巨人不死密碼
巨人不死密碼
《巨人不死密碼》是2007年8月中國民主法制出版社出版的一本圖書,作者是劉世英。
出版時間:2007-8-1
版次:1
頁數:255
印刷時間:2007/08/01
《巨人不死密碼》詳盡解析了中國著名科技企業巨人公司崛起的真實過程以及失敗后重現江湖的背後故事;創始人史玉柱大起大落的人生悲喜劇、傳奇個人經歷,演繹了一幅跌宕起伏的精彩人生的畫卷;在史玉柱東山再起的時候,人們更多的是讚歎他的不屈精神。
“如果說有人告訴我史玉柱為人不錯,我就會認為說這話的人不錯,其實在我心裡,對史玉柱的認可與否成了我判斷人的一個重要的因素”。《巨人不死密碼》為中央電視台“贏在中國”欄目總製片人王利芬女士鼎力推薦圖書。
這是一個絕無僅有的能夠從滅頂之災中迅速恢復元氣的人,短短十年間,他完成了從一個熱血實業家到資本家的蛻變,這個人身上所具有的戲劇性、爭議和價值衝突幾乎就是我們這個商業時代的縮影。
他曾經是莘莘學子萬分敬仰的創業天才,5年時間內躋身財富榜第8位;也曾是無數企業家引以為戒的失敗典型,一夜之間負債2.5億;而如今他又是一個著名的東山再起者,再次創業成為一個保健巨鱷、網游新銳。事業的跌宕沉浮、世間的是非議論,唯有敢與苦難作伴的人,才能從跌倒的陰影中爬起來,邁向成功。
史玉柱大起大落的傳奇人生:
1989年,深圳大學研究生畢業,隨即下海創業:
1991年,巨人公司成立,史玉柱擔任巨人投資有限公司董事長;
1995年,被《福布斯》列為大陸富豪第8位:
1998年,二次創業,註冊上海健特生物科技有限公司,力推腦白金:
2000年,在短短兩三年內一躍而成為中國保健品行業新一代的盟主:
2001年,收購巨人大廈樓花並還債,新巨人在上海註冊成立:
2004年,成立上海征途網路科技有限公司,進軍網路遊戲產業:
2006年,《征途》創造同時在線人數68萬的業界歷史紀錄,公司籌備上市:
2007年,《征途》同時最高在線突破100萬,成為中國最火爆的網游。
劉世英,資深傳媒人,中信2006年度優秀暢銷書作者。北京廣天響石企劃機構董事長,《亞洲資本》雜誌副總編。著有《分眾的藍海》、《誰認識馬雲》、《廣告也幽默》、《在路上》等,主編《夢想年代,財智人生》系列叢書。
總序 夢想年代
序 不畏失敗和苦難的真英雄
第1章巨人歸來的不死傳說
巨人的崛起:年少得志
巨人的隕落:遭遇滑鐵盧
巨人的歸來:重上征途
第2章 少年史玉柱
“請稱呼我為‘史大膽’”
痴迷小人書,成績一落千丈
合肥之游:“別有一番滋味在心頭”
啟明星:《十萬個為什麼》
“無法無天”:自製黑色炸藥
陳景潤之夢
“哥德巴赫猜想”下的數學天才
金榜題名:皇天不負苦心人
數學夢的破滅
一瓶辣椒醬引發的“賭案”
電腦天才
農村調查統計軟體被推向全國
去深圳讀研究生
“如果下海失敗,我就跳海”
第3章 巨人崛起
首戰告捷
深圳:淘金者的夢想家園
母校深大:窮小子的棲身之地
“君子協定”:先使用再付款
轉機:第一筆訂單的到來
一發不可收拾:第二代軟體產品
“集中營式的生活”:150個昏天黑地的日子和20箱速食麵
單身情歌:愛妻出走,曲終人散
一次內耗:“從此再不搞股份制”
兵貴神速:搶佔市場,打通渠道
創立巨人
移師珠海:政府的“厚禮”
第4章 輝煌與憂患
巨人的輝煌
巨人大廈:辦公樓還是房地產
藍圖:從19層到72層的巨人大廈
數字巨人:12億元資金和6年工期
內憂:危機四伏的巨人
內訌:廣東首宗計算機軟體僱員侵權案
危機:兩次集體出走
衝出難關:精神領袖隆重登場
外患:生不逢時的巨人
梅開二度:多媒體教育軟體的推出
遭遇重挫:巨人淚別IT
多元化戰略的始作俑者
佔領高回報行業戰略
尋覓:史玉柱赴美挖掘第二桶金
號角鳴起:史玉柱策劃三大戰役
第5章 腦黃金戰役
轉型:進軍保健品市場
……
第6章 巨人大廈的“倒塌”
第7章 巨人緣何能“歸來”
第8章 一波三折
第9章 決戰《征途》
第10章 驚濤駭浪:史玉柱的真實人生
附錄1:史玉柱的人財榜問卷
附錄2:大事記:史玉柱和他的《征途》
