現代企業

指以盈利為目的，運用各種生產要素（土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。

1，產權清晰，擁有投資者投入形成的全部法人財產權，成為獨立的享有民事權利，承擔民事責任的法人。

2，權責明確，公司以其全部財產對公司債務承擔有限責任，依法自主經營，自負盈虧，獨立核算，照章納稅，對投資者承擔資本保值增值的受託責任。投資者按投入企業資本，享有所有者的權益，並按照投入公司的財產對公司承擔有限責任。

3，按市場和社會需求組織生產經營，保護環境，以提高勞動生產率、企業經濟效益和社會效益為目的。

4，管理科學，建立科學的企業領導體制和組織管理制度，調節所有者、經營者和職工的關係，形成激勵和約束相結合的經營管理機制，股東大會、董事會、監事會和高層經理人員的相互制衡關係。

對現代企業來說，光靠悶頭做好企業自身內部工作還遠遠不夠，還需要企業不斷加大外部渠道溝通的力度，尤其是各種公關活動的有序開展，才能使企業在社會上不斷取得應有的聲譽。筆者認為，以下四個方面應引起現代企業的高度重視。

1.企業在發展中應密切聯繫社會，關注民生。

企業除了不斷開發推出優質低廉的產品之外，還要盡量多與社會各個方面進行交流，把企業的營銷活動搞活搞好，做得要有聲色，在社會上引起轟動。比如除固定節假日之外，要尋找各種機會，不斷推出各種名目的促銷活動，抓住中國傳統節日和西方重大節日時機，進行感恩答謝。對社會上組織的各種有意義的公益活動應積極參加，採用不同的方式介入進來，處處體現企業的聲音，其目的就是抓住一切機會多與社會深入接觸，融入其中，在活動中傾聽外部對企業的意見和建議，將有效溝通融化在與社會的廣泛交流中去，促進社會公眾與企業之間的相互了解和認識，於無形中提升企業自身的形象和品牌影響。

另外，企業要積極參與有意義的捐贈活動。比如國家遇到自然災害、貧困群體、養老院等等，大企業要有計劃地實施捐贈救助行使企業的社會公民的責任和義務。目前，公眾對企業的社會責任都比較看重。尤其是在國家遇到重大自然災害時，主要看大企業（民營、私人）捐了多少善款，用其數額來衡量企業對社會行使的責任有多大。這在一定程度上說是有一定道理的，但並非全部。企業行使對社會的責任和貢獻的形式有多種多樣的。

因此，對公眾來講，要全面客觀地來看待企業，把企業放到一個相對較長的時間內就其社會責任和義務做綜合性的分析，以判別企業對社會的貢獻值，這是需要的。

2.企業應加大與政府部門的公關力度。

企業要加大與政府、工商、稅務、法院、公安、交通等部門的聯繫，經常與其互動，達成一種默契，通過電子郵件、簡訊等形式傳達企業有關資訊，擴大企業在政府層面的美育度、知名度。這就要求企業平時應多走動多聯繫，建立走訪制度，加深了解，尋求有效溝通，讓政府部門知道企業在守法做事、在依法經營、在依法納稅，等等，努力爭做好企業公民，獲得政府部門各方面的有力支持，保持良好的關係，這一點在今天看來尤為重要。

1.稅收籌劃

稅收支出是企業成本的一部分，通過稅收籌劃，在國家稅法允許的範圍內，合理減輕企業的稅收負擔，增加企業的經營利潤，不失為增強企業競爭力的有效手段。現代企業的稅務籌劃有利於最大限度實現財務目標，在不違反政策、法規的前提下對企業籌資、投資、經營等方面活動，乃至生產經營、利潤分配等環節的業務進行事先策劃，制定一整套最優納稅操作方案，儘可能為企業減輕稅負，實現企業利潤最大化。成功企業不僅懂得如何利用籌劃贏取利潤，更懂得如何利用籌劃合理避稅，在網際網路時代背景下不僅懂得如何利用信息化工具籌劃企業經營活動、更懂得籌劃企業成長未來，不同緯度的籌劃對企業經濟效益增長、財務管理規範、市場競爭力和納稅意識的增強等多方面產生重要影響。

