覃彪喜
深圳市鴻儒堂文化傳播公司董事長
覃彪喜,1980年9月1日生於湖南隆回,2002年畢業於中南大學,深圳市鴻儒堂文化傳播有限公司董事長,出版過《讀大學,究竟讀什麼》《爸爸的寓言》。
覃彪喜,男,1980年9月1日生於湖南隆回,1998年畢業於湖南隆回一中,2002年畢業於中南大學(原中南工業大學);先後擔任大學教師、房地產策劃師、IT項目經理,現任深圳市鴻儒堂文化傳播有限公司董事長。
覃彪喜先生做客東林文化大講堂
“在大學,我的職業規劃是想當律師。”覃彪喜說,父母都在農村務農,家裡經濟條件不怎麼好。“大學期間,一直很刻苦。還自學了法學,堅持旁聽了4年的法律專業課程。”
2002年大學畢業,投考北大法律專業研究生未果,覃彪喜便待在長沙一所大專院校教書。
2003年2月,覃彪喜考慮到在長沙的發展空間有限,決定放棄舒適的大學教師生活,去深圳打工。剛開始,先在一家房地產公司做策劃,之後又進了一家外資IT企業,從最底層的網路編輯做起,經過兩年打拚,逐步發展為該企業的項目經理。
打工時,他想到創業。 “打工,永遠只是給別人做嫁衣。”
2004年,在深圳打了兩年工后,他開始有了自己創業的想法。要想創業,先得選准項目。在IT企業打工過程中,覃彪喜就在不斷地思考創業的方向。經過一段時間的摸索,他敏銳看到移動通訊增值行業還有較大市場空間,而且自己在IT行業還積累了一定的人脈資源,組建團隊也比較方便。與幾名好友商議后,共同湊齊20多萬元開始籌備團隊。至2005年9月,他們用共同籌備的100餘萬的資金註冊了公司,覃彪喜當上董事長。
創業,就得不停創新
公司成立了,就得向前突破與發展。“要想發展,就得不斷地思考,不斷地摸索,尋找新的突破點。”談起創業的艱辛,覃彪喜提得最多的就是要“懂得創新”。在公司創立之初,除資金欠缺外,最大的困難是如何讓自己的產品得到市場的認可。而要進入市場,就必須要有營銷。覃彪喜說,當時的深圳市場,關於移動通信領域的市場營銷,主要是靠媒體廣告、發簡訊、搞活動等方式。“如果我模仿別人的模式,錢沒別人多,關係沒別人廣,效果肯定不好。”覃彪喜靜下來想了一個星期,最後想到一個別人都沒用過甚至不屑於使用的“笨辦法”——到大型工廠發傳單。正如覃彪喜所料,靠發傳單這種營銷方式不僅投入低,而且取得非常好的效果。覃彪喜的公司產品也逐漸打向市場,慢慢地也有了盈利。
覃的公司主打業務——針對打工階層的簡訊、彩信等SP業務十分紅火。“馬上,公司準備在深圳做一個面向全國發行的新銳時尚雜誌。”
一不小心,出了暢銷書
2004年初,覃彪喜的表弟從一所專科學校畢業,來到深圳找工作。但剛從學校出來,面對人才市場及求職,他的表弟一臉茫然,一個多月都沒能找到合適的工作。後來,覃彪喜結合自己的實際實驗,告訴表弟怎樣做簡歷、怎樣求職、工作中應注意什麼問題等等。經過覃彪喜的指導,表弟果然順利通過面試,並且找到月薪近萬元的工作。 “既然你的經驗這麼有用,為何不寫本書出來,讓更多的大學生都少走些彎路呢?”在表弟的提醒下,覃彪喜利用周末和雙休時間,結合自己及同學的經歷,花三個月時間完成了《讀大學,究竟讀什麼》初稿。在朋友的幫助下,此書在2005年底由南方日報出版社出版。該書一面世,就受到市場的熱烈歡迎,到目前為止重印了6次,印數達6萬次,還出現了各種版本的盜版書。
覃彪喜
畢業僅4年,就當上董事長,還寫了本暢銷全國的書,,身家已達600萬成功的秘訣究竟在哪裡?覃彪喜說,要懂得思考。覃彪喜說,在大學四年裡,很多學生只知道要學好各科知識,但並不懂得在學習書本知識的同時,還應該掌握獨立思考問題的方法。對這一點,覃彪喜有很深刻的認識。他在不斷地招聘大學生過程中發現,很多大學生在四年本科所掌握的知識,只能應付很膚淺的工作。幾個月之後,他們就缺乏深入鑽研的能力,“這也和他們不懂得思考有很大關係。“只有掌握了思考方法,才能以不變應萬變,以後進入社會,才能在不同的行業不同的環境下找到解決問題的辦法。”
《讀大學,究竟讀什麼》(一名25歲的董事長給大學生的18條忠告) 2006年 南方日報出版社
《爸爸的寓言》 2006年 新世界出版社
《求職,從大一開始》 2010年長江文藝出版社
《中蘇友好條約》解密文獻翻譯解讀