1989年,史玉柱被深圳吸引,帶著4000元的創業資本,來到深圳開始尋找他的夢想。
同年7月,史玉柱傾其所有承包了“天津大學深圳科技工貿發展公司電腦服務部”,這裡,就是史玉柱“萬里長征”的起點。1991年,珠海巨人新技術公司註冊成立。他靠著150個昏天黑日和20箱速食麵閉門造車一舉研製M-6401漢卡而成功,漢卡銷售量躍居全國同類產品之首,獲純利達1000萬元,掘到了人生的第一桶金。
1992年7月,巨人公司升為珠海巨人高科技集團公司,M-6401漢卡年銷售量2.8萬套,銷售產值共1.6億元,實現純利3500萬元,年發展速度達500%。開始計劃建造當時中國的第一高樓——巨人大廈。
1993年,史玉柱進軍保健品市場,大規模宣傳產品,讓自己的名字家喻戶曉。他一手創辦的公司不到兩年就實現年銷售額上億元,世人謂之奇迹。而巨人成為當時中國第二大民營高科技企業,史玉柱也成為那個時代所有媒體熱烈追捧的明星商人。
1994年,欲想在房地產業中大展宏圖的巨人集團一改初衷,擬建的巨人科技大廈設計一變再變,樓層節節拔高,從最初的18層一直漲到72層,投資也從2億元漲到12億元,1994年2月破土動工,氣魄越來越大。
巨人集團經營範圍涉及電腦、生物工程、房地產和金融等領域,其生產的多種電腦產品,曾經佔據全中國大半個市場。在1993年一年之內,就推出中文手寫電腦、中文筆記本電腦、巨人傳真卡、巨人中文電子收款機、巨人鑽石財務軟體、巨人防病毒卡、巨人加密卡等產品。集糰子公司從38個發展到228個,擁有數億元人民幣的固定資產。如果按照這時的“巨人集團”勢頭髮展下去,“巨人集團”將可能在幾年內發展成為資產超過百億的跨國集團。
他在31歲那一年被列為福布斯“大陸富豪排行榜”第8位,成為中國的新生代貴族。從白手起家到中國大陸富豪排行第八,他只用了短短5年時間。這是史玉柱自創業以來的第一次頂峰。
他是一個著名的成功者。
正是這樣的輝煌,史玉柱成為了當時所有青年人心目中繼比爾·蓋茨的第二大偶像。這位學者型商人不僅有著徽商所獨具的儒雅氣質,內心更充斥著橫亘電腦、葯業、保健品業的巨大野心。他的夢想是做東方的IBM,東方的藍色巨人,他要建造一座高260米、共70層、總投資額為人民幣12億元的巨人大廈,他要建造一座屬於巨人的巨人帝國。
當時的史玉柱雄心萬丈,前面偉大的藍圖似乎只在咫尺之遙。
然而,天有不測風雲,1997年史玉柱卻徹徹底底破產了。
1995年下半年,在衛生部對全國保健產品進行抽樣質量檢查,發現產品合格率只有30%,此結果導致了中國保健市場的全面蕭條。1996年,史玉柱推廣“巨不肥”失敗。更要命的是巨人大廈投資巨大,資金告急,史玉柱將大量用於保健品推廣的流動資金抽出投入大廈的建設,終因顧得了東邊,顧不了西邊,點燃了巨人集團財務危機的導火索。
1997年初,深圳《投資導報》發表《“巨人”史玉柱身陷重圍》的報道,標誌著巨人公司走向了窮途末路。集團生產銷售秩序陷入僵局,大批骨幹人員陸續離去,龐大的“巨人軍團”分崩離析,“巨人”轟然倒下。由於資金鏈條的斷裂,巨人大廈也停工了,討債者蜂擁而至。
1998年元月,巨人集團資產債務呈冷凍狀,情況是2.5億負債,史玉柱成了全國的“首窮”。珠海市法院在1月28日查封了“巨人”的資產。昔日的輝煌似乎已經成為過去,巨人大廈昔日燈火輝煌,如今冷冷清清,巨人總部大樓內只有四、五個保安人員在看守大樓。
無奈之下,史玉柱從大眾眼中“突然失蹤”。史玉柱成了徹底的失敗者。
史玉柱的“突然倒下”在社會上激起久久不散的迴音,史玉柱的名字又以另一種方式深入人心,這種方式便是:著名的失敗者。
社會各界對史玉柱普遍持幸災樂禍的責罵態度,彷彿剛剛在昨天還被奉為英雄的史玉柱在一夜之間變成了千夫所指的罪人、笨蛋,往日他身上和他所做的一切都被視若神明,如今則全都成了缺點,而且都是致命的缺點。
“成者為王,敗者為寇”,世間是非曲直的評價和冷熱嘲諷的輿論,讓史玉柱內心承受著無比巨大的痛苦。
他躲進了西藏,登上了珠穆朗瑪峰。
概述:
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