針對現代企業不同成長階段的需要，航天信息軟體針對企業不同成長階段的需要，在充分發揮財稅領域優勢的基礎上，通過與外延系統的整合應用，形成了網路、硬體、數據標準及軟體一體的解決方案，在產品定位與理念上鮮明區隔，可以為企業提供財稅管理、投資管理、市場風險預測、跨地區企業集成、銷售獲利評估、決策信息判斷、促銷與分銷、售後服務與維護、全面質量管理、人力資源管理、項目分析以及利用 Internet 實現電子商務等，同時針對企業涉及的個性化需求，以及行業化發展目標的特殊要求，並支持企業在特殊業務環節上的深度應用，可擴展功能構建了企業信息化全程管理模型。

2.稅務管理

企業財稅管理是企業經營管理的一項非常重要的內容。隨著市場經濟日趨規範和完善，財稅管理在企業競爭中所起的作用越來越顯著。企業的財稅管理，要著重從稅務管理的方法及措施入手，通過加強稅法知識學習，從而進一步提高納稅意識，在掌握稅法理論知識的前提下，通過稅收優惠、稅收籌劃等一些合理合法的避稅方法來達到降低企業經營成本、提高財務管理水平，最終提高企業競爭力的目的。

在市場經濟條件下，市場競爭激烈，企業為了自身的生存和發展，必須搞好生產經營和財務管理工作，規避風險，以取得最佳的經濟效益。航天信息ERP 產品與國家涉稅系統進行信息傳遞與要素延續，對企業經營過程涉及的諸多稅種（增值稅、所得稅、營業稅、消費稅、關稅、出口退稅等）進行業務處理，既可準確核算各種應納稅金進行申報納稅，提高財稅人員工作效率，也可對企業賬務、票證、經營、核算、納稅情況進行評估，更好幫助企業正確執行國家稅務政策，進行整體經營籌劃及納稅風險防範，為企業管理決策獻計獻策，為創利打下堅實基礎。

稅種影響

我國推行增值稅轉型改革，短期可為企業減負、增加企業投資積極性，長期可以刺激投資、擴大內需，配合市場經濟結構轉型，對振興經濟和民眾信心具有重要作用，該政策對企業會計報表和財務指標產生影響，在同樣生產經營條件下，企業可減少稅收上繳額度和償債負擔，提高整個行業競爭力和利潤水平。營業稅單項稅收優惠政策繁多，應稅項目幾乎涵蓋整個第三產業，每個稅目存在具體應稅細目和稅率差別，企業財務人員需要針對 自身業務，詳細分析稅目註釋分類，有效劃分核算不同稅目間、不同稅率間、內外勞務間、減免稅與徵稅間的經營活動，對降低稅負、減少不必要稅費支出，提高利潤有著重要意義。所得稅作為現行稅制第二大稅種，在國家稅收中的地位日益重要，是國家調控經濟運行、調節收入分配的重要工具，“兩稅並軌”的新企業所得稅法及稅收優惠政策在“簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴征管”的稅制改革思路下，稅收法制進程不斷推進，弄清新舊稅法差異和如何銜接，對推動企業利潤增長，探索納稅籌劃新方法起到重要作用。

提升利潤

企業經營 目的是實現利潤最大化，而利潤既是企業經營發展的基本保證，也是經營績效的重要指標，這就決定企業必然會想方設法減少成本，以獲得較高利潤。企業稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動，針對採購、生產經營以及內部核算等進行合理決策，利用國家法規積極稅務籌劃，既保證企業完成利稅義務增加自身“造血”能力，降低稅收負擔，也提高了稅後利潤，實現自身的持續健康發展。

