鮮京

韓國第三大跨國企業

韓國SK集團是韓國第三大跨國企業,資產總額為412億美元。2000年,集團銷售額為397億美元,在全球500強中排名第105位。在信息通信領域,SK於世界最先實現CDMA行動電話的商用化目前擁有1400多萬用戶,今年又獲得了韓國IMT-2000運營權。21世紀的SK集團在穩步發展傳統行業的同時,將集中核心力量向信息通信、生命科學、網際網路、新材料、替代能源等尖端領域發展。

公司簡介


織廠始展,今韓濟脈。濟基幹產業核產業,鮮京()廣闊領域集企業量,濟展巨貢獻。
集團韓企業集團,源化、息產業。,及附屬構球區擁,、辦司。 
集團業始韓建交。,超,,業務區域遍布約區。 
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發展歷程


在織物產業停滯不前的時候,SK在韓國國內最先開拓了出口纖維的發展道路,創造了韓國國內最早生產聚酯原絲的神話。1973年建立了鮮京石油,為實現從石油到纖維的豎直系列化奠定了基礎,1980年收購了民營企業大韓石油公司正式奠定了發展的基礎。在堅定的信念和長期不懈的努力下,90年代初大規模的石油化學車間竣工,終於完成了從石油到纖維的專業豎直系列化轉變。
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為了保證原油供應的穩定,1983年起SK開始積極開發海外油田,參與世界各地的石油開發事業,目前已經參與了11個國家的16個油田的開發,為實現產油國的夢想而不斷努力。
80年代中期,SK本著將目光投向未來10年的方針,開始涉足於信息通信領域,牢固的奠定了綜合信息通信事業的基礎。1996年,SK世界首次成功的將CDMA方式的數據行動電話推向市場,使韓國躋身於通信強國的行列。2004年成功的發射了DMB衛星,將利用衛星的多媒體服務推向市場,開創了無論何時,何地都可以全面利用信息的“無處不在”時代。未來,SK將繼續發揮引導世界通信產業發展的全球leader作用,把韓國建設成為更強大的信息通信強國。
正在準備更大更新的飛躍。未來產業的競爭力不單純取決於“提供物品或服務”,而是在於“是否能提供核心價值”。SK不會滿足於在能源化學等國家基幹產業和尖端信息通信領域中已經取得的成績,而是會繼續創造革新性的價值,為進一步提高國家競爭力而努力。
在帶動國家經濟發展的能源化學領域裡,SK將進一步強化現有的核心力量,推動與之相關的新興產業。作為能源產業的帶頭企業,SK將以戰略地區為中心,加速開發油田及開展探測事業,為保證能源供給的穩定而貢獻力量,同時在代替能源開發項目中也將竭盡全力。另外,作為國內化學產業界里獨領風騷的帶頭人,SK將繼續確保國際成本競爭力和優良品質,進一步提高企業競爭力。
該企業品牌在世界品牌實驗室WorldBrandLab)編製的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百五十九。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第九十八。
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公司業務


SK新技術、SK能源、SK綜合化學、SK化工、SKC、SK匯能、SK燃氣、SK潤滑油(SKIubricants)
SK電訊、SKC&C、SKPlanet、SK海力士、SKbroadband、SKtelesys、SKtelink、SKcommunication
SK實業、SK建設、SK海運、SK證券、SKM&C
SK中國、SK置業發展狀況
SK成立於1953年,當時戰爭剛剛結束,全部家當只有15台紡織機。SK克服種種困難不斷開發出新的產品,促進韓國紡織業的發展。1962年開始,向國際市場出口纖維產品。僅僅用了10年時間,SK已經成為擁有1千多台機器的紡織業巨頭。但是SK並沒有滿足於現狀,先後竣工了別人認為不可能實現的醋酸纖維和聚酯纖維工場。同時生產了韓國第一批的醋酸纖維和聚酯纖維。
纖維到石油
其後不久,SK進軍石油化學、煉油、石油開發領域。作為從石油到纖維的垂直系列化宏觀計劃的重要環節,於1973年成立了鮮京石油株式會社。
當時,SK會長(已故崔鍾賢)已經決定和日本的兩家公司共同建設日產15萬桶的煉油廠,並已同沙烏地阿拉伯的原油供應商簽訂了供貨合同。但是那年10月爆發的第4次中東戰爭所引起的石油危機,使SK不得不擱淺了建設煉油工場的計劃。
雖然經歷了一系列的挫折,但是並沒有改變石油到纖維垂直系列化的計劃。1980年收購了民營化的大韓石油公司(YuKong現SK株式會社)。對此,整個業界都感到非常意外,這是因為外人不知道這樣一個事實。在石油危機期間,為了確保充足的貨源,SK繼續與沙烏地阿拉伯維持著良好的關係。
1991年6月,芳香族生產設備、乙烯生產設備、重油分解脫磺設備等大規模石油化學項目的竣工,實現了石油到纖維的垂直集團化計劃。
為了確保穩定的貨源,SK於1983年在國外開發了油田,使韓國進入了石油產國的行列。至今,SK仍然在世界13個國家的16個礦區開採石油。
信息通信業
SK集團與深圳市簽署信息技術創新合作備忘錄
進入1980年中期,已故崔鍾賢會長認為從1975年開始推進的石油化學的垂直系列化已初具規模,便決定把信息通訊業做為公司發展重點,以求水平方向擴展。
當時的韓國對信息通訊業還很陌生。為了信息通訊的長遠目標,在美國設立了經營企劃室,並組成了專門小組。經過周密的安排,於1989年在美國成立了YUKRONICS公司,經營行動電話事業。而另一方面,在韓國國內成立YC&C、鮮京信息系統、鮮京流通、大韓電信等公司,在國內打下基礎。
1994年取得了韓國移動通信(現SK電訊)的經營權,從而打下了綜合信息通信業堅實的基礎。1996年,在世界首次成功實現了CDMA行動電話的商用化,從而打開了信息通信產業的新篇章。
SK電訊為了大規模開展IMT-2000事業,於1999年5月成立了IMT-2000事業推進本部,12月又擴編為IMT-2000事業推進團,團長由社長兼任,表明了SK電訊對IMT-2000的重視度。2000年1月,使用與日本NTTDoCoMo共同開發的IMT-2000試驗系統成功實現韓日間國際影像通。SK電訊成為世界最早成功實現國家間IMT-2000試驗通話的通信企業,2000年12月,被選定下一代移動通信IMT2000運營商。
行動電話領域韓國國內最好的技術;於世界最初實現CDMA商用化的豐富的服務經驗;跨越無線、網際網路、ICP領域的事業能力;持續的技術投資,這一切都成為IMT-2000的基奠。SK電訊力爭實現第三代移動通信服務的神話。
2016年12月19日,聖迭戈——QualcommIncorporated子公司QualcommTechnologies,Inc.、愛立信、SK電訊今日宣布,計劃合作開展基於5GNR標準的互操作性測試和OTA外場試驗,3GPP正基於其規範制定5GNR標準。 
2019年5月,ICinsghts發布了2019年Q1季度全球半導體市場報告,排名第四位的SKHynix營收60億美元。

