至有點殘忍，具有獨特、鮮活的個性；另外，美國的卡通形象在現實中一般都能找到原型，但像“皮卡丘”、“龍貓”乃至愛知世博會的吉祥物等日本卡通形象，都是非常抽象的，給人以新奇的幻想。

日本的動漫創作人員善於對外來文化包容、吸收后加以改良和發展，在求新求異中培育本國的內容產業。所謂的“酷”，其實就是指日本動漫的創新手法。因此，雖說許多日本動漫每一集的情節都大同小異，但其獨特而新鮮的表述方式與韻味，依然深深吸引著各國觀眾。

日本的“內容產業”現已佔世界市場的10.3%，但它仍有隱憂。該產業在日本的年增長率只有2.3%，大大低於5%的世界平均增長率。眼下，中國正以13.1%的速度追趕，日本方面已經感到了競爭的壓力。為此，日本文化界人士紛紛呼籲政府鞏固戰場，打造和發展強勢“新文化產業”。把出口“酷日本”文化當成國策，在世界上培養更多的“日本動漫迷”。

2013年2月，日本首相安倍晉三開始正式推進旨在向海外推介日本食品、動漫及地方產品的“酷日本戰略”。安倍把該戰略定位為經濟增長的原動力，新設相關閣僚並增加了預算。安倍稱，希望通過向全球展現日本的軟實力來提升對外形象，幫助“重拾日本人的驕傲和自信”。

作為經濟增長戰略的一部分，安倍在2013年1月25日召開的日本經濟再生總部會議上要求相關閣僚推進酷日本戰略。2012年度補充預算案和2013年度預算案中分別計入了336億日元(約合人民幣22億元)和254億日元的經費，大幅超過了民主黨政權編製2012年度預算時的163億日元。

除舉辦國際活動外，日本政府還會考慮讓閣僚在出訪時宣傳自己家鄉的產品。政府相關人士指出：“本國文化得到世界認同的話，會令國民產生自信。有必要讓其與重振經濟齊頭並進。

探討“酷日本戰略”具體舉措的推進會，2013年3月4日晚在首相官邸首次召開。首相安倍晉三就“酷日本戰略”的意義強調，“日本的潛力很大，優質的日本產品會使海外產生對日本的敬意”。會議將於2013年4月底前匯總出加強對外宣傳力度的措施等。

安倍在會上表示，“健康的日本食品已形成一種潮流，但食材仍未走出國門”。他表示，將努力為日本食材打開海外市場。

有關的報道指出，將來日本官員在出訪其他國家的時候，可能帶有一個另外加上去的任務，就是需要向別的國家來推介自己家鄉的特產，有關的戰略由稻田朋美來出任特命擔當相，而有關的預算也大幅增加。

出席會議的除安倍及“酷日本戰略”擔當相稻田朋美外，還有詞作家秋元康、設計師小篠順子等民間人士。會議將於4月底前匯總出加強對外宣傳力度的具體措施。