評估模型

納稅評估模型是納稅人申報信息產生的涉稅指標基礎，實現行業指標和涉稅指標有機結合，並互相制約的具體行業數據模型。通過行業代表企業的生產工藝、生產流程和經營特點，測算出企業單位產品耗能、輔助材料消耗量、計件工資等指標參數，再採用投入產出法、關鍵部件控制法、單位產品耗材耗能測演演算法、計件工資控制法等方法，推算出產品產量或銷售額的線性公式或表格，由此分析企業生產經營規律和對各要素的依賴程度，全面準確的進行科學分析和行業指標監控。

作為國家稅務骨幹企業，航天信息軟體技術有限公司通過選取具備生產經營規律的行業企業，選准計算產品產量或銷售額的關鍵指標，建立納稅評估模型進行量化分析，進一步提高稅源企業科學化、精細化管理水平。稅務會計進行納稅評估時，在企業實地採集電費、原材料耗用量等相關信息輸入模型，準確計算出企業產品產量或銷售額，避免重複無效勞動，提高企業工作效率。模型運用激發財稅人員加強學習的積極性，隨著生產工藝提高，評估模型有關參數將發生改變，這就要求稅務會計不但學會應用模型分析，還要加強對數學、經濟、企業經營管理的學習，能夠根據實際情況修訂模型參數進行測算，保證企業納稅評估的準確性。

相比大型企業的成熟完善，中小企業在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距，這些成為了企業應用信息化的主要障礙。據統計，我國現在總計有超過四千萬的中小企業，而其中實現信息化的比例不足10%。由於缺乏信息化的支持，目前大多數中小企業的管理呈現粗放、混亂的狀態，導致其在市場競爭中處於下風，很容易因為大型的競爭而倒閉破產，同時也制約了中小企業的進一步發展。那麼，面對日益迫切的信息化需求，中小企業應該從何處著手呢？

通過分析來看，中小型企業各種資源有限，缺乏專業財會從業人員，崗位權責劃分不夠明晰。由於業務流程相對簡單，業務與財務關聯度不高，聚焦點是希望利用簡便的經營方式，迅速降低企業成本獲取更多利潤，迫切需要一套功能實際、界面友好、操作簡潔、價格低廉的管理軟體來幫企業更好的經營，以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場競爭力。航信軟體是面向小型工、商業企業入門級與部門級應用，以及代理記賬公司與會計事務所的財務應用，所提供的一套易用、實用、夠用的“懂稅的ERP”財稅管理系統。系統利用關鍵的財務、業務可分離式管控模型，將企業流程簡明化，習慣財稅人員日常操作方式，將企業資源耗用降到最低。產品以“輕鬆經營，快速盈利”為核心理念，旨在為客戶提供最優的財稅集成管控平台，減少無謂信息系統耗用時間，利用核心功能實現企業利益最快、最大化目標，讓客戶的經營體味輕鬆之感，在管理中實現快速盈利。

在國家政策的扶持下，中小企業群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規範，這需要有中小企業專屬的信息化解決方案支持，而不能採用粗放型管理或者延續以往傳統的大型企業模式。隨著信息化技術的逐漸成熟，相信會有越來越多的中小企業加入到信息化的行列中來。

俗話說“沒有聲音，再好的戲也出不來。”對於國內數千萬中小微企業來說，沒有資金，再好的項目也無法發展。中小微企業貸款難，是我國近年來制約我國中小企業發展的最主要的瓶頸。而中小企業的貸款難問題則主要是因為金融領域貸款渠道有限，企業告借無門。銀行嫌貧愛富，重大輕小，偏私向公。特別是民營企業資金基本靠自己積累，不利於企業發展，不利於企業抵抗風險。雖然今年國家為支持小型企業的發展，多次下調存款準備金率並降息，但此舉並沒有為缺乏資金的小微企業減輕太多負擔，融資難仍是擺在這些企業面前的一大難題。

