吳春明

,世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中國區財務總監，國內知名上市企業 -維維股份（股票代碼600300）任CFO。具有堅實的財務管理知識, 豐厚的實戰工作經驗及管理技能. 直接參與並指導過的工作經歷包括: 建立並實施行之有效的內部財務控制及預算系統，戰略規劃及目標設定, 企業流程再造和業務重組,公司併購及其業務整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現金流管理, 預算制訂與控制。熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 並具有突出的研究分析、發現問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務和經營管理角度對提高生產率、改善現金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設計並講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括財務分析與企業價值管理、集團型企業財務管理模式、財務預算與控制等實戰型特色課，為許多世界500強跨國公司及國內的股份制、民營等類型企業提供過關於提升財務管理的諮詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。

《全面預算管理》

《成本管理創新之道》

《EVA與企業價值管理》

《企業併購重組與整合》

《資本運營與企業上市》

《非財務經理的財務管理》

《企業風險管理與內部控制》

《企業現金流與營運資本管理》

《財務報表分析與企業運營管理》

《企業無形資產管理與核心能力分析》

《如何對項目管理實施有效的財務監控》

電信、郵政及能源：中國移動、中國聯通、天津網通、中國郵政、大唐電信、平朔煤礦、中石化、中海油、中航油、弛宏鋅鍺、PEAKPACIFICINVESTMENT等；

家電與汽車行業：美的、創維、海信、普天東信、中國一汽、宇通客車、東風雪鐵龍、戴姆勒-克萊斯勒、江鈴汽車、米其林、佳通輪胎、松下電器等；

消費品與服務業：百事可樂、可口可樂、蒙牛、三元、紅塔集團、雪津啤酒、金威啤酒、廣東中煙、外研社、中外運、大陸汽車俱樂部等；

房地產與建材：天鴻集團、紅石、萬科、華立、綠城、新中源集團等；

美容醫藥保健：雅芳、上海羅氏製藥、上海強生製藥、廣州醫藥、協和葯業、巨能集團、京衛葯業、同仁堂科技、九州通、神州葯業等；

IT企業：諾基亞、MOTOROLA、TCL移動、瑞星、清華同方、北大方正、中科院、清華科技園等；

銀行、證券與保險：中國銀行、招商銀行、建設銀行、華泰證券、太平洋保險等；

製造業及工業：中國鋁業、施耐德、ABB，SANDVIK，SIEMENS，ISTC，濰柴動力，方太廚具、蘇泊爾、特變電工、兵器集團、雅戈爾等