跨國公司人力資源管理

作　者：林新奇著出 版 社：首都經濟貿易大學出版社

出版時間：2008-10-1

版　次：1頁　數：365字　數：456000

印刷時間：2008-10-1開　本：16開紙　張：膠版紙

印　次：1I S B N：9787563815869包　裝：平裝

本書共有10章，分別介紹和討論跨國公司人力資源管理的研究對象、意義與方法；跨國公司的發展歷程、管理特點和影響；跨國公司人力資源管理基本理念、核心價值觀、文化溝通；跨國公司人力資源管理基本模式；跨國公司人力資源戰略規劃；跨國公司人力資源招聘與甄選；跨國公司人力資源培訓與開發；跨國公司人力資源績效考核與管理；跨國公司人力資源薪酬管理與激勵；跨國公司人力資源職業生涯管理與退出機制。同時分析並研究許多鮮活的跨國公司案例，包括2008年世界500強企業排行榜及其評價標準和誕生過程，跨國公司在中國的投資經營情況及其人力資源管理現狀，中國加入WTO后企業走向世界開展跨國經營的情況及其在跨文化管理、人力資源管理方面所面對的挑戰等，供讀者閱讀學習。

林新奇，中國人民大學勞動人事學院教授，留日歸國學者，國際經營學博士。日本HR學會、國際Business研究學會等國際會員，企業人力資源管理師國家職業資格考試專家委員會委員，國際商務職業資格認證委員會及考評委員會主任委員，中國行業經濟研究會特聘研究員，清華大學總裁俱樂部專家委員會委員。1986年以來一直從事人力資源管理研究、教學諮詢、培訓工作，擔任多家企業高級管理顧問；為國內外數十家企業提供了組織變革、人力資源戰略規劃、核心人力資源管理體系建設、機構調整、競聘上崗、薪酬改革、工作分析、績效考核與績效管理、企業家成長曆程總結、企業文化整合建設、經營管理國際化戰略等諮詢培訓服務。在國內外發表學術論著100多篇(部)，1994年榮獲北京市第3屆哲學社會科學中青年優秀成果獎。

第一章 跨國公司人力資源管理概述

第一節 跨國公司人力資源管理的研究對象

第二節 跨國公司人力資源管理的研究意義

第三節 跨國公司人力資源管理的研究方法

第二章 跨國公司的發展歷程、管理特點及其影響

第一節 跨國公司的發展歷程

第二節 跨國公司的管理特點

第三節 跨國公司的重大影響

第三章 跨國公司人力資源管理的基本理念

第一節 跨國公司人力資源管理的核心價值觀

第二節 跨國公司人力資源管理遵循的一般原則

第三節 跨國公司人力資源管理的文化溝通

第四章 跨國公司人力資源管理的基本模式

第一節 民族中心主義人力資源管理模式

第二節 地區中心主義人力資源管理模式