融資難是制約中小微企業健康發展的瓶頸。如何幫助企業破解這一難題？宜信公司針對市場變化和客戶特點，積極創新小微企業融資方案，率先在全國推出具有創新性的業務——宜車貸，有效的拓寬了小微企業融資渠道，幫助了企業解決了融資難等問題。在國內來說，銀行一般不做汽車抵押貸款服務，這類服務普遍需要找民間的專業信貸機構來申請辦理。“宜車貸”汽車抵押貸款服務，是專門面向小企業、個體商戶、創業者的一項短期小額信貸服務。宜信公司推出的“宜車貸”信貸服務，其審批額度高、貸款期靈活、手續簡便快捷、無需貸前費用、體貼優質服務。

概述

信息技術飛速發展改變著我國傳統經濟結構和社會秩序，企業所處的不在是以往物質經濟環境，而是以網路為媒介、客戶為中心，將企業組織結構、技術研發、生產製造、市場營銷、售後服務緊密相連在一起的信息經濟環境。信息帶動管理的轉變對企業成長有著全方位影響，它將徹底改變企業原有經營思想、經營方法、經營模式，通過業務模式創新、產品技術創新，或對各種資源加大投入，藉助信息化提供強有力的方法和手段進行實現，其成功的關鍵是企業不同成長階段與信息化工具的有機結合。傳統軟體廠商提供的信息化產品，以及附帶的相關服務，僅局限廠商本身產品範圍，從而形成只為銷售某種產品交易而交付活動，忽略了客戶對這種有機結合衍生的多樣需求，以及隨著業務發展而不斷出現的新需求，形成了目前國內ERP 軟體行業普遍存在與客戶間的階段合作、產品更新、反覆維護和頻繁支持等問題的發生。

企業成長路徑會隨著組織規模不斷擴大、業務模式不斷轉變、市場環境不斷變化，導致對信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡單向複合進行演變，企業信息化從初始建設到不斷優化、升級、擴展和升遷來完成整個信息化建設工作，體現了企業信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡變繁的特性需求變化。ERP 軟體系統對推動企業管理變革、提高績效管理、增強企業核心競爭力等方面發揮越來越重要的作用，面對網際網路時代信息技術革新和中國企業成長路徑的需要，通過B/S 模式完成對C/S模式的應用擴展，實現了不同人員在不同地點，基於IE 瀏覽器不同接入方式進行共同數據的訪問與操作，極大降低異地用戶系統維護與升級成本，打造的“及時便利+準確安全+低廉成本“效果，正是航天信息軟體技術有限公司為企業提供信息管理解決方案的重心所在。

及時便利

網路信息化把客戶經營管理提升到更高層級，無論針對終端客戶、分支機構、還是異地化協同辦公，都可利用網際網路的快捷在航信軟體“懂稅的ERP”系統進行直接對話，並及時解決客戶經營難題，增加企業自身核心競爭能力，而網上系統隨時隨地給予客戶的支持，從教會Aisino ERP 使用開始的牽手終生式服務，讓客戶親身體驗服務的便利性，最終增進企業和軟體廠商間達成長期合作的共識。

準確安全

網路數據傳導需要精細準確，並涉及企業內部資料隱蔽和安全，軟體廠商提供的信息系統安全擁有高級別防護措施，具備高精度身份驗證及用戶識別功能，不同客戶進入航信軟體“懂稅的ERP”系統都可獲取不同功能許可權、數據許可權所對應的職責信息，或者根據使用者身份等級不同，得到人機對話差異性授權…… 這些都是對網際網路應用系統的深層期望，也更受廣大客戶的垂青。

低廉成本

眾多企業的高成本日常應用與本地化服務一直是困擾大家的問題，企業因在ERP 系統中的各種操作不當，或者對升級換代的ERP 產品不熟悉，經常需要技術支持人員上門解決，為此每年都要支付一定的服務費用。航信軟體“懂稅的ERP”通過網上系統進行遠程控制與操作訪問成本非常低廉，企業異地人員、軟體廠商客服人員都可進行網路實時操作及發生問題的解決，凸顯了航信軟體網路ERP 產品的性價比優勢。