獲得榮譽


2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發布,SK集團位列84位。 
2018年12月,世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單,SK集團排名第330。
2019年7月22日,《財富》世界500強排行榜發布,韓國SK集團位列73位 。
2019年,入選“2019福布斯全球數字經濟100強”,排第60位。 
2020年5月13日,SKHoldings名列2020福布斯全球企業2000強榜第541位。 
2020年5月13日,SK創新名列2020福布斯全球企業2000強榜第929位。 
2020年8月10日,SK集團(SKHOLDINGS)名列2020年《財富》世界500強排行榜第97位。
年份獲獎項目
2018年7月19日《財富》世界500強
2018年12月世界品牌500強
2019年7月22日《財富》世界500強
2019年福布斯全球數字經濟100強
2020年5月13日福布斯全球企業2000強
2020年5月13日福布斯全球企業2000強
2020年8月10日《財富》世界500強
2021年8月位居2021年《財富》世界500強排行榜第129位
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社會責任


環保項目
IT企業向綠色環保領域挺進的步伐正在提速。SK集團公布其“綠色銷售”首次突破1萬億韓元大關,並計劃向環保綠色項目投資1.5萬億韓元。此舉表明SK集團的增長動力正從傳統的能源、信息通信慢慢轉向環保領域。
據悉,SK集團在綠色銷售額中,SK化工為3000億韓元、SKC為1300億韓元、SK建設為6200億韓元,三家成員公司共創下1.05萬億韓元的銷售額。在SK集團的總銷售額102萬億韓元中,綠色銷售所佔比重雖然只有1%,但是其規模正在持續擴大,此次首次突破1萬億韓元也是意義重大。
SK集團對綠色領域的投資,將達到設備及研發投資總額的10%。SK的目標是藉此實現約1.6萬億韓元的綠色銷售額。SK集團董事長崔泰源表示,改善環境、綠色能源、提高生活質量等可持續增長已經成為全球化經營的核心要素,果斷投資這些領域,搶佔先機是非常重要的。SK化工是“綠色SK”的核心。SK化工總銷售額的22.5%為綠色銷售,也將以生物柴油和Ecozen系列聚酯材料為主,提高綠色銷售額。生物柴油是綠色產品,從生產到完全廢棄,1kg生物柴油的二氧化碳排放量比柴油少2.2kg左右。Ecozen系列聚酯材料是採用植物性原料生產的世界上首個耐高溫聚酯樹脂。
SKC的綠色銷售來自太陽能業務和環保特種包裝膜產品,生產用於太陽能業務硅錠(多晶硅塊)和矽片(切割硅錠製得的圓形原料)的子公司SKCSolmics,也有望創下1000億韓元左右的銷售額。SK建設正在通過生物質發電站、綠色煤炭(greencoal)、綠色高分子材料(greenpol)成套設備建設等帶動綠色銷售。生物質發電站是指以廢木料為燃料的發電站,綠色煤炭和綠色高分子材料成套設備是從低級煤炭提鍊石油或將二氧化碳資源化后製造環保塑料的設備。這些都是典型的環保業務。SK建設計劃依託多年積累的綠色施工技術實力,實現綠色銷售收入9000億韓元,同比增長50%的目標。
隨著集團主要成員公司積極調整業務結構,重心轉向環保材料,綠色銷售突破了1萬億韓元。這表明SK的綠色經營並不是單純的熱點話題,而是正在成為有可持續性業務成果做支撐的新增長動力。
而對於中國市場,SK集團也表示高度關注。針對中國越來越重視減少碳排放量,SK將低碳技術作為開發重點,正在進行降低煤炭轉化為燃氣過程中碳排放量的相關技術開發。在化工領域,作為在聚乙烯、聚丙烯、聚酯膜等專有材料方面具有世界領先專用技術和運營經驗的企業,SK將抓住“十二五”期間中國鼓勵開發城市燃氣領域、新能源的機遇,積極與中國企業開展業務合作,為低碳經濟提供更多支持。
據悉,SK集團是韓國第三大跨國企業,主要以信息通信、能源化工為兩大支柱產業,旗下有兩家公司進入全球500強行列。