民營科技型企業

它既包括集體經濟、合作經濟、股份制經濟和個體、私營的民辦科技機構；也包括由國有科研院所、大專院校、大中型企業創辦的，實行國有民營機制的科技型企業。

民營科技型企業大多具有前沿性的技術，一般情況下，企業正常管理資金的解決比較容易，發展途徑較多。在經營管理中應重點關注以下問題：

1.要確定企業的發展戰略計劃，哪些有所為、哪些有所不為，這是發展中的關鍵一步，大多數科技型企業應專心於一項主營業務，圍繞主營業務開展，發揮自己的高科技優勢，保持自己技術上的領先地位。

2.解決好自己的發展速度問題，既不能坐失發展良機，也不能發展過快，稀釋自己的管理資源，如果管理資源稀釋得過快，就會出現管理隊伍不適應企業發展速度的問題，從而把企業拖入泥潭。

3.狠抓企業管理的人才隊伍建設，不能因為有一流的研究能力，而忽視建立一流的管理隊伍，在民營企業的發展過程中無論是研發能力的保持，還是後續的融資，如果離開了一流的管理，企業的發展都會出問題。

總之，民營科技型企業應在企業發展戰略規劃的大目標指導下，確定企業的規模和發展速度使得企業穩健發展。