敢為人先

《中國經營者》欄目在專來採訪上，可以與美國的《60分鐘》雜誌相媲美。願《中國經營者》能夠成為中國的《60分鐘》。

——萬科企業股份有限公司董事長　王石

中國的經營者是中華民族的巨大財富。幾千年來中國出現了許許多多優秀的文學家、科學家、軍事家、政治家、遺憾的是企業家還不多，所以我希望通過《中國經營者》這個欄目，讓更多的中國經營者成長起來。

——重慶力帆集團董事長尹明善

《中國經營者》這個欄目好像一頭奶牛，它把企業最精華的部分都吸收地來，然後貢獻給了全國廣大的經營者和觀眾。這對促進中國經濟的發展起到了積極的推動作用。

——今麥郎面業有限公司董事長　尹明著

《中國經營者》這個欄目辦得非常好，我從中吸取了很多有益於經營管理的知識，所以我希望《中國經營者》這個欄目越辦越好，在全國、全世影響越來越大。

——中國（杭州）青春玉集團有限公司董事長馮根生

《中國經營者》欄目一定可以成為中國經營者的黃埔軍校。

——創維集團主席張學斌

《中國經營者》欄目是為中國培養一批具有世界水平的企業家的一個平台。這個平台，對提高中國企業的經營水平，完善中國經營者隊伍的建設，具有深遠的影響。毫無疑問，《中國經營者》將辦成中國企業家最好的論壇，成為中國最好的經營管理知識的傳播者、創造者。

——海航集團董事長陳峰

《中國經營者》欄目能免讓被訪者像面對一個老朋友一樣去傾訴自己在經營、管理、戰略規劃過程當中的一些思考。這個欄目將會成為真正在中國商界、企業界有影響力的品牌。

——神州數碼董事副主席兼沖裁郭為

《中國經營者》欄目把中國經營者的心得體會匯總成為中國企業經營和理的智慧。

——蘇寧電器集團總裁孫為民

《中國經營者》把企業家的或者是經營者的真實心態和經營歷程，真實地擺在大家的面前。

——新東方教育科技集團董事長兼總裁　俞敏洪

第一財經是中國唯一跨媒體、跨地域、跨行業的專業財經資訊供應商。第一財經致力於為中國廣大投資者和全球華人經濟圈提供實時、嚴謹、高質量的財經新聞和深度評析，打造具有國際影響力的華語財經資訊平台。

目前，第一財經品牌旗下的媒體平台包括：第一財經廣播、第一財經電視、第一財經日報、第一財經網站、第一財經周刊、第一財經研究院。

第一財經在堅持跨媒體發展的同時，積極進軍媒體衍生產品領域。第一財經的衍生產品包括財經資訊產品和財經公關產品。財經資訊產品包括由第一財經研究院自主研發的財經資訊、宏觀及行業研究報告、指數以及企業諮詢業務等。財經公關產品包括論壇、榜單、會展、培訓、企業傢俱樂部等形態，目前已經形成一批品牌項目，如中國最具影響跨國企業評選、上海國際地產大會、第一財經金融品牌價值榜、第一財經商界精英高爾夫挑戰賽。

王石：另類地產商人

“搞企業跟登山一樣，應該賦予企業一種冒險精神，這是時代所需要的。”

潘石屹：我的心亂過

“一個人要幸福、要快樂，錢的多少、財富的多少、長得好看不好看都不重要，最關鍵是自己的心。”

江南春：以分聚眾

“創意麵前生意是不平等的。創意創造生意，有創意的生意和沒有創意的生意，最後的投資回報率相差非常遠。”

張朝陽：搜狐進化論

“董事會的鬥爭主要是跟西方人的鬥爭，獲得董事會的堅定信任是中國人的智慧戰勝西方智慧的結果，是中國文明戰勝西方文明的經典案例。”

范敏：走出激情

“把最簡單的事情做到極致，這會是非常偉大的競爭優勢。”

丁志忠：品牌黑馬的秘密

“我們這幾年的發展速度比較快，取決於我們企業的發展戰略：一是品牌戰略，一是經營戰略。”

高德康：一定要做品牌

“革新是成功的一半，名牌是企業發展的特殊生產力。”

汪海：一切來之不易

“市場無終止，名牌無終身，管理無句號。”

牛根生：乳業“猛牛”

“品牌的98%是文化，經營的98%是人性，資源的98%是整合，矛盾的98%是誤會。”

范現國：進攻是最好的防守

“企業的競爭，進攻往往是最好的防守。企業競爭本身就是你中有我，我中有你。”

吳厚剛：仕而優則商

“我們首先要重視資源的積累，從而擴大產能。這樣，公司的發展才是永恆的主題。”

張汝京：背靠中國

“有的競爭是打拳，打拳一定要把對方打倒；有的競爭是賽跑，只要我比別人跑得快，我就能得獎。”

何清華：小公司的大時代

“對於工業化初期到中期的中國來說，需要有一批能夠踏踏實實、埋頭苦幹、事業心很強的人，我們的國家才能更加繁榮強盛。”

施正榮：從博士到首富

“核心技術是企業的核心競爭力，尚德的核心技術是擁有世界領先的太陽能電池。”

跋：慎重、史觀、跟隨——我從欄目學到的事