現代企業形象提升

現在的中國，在視覺設計方面是起步階段，我們的很多產品，在技術含量和品質上，並不遜於任何其他國家的產品，但為什麼就是競爭不過人家？中國是一個世界工廠，但其中卻不得不加一個定語：是廉價勞動力的加工廠。在世界著名品牌中，不乏在中國加工生產的，但有多少是屬於中國的品牌呢？這裡，設計起著一種至關重要的作用。以產品以結實、耐用為標準的計劃經濟時代已經過去，視覺產業在全球經濟一體化、技術迅速普及的時代，越來越舉足輕重，站在全球的視野看市場，視覺設計直接影響和決定了中國產品的國際競爭力，它能直接產生利潤，肯定會在國民經濟產值上創造出無法估量的價值。在我們這個時代，技術是一個相對容易普及和共享的東西，在同一領域中的競爭對手在技術上彼此不會相差太多。真正體現個性和區別的，往往在於設計。所以，在很大程度上，競爭其實是設計的競爭，視覺效果得人心者得天下。

其實，在這方面，我們有很多教訓。

國產汽車為什麼比不上進口車？其中很大一部分原因就是設計的問題。國產車的設計無論外觀還是內部裝潢，甚至包括一個小小的logo設計都非常不講究，直接影響視覺舒適度；在服裝方面，中國是加工大國，但卻沒有叫得響的頂級品牌，只能做產品加工，被別人牽著鼻子走；大家都見過，日本的商品在外包裝上特別講究，打開一層又一層。而我們中國貨質量並不差，可質優價廉的中國貨卻始終擺脫不了地攤貨的命運。實在是輸在設計和包裝上！

我們不禁要問：為什麼我們只能做全世界的加工廠？為什麼許多資源和生產能力遠不如我們的國家競爭力卻又遠大於我們？關鍵在於設計，設計會帶來直接的經濟利益，設計的價值可以明顯的體現在許多方面。Nokia、Motorola手機如今為什麼會受到消費者的歡迎？因為設計。他們始終重視產品的計作，不斷推陳出新。Nokia五彩的外殼，成為許多人購買它的理由；Motorola的翻蓋、滑蓋等一系列的變化，給消費者帶來期待和驚喜；同樣的例子還有蘋果電腦，在PC機的衝擊下，蘋果電腦的銷量一度十分低迷，但在iMac橫空出世后，蘋果電腦重新回到萬眾矚目之中。透明外殼、眩目色彩、玲瓏曲線，營造人性感前衛感十足的外形。革命性的設計，顛覆了電腦的傳統形象，把整個電腦業的外形設計，帶到了一個新的境界。設計不僅給人帶來美觀，還可以給人帶來安全感！大到波音飛機的設計，小到茶杯、文件夾的設計，都是不容忽略的課題。

不知你是否注意到，我們與品牌的關係越來越密切。從服飾到電器，從傢具到汽車……我們生活的各個領域，幾乎都成為各大品牌群雄逐鹿的戰場。我們選擇某一種品牌，不僅僅是對它的功能和質量的認定，更因為它是某種生活方式的象徵。品牌具有強烈的精神內涵，它已遠遠超越了某一單一產品的名稱，在同一精神層面上，它可以不受限制地發展到無窮多的領域。在這方面，也許沒有多少人知道，可口可樂的形象深入人心，美國設計之父Raymond Loewy 起了決定性的作用，他賦予它那百褶裙般的瓶身和紅色絲帶一樣的LOGO，正是令它風靡全球的品牌形象。未來的消費市場，一定是以品牌來分割的。品牌，是參與國際競爭的入場券。但品牌的建立，談何容易。這裡面有一個閃光與成熟的關係：很多產品在剛出現時很引人注目，但像流星一樣，只閃亮過一下就消失了。品牌的價值是累積而成的，而品牌能否從閃光走向成熟，設計是決定性因素。人們可以通過產品的視覺形象來直接感悟品牌的價值。而打造一個新穎的視覺形象是現代企業參與世界競爭的一把利刃。